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嘉賓觀(guān)點(diǎn)提煉：
【00:00】惠普分拆
惠普給不同需求的人以不同的感覺(jué)，在其企業(yè)級業(yè)務(wù)已經(jīng)有很好的回轉趨勢的背景下，正式宣布分拆成兩家公司，惠普有限公司和惠普企業(yè)，對此我們抱有積極的態(tài)度。從這次的任命來(lái)看可以看出兩家分拆出來(lái)的公司還是有緊密的內在聯(lián)系，給彼此很大業(yè)務(wù)上自由的同時(shí)又能保持住應有的內在一些緊密合作關(guān)系，這種協(xié)同的措施能帶給用戶(hù)更大的價(jià)值。對上游的供應鏈來(lái)講，這兩家一塊貢獻的采購量使人無(wú)法拒絕。惠普的拆分給了我們很大的啟示，就像是細胞的分裂，不斷分裂會(huì )更加興盛。很大程度上獨立的這兩家公司也會(huì )攜手去做一些上游的采購，完成一些大的訂單等。惠普這件事的確給同類(lèi)公司很好的借鑒意義，在此也祝愿有類(lèi)似于原來(lái)前端加后端比較重量級的廠(chǎng)商能走出自己一條成功的道路。
【25:15】賽門(mén)鐵克分拆
可以說(shuō)是業(yè)績(jì)使然，賽門(mén)鐵克也決定把它的安全和存儲業(yè)務(wù)兩個(gè)部門(mén)分拆，賽門(mén)鐵克給人的愿景是它會(huì )貫穿于你安全和數據，但沒(méi)有做好相應的整合是造成現在局面的主要原因。賽門(mén)鐵克的初衷在今看來(lái)仍是很好的理念，但其現今的存儲業(yè)務(wù)只是在吃老本行，它缺失跟應用打交道的數據管理層。安全市場(chǎng)其實(shí)在擴大，但是PC的這種賽門(mén)鐵克傳統的市場(chǎng)是在縮小的，它未能很好的抓住新機遇，所以說(shuō)有點(diǎn)像難兄難弟，不排除出售存儲業(yè)務(wù)的可能。我們也祝愿賽門(mén)鐵克未來(lái)的存儲和它的安全部門(mén)能借助這種分拆彼此有一個(gè)更集中精力的發(fā)展模式，能帶給自己一個(gè)更好的前景。
【40:30】IBM Enterprise 2014
此大會(huì )基本上談就是IBM系統與科技部STG的，也就是IBM的硬件部門(mén)。在去年的同期會(huì )議上已經(jīng)不見(jiàn)X86的身影，其余三大產(chǎn)品線(xiàn)system Z大型主機，Power system的服務(wù)器，還有storager存儲是絕對的主題。本屆大會(huì )可以認為是IBM出售了X86服務(wù)器業(yè)務(wù)部門(mén)之后的真正第一次的這種全面的展示，就是它所有硬件組合的一種展示，第一次來(lái)重新梳理了自己未來(lái)的硬件發(fā)展的戰略和理念.iBM強調了社交，移動(dòng)，大數據和云給我們帶來(lái)的很大的影響，在這個(gè)改變過(guò)程中就需要新的硬件平臺和基礎設施。同時(shí)，IBM提出了其以數據中心設計系統的新理念，有相應的新產(chǎn)品發(fā)布。
以下為訪(fǎng)談實(shí)錄：
楊昀煦：各位網(wǎng)友大家好，我不知道大家有沒(méi)有想我們，可能十一假期的快樂(lè )能稍微沖淡一點(diǎn)對我們的思念，我是在家一直都沒(méi)有出去，我們效民總去了拉斯維加斯，這件事一會(huì )兒咱們再聊，首先得說(shuō)節內的時(shí)候有一件特別大的事，就是惠普分拆，而且它已經(jīng)變成一股大潮流了，不止它一家，我們今天第一個(gè)話(huà)題先聊一下惠普分拆的問(wèn)題。
