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    客服呼叫中心知識(shí)庫(kù)管理策略

    2015-09-08 09:52:50   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      還未導(dǎo)入知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)前的客服呼叫中心,在客服呼叫中心人員的坐位上大多會(huì)準(zhǔn)備一本厚厚的產(chǎn)品說(shuō)明手冊(cè)。當(dāng)客戶(hù)來(lái)電詢(xún)問(wèn),而客服人員的記憶中又無(wú)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)時(shí),就會(huì)從厚厚的手冊(cè)中尋找答案,如此一來(lái)就增加客戶(hù)等待的時(shí)間,甚至?xí)姓也坏酱鸢福蛲瑯右粋(gè)問(wèn)題因?yàn)椴煌头藛T而有多版本解答的情況發(fā)生,因而造成服務(wù)品質(zhì)與效率的下降。

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      如今,知識(shí)庫(kù)作為客服中心重要的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái),在日常工作中發(fā)揮著重要的作用,并透過(guò)知識(shí)庫(kù)傳授給其他客服人員,讓經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技巧能傳承下去。但即便如此,在客服中心的知識(shí)庫(kù)管理上,我們還是常見(jiàn)到各種問(wèn)題,究竟該如何解決這些問(wèn)題,讓知識(shí)庫(kù)真正發(fā)揮作用,建議客服中心管理者不妨先觀察客服人員日常使用習(xí)慣,分析他們的使用過(guò)程,進(jìn)而幫助理解相關(guān)因素及影響程度,再來(lái)決定管理策略。

      通常在客服人員使用行為中,有以下幾點(diǎn)關(guān)鍵因素會(huì)直接影響其行為:

      1、 使用意愿:

      客服人員會(huì)依照個(gè)人習(xí)慣的引導(dǎo),判斷是否需要使用知識(shí)庫(kù)。在電話服務(wù)過(guò)程中,客服人員理解客戶(hù)問(wèn)題后,通常第一個(gè)反應(yīng)是確認(rèn)自己是否無(wú)相關(guān)知識(shí)記憶或無(wú)法確認(rèn)記憶的正確性時(shí),才會(huì)通過(guò)詢(xún)問(wèn)或者知識(shí)庫(kù)查詢(xún)進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的核實(shí)和確認(rèn)。

      2、 使用能力與習(xí)慣:

      客服人員在查詢(xún)過(guò)程中,往往會(huì)根據(jù)個(gè)人的使用習(xí)慣,分別選擇更為熟悉的方式進(jìn)行知識(shí)庫(kù)頁(yè)面查詢(xún)。如:

      (1)逐層結(jié)構(gòu)進(jìn)入:通過(guò)知識(shí)庫(kù)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)逐層進(jìn)入,直至相應(yīng)業(yè)務(wù)的頁(yè)面。

      (2)搜尋進(jìn)入:通過(guò)關(guān)鍵字、主題等搜尋條件進(jìn)行快速的頁(yè)面查找。

      3、知識(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu):

      包括知識(shí)庫(kù)整體結(jié)構(gòu)以及頁(yè)面結(jié)構(gòu),需要有明確的規(guī)則對(duì)應(yīng),才能幫助客服人員在眾多的業(yè)務(wù)內(nèi)容或一個(gè)業(yè)務(wù)介面中的眾多知識(shí)點(diǎn)中找尋所需內(nèi)容。

      4、功能實(shí)現(xiàn):

      如搜尋功能、個(gè)人頁(yè)面收藏等功能的實(shí)現(xiàn),能幫助客服人員更便捷的進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的查找。

      再了解以上的影響因素后,如要實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)管理的目標(biāo),則可以從以下幾個(gè)方面入手:

      1、使用意愿的引導(dǎo):

      通過(guò)績(jī)效方案以及配套的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié)合具體的監(jiān)察與落實(shí)方案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)客服人員的使用意愿。

      2、使用能力與習(xí)慣的養(yǎng)成:

      通過(guò)訓(xùn)練和實(shí)踐,在客服人員成長(zhǎng)的不同階段進(jìn)行知識(shí)庫(kù)規(guī)則以及使用技巧的訓(xùn)練。同時(shí),可透過(guò)結(jié)合測(cè)試、競(jìng)賽等方式,促進(jìn)人員不斷的練習(xí)已掌握的方法和技巧,以此達(dá)到熟練,進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣。(+微信關(guān)注CTI論壇微信號(hào)ctiforumnews)

      3、知識(shí)庫(kù)結(jié)構(gòu)及規(guī)則優(yōu)化:

      透過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)類(lèi)型的整理與分類(lèi),進(jìn)行重新定義,將各業(yè)務(wù)內(nèi)容依照定義的規(guī)則進(jìn)行歸類(lèi)匯整。同時(shí),可針對(duì)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型,進(jìn)行頁(yè)面的優(yōu)化,將業(yè)務(wù)點(diǎn)位置、展現(xiàn)內(nèi)容、重點(diǎn)標(biāo)記等規(guī)則也進(jìn)行優(yōu)化,以便人員能夠準(zhǔn)確掌握。

      4、功能實(shí)現(xiàn):

      整理出可以透過(guò)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)提升知識(shí)庫(kù)管理的系統(tǒng)需求,進(jìn)行相對(duì)的功能開(kāi)發(fā)和推動(dòng)。

      知識(shí)庫(kù)的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,但在實(shí)際管理中,卻是以「人」作為管理物件,故透過(guò)確認(rèn)管理目標(biāo)和具體實(shí)施策略,再加上系統(tǒng)的優(yōu)化和完善,以期達(dá)到更好的管理,使客服人員與知識(shí)庫(kù)相輔相成。

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