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加大SP管理力度 湖南移動(dòng)優(yōu)化夢(mèng)網(wǎng)合作顯成效

2006-10-27 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  為了推動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,湖南移動(dòng)從客戶(hù)服務(wù)、投訴管理、業(yè)務(wù)發(fā)展三方面進(jìn)一步規(guī)范了與SP的合作。在服務(wù)方面,由湖南移動(dòng)負(fù)責(zé)處理因通信網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題所引起的網(wǎng)絡(luò)故障申告和投訴,SP負(fù)責(zé)處理客戶(hù)對(duì)其所提供的應(yīng)用服務(wù)或內(nèi)容的咨詢(xún)、費(fèi)用查詢(xún)、申告和投訴等。進(jìn)一步優(yōu)化夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)接入流程和結(jié)算流程,牽頭抓好合作業(yè)務(wù)發(fā)展;鼓勵(lì)SP產(chǎn)品創(chuàng)新,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在管理方面,嚴(yán)格控制SP違規(guī)群發(fā)行為,建立垃圾短信舉報(bào)平臺(tái)和業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系,實(shí)施重點(diǎn)撥測(cè)監(jiān)控;實(shí)施夢(mèng)網(wǎng)信用積分管理,引導(dǎo)SP守信自律;全面實(shí)施夢(mèng)網(wǎng)SP分級(jí)分層管理,引導(dǎo)SP提高從業(yè)人員素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)SP自消費(fèi)和欠費(fèi)的稽核工作,完善SP退出機(jī)制。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,加大對(duì)擁有獨(dú)特資源SP的支持力度,支持信用積分優(yōu)秀的SP;與SP聯(lián)合開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),充分發(fā)揮SP自有營(yíng)銷(xiāo)渠道的作用。同時(shí),針對(duì)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)投訴量占總投訴量比重較大的特點(diǎn),湖南移動(dòng)以規(guī)范移動(dòng)信息服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),大力凈化夢(mèng)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境,取得良好成效。

人民郵電報(bào)

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