我們大家非常熟識的它是一個(gè)特別大的服務(wù)器廠(chǎng)商，您覺(jué)得此次分拆是分拆成兩個(gè)部分，您覺(jué)得它這次分拆對于它來(lái)說(shuō)是一個(gè)復興的活動(dòng)，還是以后它會(huì )江河日下？
趙效民：因為我們ZDNet是企業(yè)級的IT門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，可能像我們的編輯可能一上來(lái)就說(shuō)惠普是個(gè)做服務(wù)器的，但是如果說(shuō)你換個(gè)做消費電子類(lèi)的網(wǎng)站媒體，他們眼中的惠普其實(shí)又是一個(gè)非常著(zhù)名的做PC，做打印機的，做平板電腦相關(guān)的一些產(chǎn)品，消費類(lèi)電子產(chǎn)品的一個(gè)IT廠(chǎng)商。
所以說(shuō)惠普給不同的人一種感覺(jué)是不一樣的，也證明了惠普本身的盤(pán)子，體積是非常大的。這次美國時(shí)間10月6日，惠普正式宣布了分拆成兩家公司，這兩家公司一家叫惠普有限公司，另外一個(gè)叫Hewlett-Packard Enterprise，惠普企業(yè)，這兩家公司其實(shí)我們從名字上可能大概很明白，能看出來(lái)Enterprise這家公司就是把它企業(yè)級的業(yè)務(wù)拿出去了，除此之外的那些打印機，PC這些就放在HP有限公司了。從這個(gè)分拆，我之前也發(fā)表過(guò)一些簡(jiǎn)短的評論，大家如果有印象的話(huà)，2011年那個(gè)時(shí)候就是在惠特曼現任CEO的前任李艾科的那個(gè)年代，其實(shí)他就提出過(guò)要出售，那個(gè)時(shí)候說(shuō)要出售，把PC部門(mén)剝離掉，就像當初的IBM一樣，把Think Pad PC部門(mén)賣(mài)給了聯(lián)想，當時(shí)2011年李艾克就想把PC業(yè)務(wù)部門(mén)賣(mài)掉，集中精力發(fā)展企業(yè)級業(yè)務(wù)。但那個(gè)時(shí)候業(yè)界普遍不是很看好，我當時(shí)也不看好，因為我不認為惠普應該把自己的東西出售出去。
但是，這次分拆我其實(shí)是持比較積極的態(tài)度，因為我覺(jué)得分拆和出售是不一樣的，出售比如說(shuō)這個(gè)東西我不要了，我賣(mài)給你，這個(gè)東西等出手以后基本不在我的控制范圍內了。但是分拆某種意義上來(lái)說(shuō)它還是有很大的內在聯(lián)系，比如說(shuō)從這次的任命來(lái)看就可以看出來(lái)，在HP Enterprise這個(gè)公司是由原來(lái)的惠特曼接任CEO，但惠特曼又同時(shí)任惠普有限公司的董事長(cháng)，所以惠特曼這個(gè)角色又是惠普企業(yè)集團，企業(yè)公司，有限公司的CEO，又是惠普新的有限公司的董事長(cháng)，所以說(shuō)他們內在的聯(lián)系是非常緊密的。可以說(shuō)在放開(kāi)彼此，給彼此很大業(yè)務(wù)上自由的同時(shí)又能保持住應有的內在一些緊密合作關(guān)系，因為當初惠特曼在2011年上臺的時(shí)候否定了李艾克的提案，他也強調PC部門(mén)對惠普還是有很大的幫助效應的，而且它這種協(xié)同的措施能帶給用戶(hù)更大的價(jià)值。
