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遠(yuǎn)傳技術(shù)

客戶服務(wù)新發(fā)展背景下遠(yuǎn)傳呼叫中心咨詢?cè)趺醋?/h1>

2012-11-29 11:16:06   作者:張青山   來源:CTI論壇   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


文/遠(yuǎn)傳技術(shù) 張青山

客戶服務(wù)新發(fā)展背景下遠(yuǎn)傳咨詢?cè)趺醋?/strong>
行業(yè)大背景:
  互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增加;
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;
  電子商務(wù)的飛速發(fā)展;


 

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呼叫中心特點(diǎn):
  仍然以電話服務(wù)為主,拓展提供電子渠道的服務(wù)
  一般為二級(jí)部門,話語權(quán)不高
  業(yè)務(wù)執(zhí)行部門,非業(yè)務(wù)制定部門
  人員密集型

遠(yuǎn)傳產(chǎn)品方向:
  CCMS---人員管理
  呼叫中心人力管理---人員管理
   多渠道統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)---業(yè)務(wù)管理

呼叫中心發(fā)展及價(jià)值提升方向
1、 基于大量人員的管理方式創(chuàng)新;
2、 拓展基于互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的服務(wù)方式;
3、 基于直接客戶接觸的優(yōu)勢(shì)開展客戶服務(wù)數(shù)據(jù)挖掘。

遠(yuǎn)傳呼叫中心咨詢方向
  
管理咨詢:管理體系建設(shè);人員能力提升;數(shù)字化管理;
  業(yè)務(wù)咨詢:多渠道知識(shí)運(yùn)營(yíng);多渠道客戶行為分析;渠道整合規(guī)劃

遠(yuǎn)傳咨詢SWOT分析:

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方法與思路:
1、 對(duì)公司已有客戶信息進(jìn)行匯總分析,并搜集行業(yè)案例數(shù)據(jù)充實(shí)數(shù)據(jù)案例信息庫(kù),一方面過程中可以進(jìn)行行業(yè)研究,另一方面可以作為知識(shí)庫(kù)為咨詢工作和咨詢師的培養(yǎng)提供基礎(chǔ);

2、 個(gè)人認(rèn)為呼叫中心在多渠道服務(wù)能力價(jià)值提升方面可以從兩個(gè)方向切入,一是多渠道客戶行為分析(這一點(diǎn)與我們的產(chǎn)品方向一致),二是多渠道知識(shí)運(yùn)營(yíng)(遠(yuǎn)傳有客戶版知識(shí)庫(kù)咨詢基礎(chǔ)),這兩個(gè)方向是多渠道服務(wù)整合的依據(jù)和基礎(chǔ),這兩個(gè)方向也是基于呼叫中心現(xiàn)有地位與條件現(xiàn)狀可以開展的工作。
 

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