重點(diǎn)關(guān)注制造、交通運輸、零售及智能樓宇等
[曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )視為下一個(gè)“風(fēng)口”，但在這個(gè)風(fēng)口上，它不僅會(huì )遭遇到過(guò)往的勁敵——以高通為首的ARM架構芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機等移動(dòng)設備市場(chǎng)，還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中找到自己的定位，這看上去并不容易]
科再奇正在兌現自己的承諾，作為英特爾的CEO，過(guò)去一年里，他正在努力把英特爾的芯片整合到各種“物聯(lián)網(wǎng)”設備中。
在11月14日物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新峰會(huì )上，英特爾中國區代表向包括《第一財經(jīng)日報》在內的媒體闡述了目前在物聯(lián)網(wǎng)上的最新進(jìn)展，和其他如ARM等競爭對手的方向不同，英特爾表示未來(lái)將重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇等四部分，這是英特爾首次在中國詳細闡述未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑。
曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )視為下一個(gè)“風(fēng)口”，但在這個(gè)風(fēng)口上，它不僅會(huì )遭遇到過(guò)往的勁敵——以高通為首的ARM架構芯片憑借功耗優(yōu)勢幾乎壟斷了手機等移動(dòng)設備市場(chǎng)，還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中找到自己的定位，這看上去并不容易。
差異化路徑
英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區總經(jīng)理陳偉在現場(chǎng)的主題演講中表示，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，幾乎所有行業(yè)都有數據聯(lián)網(wǎng)的需求，而可穿戴設備和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有很大的商機。
英特爾為此提出的戰略是，選取制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇四大行業(yè)為重點(diǎn)關(guān)注對象，提供相關(guān)行業(yè)的解決方案、服務(wù)管理、芯片網(wǎng)絡(luò )、數據中心以及安全管理，加速發(fā)展Quark處理器，用生態(tài)模式來(lái)吸引企業(yè)謀求合作。
為此，英特爾去年進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的架構調整。“物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)匯總了公司里面的很多資源，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面做出了比較大的投入，并且英特爾把一個(gè)軟件的資源和成立了三十年的英特爾嵌入式團隊整合在一起，當時(shí)我們有35個(gè)細分行業(yè)，今天主要出發(fā)點(diǎn)是英特爾怎么樣用到項目組的應用里面去。”除此之外，陳偉告訴記者，公司還改變了既往CPU的推出軌道，推出了Quark處理器和新的平臺Edison。
“因為過(guò)去的CPU更多的是支持分立的器件，自然地產(chǎn)生高端CPU和低端CPU，而夸克開(kāi)始的時(shí)候是針對兩個(gè)垂直工業(yè)行業(yè)來(lái)做的，Edison是一個(gè)公開(kāi)平臺，更多的是基于支持我們的新設備可穿戴這條路子，這是我們的起點(diǎn)，最終英特爾會(huì )怎么樣定義芯片的技術(shù)和生態(tài)鏈吻合，這里面需要一個(gè)過(guò)程。”陳偉對記者說(shuō)。
但和英特爾不同，眾多巨頭選擇了消費級市場(chǎng)入手，即主要面對個(gè)人消費者的2C（對個(gè)人）市場(chǎng)。