另一方面，從對上游的供應鏈來(lái)講，作為整體的惠普，比如你做一個(gè)，因為像臺灣很多這種ODM廠(chǎng)商，設備生產(chǎn)制造商，又是惠普PC的生產(chǎn)合作伙伴，也是惠普服務(wù)器的生產(chǎn)合作伙伴，他們兩個(gè)人，這兩家一塊貢獻的采購量是很多的，我相信任何這種OEM和ODM的廠(chǎng)商都是無(wú)法拒絕的，這種協(xié)同效果它是能幫助惠普獲得更大的競爭力，2011年是這樣的。
現在我仍然認為它不算是出售，肯定不是出售，但是李艾科那時(shí)候說(shuō)出售，那是我反對的，分拆我相對來(lái)說(shuō)還是持積極態(tài)度的，我們知道在1999年的時(shí)候，惠普其實(shí)就分拆過(guò)，安捷倫算是現在也是很成功的做儀器儀表的測量設備的，我覺(jué)得這個(gè)給我們很大的啟示就在于說(shuō)，很多的時(shí)候像人體細胞似的到一定程度就要分裂，不斷分裂才帶興旺一個(gè)很大的一家，當然前提是說(shuō)，到時(shí)候可能我們還會(huì )討論到，是不是一定要分拆，如果說(shuō)真要走這一步，那我們可以認為說(shuō)可能這個(gè)管理層已經(jīng)很難去handle兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)去協(xié)同了，這個(gè)原因我覺(jué)得主要有幾個(gè)，要不就是管理者的能力不足了，要么就是這兩個(gè)部門(mén)的管理者太強勢了，就是企業(yè)的和PC的。
因為你要協(xié)同的時(shí)候肯定要有在某些case里面或者某些銷(xiāo)售案例里面，可能某個(gè)部門(mén)的人就要吃點(diǎn)虧，比如說(shuō)我要給這個(gè)部門(mén)很大一個(gè)offer的話(huà)，給客戶(hù)一個(gè)很大的offer的話(huà)，我在里面可能會(huì )有些打包的措施，在這個(gè)case里面我賣(mài)給你的是核心的高端服務(wù)器，存儲可能送你一批PC再送你打印機這些東西，這個(gè)業(yè)績(jì)可能對于PC部門(mén)來(lái)講是不愿意看到的，這些PC我要不送出去我是可以賣(mài)錢(qián)的，反過(guò)來(lái)說(shuō)以PC部門(mén)帶動(dòng)的一些offer，我賣(mài)你一個(gè)PC是不是可以送你一個(gè)服務(wù)器或者怎么樣，這個(gè)我們都可以有想象的。
但是，如果是兩個(gè)強力部門(mén)之間，往往這種協(xié)同效應只能存在于比較美好的想象過(guò)程中，所以說(shuō)我不在此枉加猜測惠普這次分拆幕后的原因，因為2011年惠特曼其實(shí)有這種選擇，我再次強調如果2011年惠特曼選擇分拆我也是相對來(lái)說(shuō)贊同的，我不贊同出售，出售等于你把你自己的競爭力出售給對方了，當時(shí)說(shuō)出售給華碩或者是宏基，這個(gè)是我不贊同的，哪怕你要不就獨立出來(lái)兩個(gè)，咱們就兩個(gè)親兄弟似的，咱倆上班還有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這么著(zhù)也是能保證你一些競爭力不被對手利用的核心的前提。
所以說(shuō)我覺(jué)得這次已經(jīng)有三年過(guò)去了，惠特曼在這三年之內可能肯定還是沒(méi)法去handle很好地平衡兩大業(yè)務(wù)集團之間的勢頭，所以說(shuō)選擇放飛各自。如果說(shuō)惠特曼在這里算是一個(gè)當家的父母那就等于說(shuō)他底下這兩個(gè)算是兩個(gè)孩子，惠普Enterprise和惠普有限公司，讓它們各自放飛，但是那么還有一個(gè)家庭的紐帶最后把后端聯(lián)系在里面。