1月4日消息，本周思科即將發(fā)布上一財季的報告。昨天，美國財經(jīng)網(wǎng)站Breakingviews.com的分析師羅伯特·錫蘭撰文批評了思科的兩大戰略，即企業(yè)并購和股票回購。
他認為，思科的這兩大戰略沒(méi)有給其股東帶來(lái)任何回報，多年來(lái)的并購正在讓思科變得越來(lái)越笨重。思科現在有59個(gè)永久性的董事會(huì )和委員會(huì )。沒(méi)完沒(méi)了的會(huì )議、管理混亂和責任推諉，這就是思科的現狀。
根據Dealogic的統計，從2002年以來(lái)，思科花在收購上的投資已達220億美元（包括今年花出去的70億美元）。
從2002財年開(kāi)始以來(lái)，思科在回購股票上已經(jīng)花費了將近600億美元。大約從其運營(yíng)資金中抽走了3/4的現金。錫蘭表示，思科為了贏(yíng)得它所覬覦的公司的控股權，習慣于支付更多的錢(qián)。如果是這種情況，那么思科就是在給出讓方進(jìn)行利益輸送。
“如果股票回購也未能讓股東獲益，那么思科就應該考慮選擇現金分紅的方式給股東回報。”錫蘭談到。