ARM執行副總裁兼大中華區總裁吳雄昂近日在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，ARM側重于關(guān)注智能硬件、可穿戴、智能家居等消費端的應用。“這也是ARM在移動(dòng)時(shí)代成功的原因。”他表示，目前深圳等地區聚集了大量的智能硬件、可穿戴等領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者，而這也是ARM的機會(huì )。
面對兩個(gè)市場(chǎng)選擇的問(wèn)題，陳偉對記者表示，雖然大家提起物聯(lián)網(wǎng)都是萬(wàn)億級的產(chǎn)業(yè)，但是真正走進(jìn)去發(fā)現里面是很富有挑戰的，不同于過(guò)往手機和平板市場(chǎng)，物聯(lián)網(wǎng)往往是由垂直行業(yè)開(kāi)始，每一個(gè)垂直行業(yè)可能量并不是那么大。
“對于消費者而言，2C可能更加真實(shí)一些，但是2B（對企業(yè)）帶來(lái)的經(jīng)濟效益卻是不能忽視的，總結英特爾的優(yōu)勢，兩個(gè)方面都會(huì )走，但是2B可能會(huì )離公司更近一些，而在2C市場(chǎng)上會(huì )選擇和更多的合作伙伴一起，比如創(chuàng )客的介入。”陳偉向記者強調，物聯(lián)網(wǎng)將來(lái)是一個(gè)生態(tài)鏈的問(wèn)題，所以英特爾不會(huì )放棄任何一個(gè)市場(chǎng)。
行業(yè)碎片化難題
目前的科技市場(chǎng)，智能早已不是PC所獨有，并且除了ARM等陣營(yíng)的對手外，要知道，不管是蘋(píng)果、三星，還是新興公司小米，都在期待在物聯(lián)網(wǎng)上獲得成功。
“市場(chǎng)是非常非常大的。”對于市場(chǎng)前景，陳偉還是頗有信心的。他告訴記者，目前在全球工業(yè)領(lǐng)域的部署中，仍有85%的設備未聯(lián)網(wǎng)。
郎銳科技總經(jīng)理蔡高升向記者展示了企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的前景。
“我們一直想把養殖物聯(lián)網(wǎng)做好，比如這個(gè)雞怎么養，什么時(shí)候應該給什么樣的配方，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了大數據就可以獲取這個(gè)信息。假設說(shuō)我這一個(gè)月喂它一升水，下個(gè)月喂0.8升，這個(gè)數據回饋過(guò)來(lái)又可以指導我下一步用水的工作。經(jīng)過(guò)多次數據反饋我就可以得到比養殖專(zhuān)家更專(zhuān)業(yè)的數據。”蔡高升表示，通過(guò)信息化，就能從雞蛋的數據知道未來(lái)三個(gè)月之后的雞蛋產(chǎn)量，也就知道未來(lái)三個(gè)月雞蛋的期貨價(jià)格。
“我們今年從4月份才和英特爾開(kāi)始合作，基本上到8月已經(jīng)有了夸克Quark的版級合作，到10月份我們已經(jīng)把養殖物聯(lián)網(wǎng)做完了。”蔡高升對記者說(shuō)。
“對于英特爾來(lái)講的話(huà)，目前首先需要沉到垂直行業(yè)里面去，真正挖掘用戶(hù)體驗，才能把商業(yè)模式做透。”陳偉對記者表示，通過(guò)提供一系列基礎性構建模塊，英特爾可以幫助開(kāi)發(fā)者和服務(wù)提供商快速、順利地開(kāi)發(fā)和提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案，這些模塊采用了專(zhuān)為物聯(lián)網(wǎng)智能系統設計的從設備到云端的一系列處理器，包括至強、酷睿、凌動(dòng)和Quark。
不過(guò)目前對于物聯(lián)網(wǎng)整體行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，行業(yè)碎片化依然是最大的問(wèn)題。
“物聯(lián)網(wǎng)涉及硬件、軟件、服務(wù)，有沒(méi)有什么平臺化的東西，使得整個(gè)生態(tài)鏈能夠在這個(gè)平臺上共生存？沒(méi)有一家公司說(shuō)我是一個(gè)唯一的物聯(lián)網(wǎng)公司，所以怎么用硬件的方式，打造一個(gè)有貢獻的平臺，能夠把一個(gè)碎片化的行業(yè)聯(lián)系一下也是英特爾考慮的。”陳偉說(shuō)。
盡管困難重重，但財報數字卻給物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開(kāi)了個(gè)好頭。今年第三季度，英特爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)14%至5.3億美元，與軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收相當。