這兩個(gè)部門(mén)的體量有多相似，惠普企業(yè)的體量大概是584.8億美金營(yíng)業(yè)額，惠普有限公司的營(yíng)業(yè)額是572.8億，我們再把各自的產(chǎn)品線(xiàn)給大家匯報一下，像惠普企業(yè)里邊包括了服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò )，軟件，存儲，服務(wù)，云，還有融合基礎設施，融合的系統。惠普有限公司里面包括了筆記本，移動(dòng)，噴墨打印機，激光打印機，臺式機，還有這種托管的打印服務(wù)這類(lèi)的業(yè)務(wù)。所以說(shuō)雙方的體量都是差不多的，原來(lái)是一家1100億美金的這么一個(gè)體量的大公司，現在分拆成兩個(gè)體量也都不小，也都是500多億的體量。
所以說(shuō)對于未來(lái)我覺(jué)得對兩者都是有好處的，而且我覺(jué)得在未來(lái)某些特殊的case某些特殊的場(chǎng)景里面，兩家公司還會(huì )形成比較緊密的一個(gè)協(xié)同的效應。
楊昀煦：像您剛剛說(shuō)兩個(gè)公司它現在體量也差不多，我的理解可能就是兩家公司相互幫襯著(zhù)大家一起走，現在它說(shuō)更深度地專(zhuān)注于企業(yè)級的業(yè)務(wù)，有特殊的一些發(fā)展方向嗎？是現在兩個(gè)人就開(kāi)始各自為政？
趙效民：如果說(shuō)從原來(lái)惠普的體量里面，兩大業(yè)務(wù)集團都在惠普的旗下，相互之間的幫襯肯定是，某種角度來(lái)說(shuō)可能有時(shí)候是強制的，有時(shí)候是這種，因為你都是內在的你無(wú)法割舍的一些BU之間的合作，現在其實(shí)分拆成兩家獨立的公司，兩家業(yè)務(wù)其實(shí)很大程度上也就是獨立的了。
我剛才舉的例子是在講可能兩家會(huì )攜手去做一些上游的采購，兩家可能會(huì )去攜手完成特定的一些大的單子，比如說(shuō)有一個(gè)公司，有一個(gè)客戶(hù)它想要這種完整的虛擬桌面的解決方案，它需要前端的瘦客戶(hù)機，甚至可能高端的筆記本，又需要后臺你相應的這種虛擬桌面的整體解決方案，這個(gè)時(shí)候可能兩家公司會(huì )走得更近一些。你不排除像惠普，像IBM現在它沒(méi)有前端設備了，但是它可以跟一些生產(chǎn)前端的這種終端的一些廠(chǎng)商來(lái)做合作，來(lái)去提供端到端的企業(yè)級解決方案，未來(lái)惠普它本身就是兩家兄弟公司，一個(gè)惠普有限公司，一個(gè)惠普企業(yè)公司，這兩家公司它應該會(huì )有一個(gè)更高的優(yōu)先級來(lái)去合作，在這類(lèi)的case應該有一個(gè)更高的優(yōu)先級。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，這次分拆的背景，企業(yè)級業(yè)務(wù)已經(jīng)有很好的回轉趨勢了，PC業(yè)務(wù)和打印業(yè)務(wù)說(shuō)實(shí)話(huà)它是在下滑，但是下滑也并不是那么明顯，其實(shí)惠普現在，之前有很大的精力放在后端，讓它能在業(yè)界新的趨勢下能站穩腳跟，但是前端也因此而受到一些影響，因為你一個(gè)人，好比打個(gè)比方說(shuō)，你一個(gè)人雖然說(shuō)很多時(shí)候一個(gè)人能同時(shí)干好幾件事去，但是肯定有一個(gè)輕重緩急，或者說(shuō)你自己梳理出來(lái)你會(huì )發(fā)現有些事你的確要付出的精力是更多的。
