在國內數字標牌領(lǐng)域，廠(chǎng)商對零售市場(chǎng)覬覦已久，然而，由于種種原因，業(yè)務(wù)拓展一直是“雷聲大雨點(diǎn)小”——雖然不少企業(yè)對零售行業(yè)表達了熱切的希望，但是，真正大力拓展的卻十分有限。不過(guò)，在2014年的數字標牌市場(chǎng)，這一情形有了明顯的改觀(guān)。
一直以來(lái)，數字標牌在零售市場(chǎng)推廣艱難的一個(gè)重要原因就是行業(yè)用戶(hù)認知度有限。對于大多數零售商來(lái)說(shuō)，數字標牌雖然并不陌生，視頻軟件但是，卻停留在了廣告信息推送的范疇，而且，并不能產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升，需要持續的投入，這就在很大程度上打擊了資金有限且注重現實(shí)收益的零售行業(yè)用戶(hù)的構建積極性。
如今，隨著(zhù)技術(shù)的逐步成熟，數字標牌的應用范圍不斷拓寬，已經(jīng)不再局限于廣告信息推送，而是以信息推送為核心，能夠滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多個(gè)方面，比如，員工培訓、員工技能管理，并且，鑒于O2O概念的大熱，數字標牌在零售行業(yè)有了全新的應用模式，即成為商店線(xiàn)上線(xiàn)下結合的橋梁，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的相互引流，為零售商帶來(lái)實(shí)打實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。這就從根源上激發(fā)了用戶(hù)的使用熱情。
同時(shí)，數字標牌廠(chǎng)商對零售市場(chǎng)的關(guān)注也不再停留在口頭上，在2014年，就有不少企業(yè)開(kāi)始針對零售行業(yè)推出專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品，比如，建碁就與英特爾聯(lián)合推出了零售市場(chǎng)專(zhuān)用觸控一體機eTILE；三星也針對中小型店鋪的商業(yè)信息推廣需求，專(zhuān)門(mén)推出了智能數字標牌電視，集合了液晶電視的視頻播放功能和商用數字標牌的信息發(fā)布功能。這些解決方案針對零售行業(yè)用戶(hù)需求進(jìn)行了人性化的設計，最大限度的迎合大眾用戶(hù)的智能化、易用化等需求，以品質(zhì)打動(dòng)用戶(hù)。
業(yè)內廠(chǎng)商的積極投入，以及行業(yè)用戶(hù)需求的不斷提升，成功推動(dòng)了數字標牌零售市場(chǎng)的增長(cháng)，這一點(diǎn)在2014年已經(jīng)有所體現。據AVC相關(guān)數據統計顯示，2014年，零售行業(yè)廣告機銷(xiāo)售額市場(chǎng)占比達到了8%，較上年同期增長(cháng)了1.4%，成為整體市場(chǎng)增長(cháng)放緩大背景下不可多得的亮色。視頻會(huì )議認為，技術(shù)成熟以及市場(chǎng)認知度的逐步提升，使得數字標牌零售市場(chǎng)拓展的基礎要素已經(jīng)完備，市場(chǎng)爆發(fā)式增長(cháng)成為必然，經(jīng)過(guò)了2014年的準備試水，2015年或將成為了真正的爆發(fā)期。
傳統的數字標牌熱門(mén)應用市場(chǎng)，比如，交通行業(yè)，由專(zhuān)門(mén)的機構統籌，在產(chǎn)品需求具有較強的統一性，而在零售行業(yè)，客戶(hù)群體是普通大眾，而且主要是自主采購，產(chǎn)品需求更為多元化。對于廠(chǎng)商而言，如果想要在這一市場(chǎng)站穩腳跟，就要迅速進(jìn)行思維的轉換，同時(shí)改變自身的研發(fā)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略，誰(shuí)能更快的完成調整，誰(shuí)就會(huì )能夠掌控更多的主動(dòng)權，在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。從某種程度上來(lái)說(shuō)，零售市場(chǎng)的拓展也將成為數字標牌行業(yè)洗牌的重要催化劑。
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