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    確保聯(lián)絡(luò)中心面向未來做好準備
    2013-01-16 11:27:58   評論:0 點擊:

    Avaya大中國區(qū)新興產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)總監(jiān)  Saqib Karim

      Saqib Karim領(lǐng)導(dǎo)Avaya 大中國區(qū)應(yīng)用與新技術(shù)研發(fā)工作,他和他的團隊負責(zé)開發(fā)和交付相關(guān)解決方案,解決客戶在企業(yè)通信和聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。 Saqib有超過20余年的從業(yè)經(jīng)驗,也經(jīng)歷和參與了從TDM到VoIP的技術(shù)變遷。 另外,他還經(jīng)常為客戶提供咨詢,幫助他們制定向下一代聯(lián)絡(luò)中心的遷移策略。



    《聯(lián)絡(luò)中心的未來——克服商業(yè)與技術(shù)變革的雙重挑戰(zhàn)》

      在當今激烈競爭的市場環(huán)境里,要吸引新客戶并留住老客戶,服務(wù)質(zhì)量是一大關(guān)鍵。 對許多企業(yè)來說,聯(lián)絡(luò)中心擔(dān)負著服務(wù)交付戰(zhàn)略的重任。 不過,聯(lián)絡(luò)中心相關(guān)人員的日子并不好過。 隨著消費者不斷改變自己中意的通信模式,聯(lián)絡(luò)中心面臨著采用與否的兩難挑戰(zhàn)。 另外,IT部門在采納新技術(shù)方面的壓力也很大,他們擔(dān)心如果不這樣做,不但會導(dǎo)致成本增加,更會影響未來的適應(yīng)能力。

      包括聯(lián)絡(luò)中心在內(nèi),任何成功變革的關(guān)鍵都在于遵循演進式的道路。 單單一次混亂變動絕不可能讓新事物順利實現(xiàn),企業(yè)必須采取一套精確審慎、控制有序的流程,利用它幫助所有相關(guān)人員進入正軌。 向新基礎(chǔ)架構(gòu)的演進對新聯(lián)絡(luò)中心戰(zhàn)略規(guī)劃來說非常重要。 盡管如此,在聯(lián)絡(luò)中心相關(guān)人員制訂聯(lián)絡(luò)中心的演進規(guī)劃時,他們還必須注意到,未來是無法保證的,我們今天所相信的未來很可能與實際發(fā)展大相徑庭。 面對這種不確定性,最好的辦法就是采用分階段方式,而不是一次破壞性的大規(guī)模變動。

      聯(lián)絡(luò)中心必須要和消費者的變化趨勢保持一致,這一點非常重要;而在通信方面最重要的趨勢之一即是智能手機和移動辦公設(shè)備的廣泛應(yīng)用。 聯(lián)絡(luò)中心需要制訂計劃來接受移動設(shè)備以形形色色的通信形式發(fā)出的信息,例如應(yīng)用、VoIP、IM及其它文本通信。

    要把計劃落實到位,確保聯(lián)絡(luò)中心面向未來做好準備,需要考慮的若干問題如下:
    •  必須在規(guī)劃過程中分別詳細說明通信平臺(CP)和自動聯(lián)絡(luò)分配(ACD)的功能要求。 某些聯(lián)絡(luò)中心解決方案可能把重心放在聯(lián)絡(luò)處理與分配上,對通信平臺的考慮不足。 要知道,正是通信平臺確保了整體解決方案的可靠性和靈活性。 作為一種平臺,它必須支持各種不同的通信方式,決不能只重視任何一方。 CP和ACD之間的整合將最終決定解決方案整體的功能。
    • 解決方案的實施速度對客戶有直接影響,因此在規(guī)劃過程中必須對其加以更大重視。 就其本身而言,把智能手機引入聯(lián)絡(luò)中心應(yīng)該是迅速方便的。
    • 應(yīng)當引進最適合企業(yè)自身的新技術(shù)趨勢。 面對新技術(shù)時不必過于死板;找出主要優(yōu)勢,選擇最適合的。
    • 擁有明確的可衡量優(yōu)勢的演進式/分階段計劃應(yīng)當優(yōu)于顛覆性的大規(guī)模變更。

    聲明:本文為作者獨家提供CTI論壇文章,未經(jīng)書面授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載。
     

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