對于惠特曼來(lái)講也是這樣，惠特曼可能在三年的時(shí)間里更多精力還是放在了企業(yè)級的產(chǎn)品復興上，對于PC和前端相對來(lái)說(shuō)并不是那么看重，但是這個(gè)方面業(yè)務(wù)又需要有一個(gè)很強勢的政策的執行的推動(dòng)，所以說(shuō)如果你要現在分拆出來(lái)以后，惠特曼只管企業(yè)級業(yè)務(wù)，因為惠特曼是惠普企業(yè)公司的CEO。
另外叫迪奧，這個(gè)人，這個(gè)男的，作為惠普有限公司的CEO，他就可以全心去發(fā)展他的一些前端業(yè)務(wù)，這些前端業(yè)務(wù)你可以放開(kāi)想象，不要把惠普想成就是一個(gè)做PC的，它也可以做手機，你就想想說(shuō)當初的蘋(píng)果能從一個(gè)很傳統的做Macintosh這樣一個(gè)PC機，電腦的這樣一個(gè)公司，突然轉成做MP3和Iphone手機，有人誰(shuí)知道它會(huì )這么轉嗎？所以說(shuō)給它一個(gè)很大的自由空間讓它針對市場(chǎng)趨勢做出自己的調整，這個(gè)其實(shí)對惠普這兩大業(yè)務(wù)都是有利的一個(gè)調整。
所以說(shuō)從我個(gè)人來(lái)講我還是比較以積極態(tài)勢來(lái)去看，當然有些文章里邊也會(huì )談到說(shuō)這是扭轉戰局不利的選擇，說(shuō)是惠特曼無(wú)力改寫(xiě)惠普發(fā)展的頹勢，某種角度來(lái)講其實(shí)你可以這么認為，但是我這個(gè)人可能更愿意以一種積極建設性的心態(tài)去看，我剛才也談到了他可能已經(jīng)也感覺(jué)到力不從心了，他一個(gè)人去handle兩個(gè)大的業(yè)務(wù)部門(mén)，這兩個(gè)大的業(yè)務(wù)部門(mén)而且都是體量相近的，如果說(shuō)它兩個(gè)部門(mén)有個(gè)體量很小，有個(gè)體量很大，這還能好好說(shuō)一下，我欺負你就欺負你了，現在倆都挺壯的，誰(shuí)欺負誰(shuí)都說(shuō)不定，作為家長(cháng)來(lái)講沒(méi)辦法，這家里面容不下你們兩個(gè)了，就分開(kāi)過(guò)吧。
我覺(jué)得從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得應該說(shuō)給惠普在硅谷很光榮的有很輝煌歷史的這么一個(gè)品牌，再創(chuàng )輝煌的一個(gè)機會(huì )，我并不是說(shuō)一定說(shuō)這個(gè)分拆了以后就兩邊都各自興旺起來(lái)了，我并不會(huì )這么武斷地下階段，但是的確比你以前那么糾結在一起，甚至有些顧此失彼的發(fā)展來(lái)勢來(lái)講，可能會(huì )好很多，這個(gè)是我的一個(gè)基本的看法。
楊昀煦：您的看法還是比較積極的，希望兩個(gè)人走得好一點(diǎn)。
趙效民：對，但我覺(jué)得這個(gè)給我們一個(gè)最大的啟示在于說(shuō)同樣有這類(lèi)業(yè)務(wù)組合的公司，未來(lái)的選擇會(huì )是怎樣的，比如說(shuō)跟惠普差不多的我們還知道又做筆記本又做后臺的，后端的，全球有4家比較著(zhù)名的公司，第一個(gè)按體量來(lái)說(shuō)肯定是惠普，接下來(lái)是戴爾，聯(lián)想，還有富士通，四大公司，現在惠普已經(jīng)，如果按照最早的老大哥，IBM是最早已經(jīng)把它剝離掉了，現在惠普也是分拆了，后邊這三家到底會(huì )怎么做，我特別感興趣這件事情，是不是兩家在一塊都會(huì )發(fā)展不好，雖然說(shuō)你看聯(lián)想現在PC的占有率好像是20%了，一家廠(chǎng)商能占到1/5的占有率已經(jīng)相當了不起了，所以說(shuō)這個(gè)時(shí)候，它現在開(kāi)始收購了IBM的X86服務(wù)器部門(mén)，后端的這種發(fā)展的時(shí)候會(huì )不會(huì )占用它相應的一些資源，會(huì )不會(huì )同樣產(chǎn)生一些顧此失彼的這種現象，會(huì )不會(huì )讓最終兩大業(yè)務(wù)集團的體量相當的時(shí)候，會(huì )不會(huì )也造成了一種難以管理的內部局面，這個(gè)可能都不敢否認，就是說(shuō)你不敢決絕地否認說(shuō)不可能。
對于戴爾和富士通也是一樣，當然像戴爾和富士通，尤其像富士通他們前端的業(yè)務(wù)線(xiàn)相對來(lái)說(shuō)體量并不是那么大，以它的企業(yè)級來(lái)講并不大，我覺(jué)得這個(gè)可能相對來(lái)講還相安無(wú)事，我帶著(zhù)你小弟玩都沒(méi)什么事，戴爾也差不多，戴爾現在也慢慢企業(yè)級業(yè)務(wù)的比重也會(huì )越來(lái)越大一些。
但是我必須要說(shuō)的是，惠普這件事的確給這類(lèi)公司肯定有一個(gè)借鑒的意義，不管說(shuō)你是認為它是一件不好的事，比如說(shuō)像在聯(lián)想看來(lái)這就是一個(gè)，對惠普是一個(gè)負面的消息，分拆了以后互相沒(méi)有協(xié)同效應以后，你就可能會(huì )更難去競爭。當然我們可以看到賣(mài)了PC部門(mén)之后的IBM其實(shí)也活得并不差，雖然我當初也不覺(jué)得IBM應該賣(mài)到PC部門(mén)，我相信它要有PC部門(mén)的話(huà)現在有些生意可能會(huì )做得更順暢一些，當然畢竟PC是長(cháng)期虧損的，做一個(gè)以資本為導向的公司來(lái)講去賣(mài)掉PC部門(mén)可能是出于另外一個(gè)角度來(lái)去看了，這個(gè)可能跟我們廣為熟知的日本企業(yè)不太一樣，日本企業(yè)你會(huì )發(fā)現它很多部門(mén)是虧損的，但是它仍然保留著(zhù)，它為了保證它整體業(yè)務(wù)的完整性和協(xié)同性，也不裁員，就在那耗著(zhù)，你看日本企業(yè)很少有這樣的，它不會(huì )說(shuō)因為長(cháng)期虧損就給你賣(mài)掉，最多會(huì )做改組，會(huì )做一些改變，比如說(shuō)像索尼，松下，東芝，我們都知道，很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)日本哪些公司會(huì )把自己的部門(mén)給賣(mài)了，要賣(mài)它可能把自己一塊都賣(mài)了，是那么一個(gè)情況。
所以說(shuō)美國的公司不太一樣，美國你找這個(gè)公司不掙錢(qián)，你這個(gè)BU不掙錢(qián)，資本市場(chǎng)對你的壓力就過(guò)來(lái)了，你怎么去調整，是分拆還是賣(mài)，你要影響資本市場(chǎng)掙錢(qián)了，你要讓它虧錢(qián)更不行，只要是影響資本市場(chǎng)掙錢(qián)了，都有可能對你公司的運營(yíng)，甚至組織架構都造成一個(gè)很致命的影響。
在此也祝愿有類(lèi)似于原來(lái)前端加后端比較重量級的廠(chǎng)商能走出自己一條成功的道路。
楊昀煦：您也是剛剛從業(yè)界的其他廠(chǎng)商方面給我們說(shuō)了一下對別的廠(chǎng)商的一些影響，可能有的人會(huì )隨大流也跟它學(xué)習，向它學(xué)習，如果像在用戶(hù)方面它的分拆對于它原本的用戶(hù)，或者它以后會(huì )有更大的市場(chǎng)的其他用戶(hù)會(huì )有一些什么影響？
趙效民：我覺(jué)得應該應該并不是特別大，因為就像我們剛才舉那例子，你要去很多電腦賣(mài)場(chǎng)里面去問(wèn)惠普是做什么的，惠普就是做PC的，就是賣(mài)打印機賣(mài)什么的，你問(wèn)他還有什么產(chǎn)品，他很少能說(shuō)出來(lái)有做企業(yè)級的，當然你要問(wèn)企業(yè)級的人大多數人都知道惠普還是有PC或者怎么樣的。我覺(jué)得對于前端的影響并不大，對于PC端的影響，對于分拆本身，如果說(shuō)你自身的業(yè)務(wù)不斷下降那沒(méi)辦法，你產(chǎn)品質(zhì)量，口碑，信譽(yù)度，影響了你后邊的業(yè)績(jì)那沒(méi)辦法。
但是，對于企業(yè)級業(yè)務(wù)來(lái)講，我覺(jué)得某些方面來(lái)講它可能會(huì )有一些影響，某些層面可能會(huì )有一些影響，因為有的時(shí)候這種企業(yè)級的采購它可能是連前端后端一塊采購的，對于某些惠普的一些大case來(lái)講，的確是有這樣的一些場(chǎng)景，有這樣的需求。這個(gè)時(shí)候是不是兩家公司在未來(lái)如果能有很好的這種緊密協(xié)同的機制，我覺(jué)得問(wèn)題還不大，如果沒(méi)有這類(lèi)的這種銷(xiāo)售的案例，這種可能就會(huì )受到一些影響。
當然總體來(lái)講可能影響我覺(jué)得應該并不是那么大，但是可能對于它一些很多渠道，因為有些渠道根據我所知是連PC，服務(wù)器什么都賣(mài)了，這些渠道，我們還得看它后續的一些策略，是不是這些渠道還保留，甚至說(shuō)渠道某些市場(chǎng)里面，一個(gè)渠道是被兩個(gè)公司同時(shí)來(lái)用的，都不好說(shuō)。這個(gè)后續我們還會(huì )要繼續看這個(gè)渠道最終在中國市場(chǎng)的具體布局，才能去看到它整體的這種影響，但是我覺(jué)得短期內肯定會(huì )有影響，我覺(jué)得如果運作得當，應該不會(huì )有什么致命的這種影響，我覺(jué)得總體來(lái)講應該后續的發(fā)展趨勢，我還是覺(jué)得利好的。
楊昀煦：所以我們也等它踏實(shí)下來(lái)運轉的時(shí)候看它到底是什么樣的策略。
【25:15】
楊昀煦：在惠普分拆以后我們就可以進(jìn)行下一個(gè)話(huà)題，賽門(mén)鐵克，賽門(mén)鐵克也是要抓住這次潮流，我也不知道它真的是盲目跟從了，還是真的是它需要，像惠普一樣需要這次分拆呢？
趙效民：我覺(jué)得其實(shí)分拆我們最近前一段時(shí)間還包括EMC，也是資本市場(chǎng)想讓它把VMware給分拆過(guò)去，我們看到，剛才我說(shuō)的道理是一樣的，你只要妨礙了資本，上了市的公司你妨礙了資本市場(chǎng)的掙錢(qián)，它可能就會(huì )有各種花樣來(lái)去就范，讓你去按照他們的意思來(lái)去行使。之前非常有個(gè)性的邁克·戴爾就把戴爾公司給私有化了，自己想干什么就干什么了。
這次說(shuō)實(shí)話(huà)也是基本上按照，也可以說(shuō)是業(yè)績(jì)使然，賽門(mén)鐵克也決定把它的安全業(yè)務(wù)和它的存儲業(yè)務(wù)兩個(gè)部門(mén)來(lái)分拆，其實(shí)熟悉賽門(mén)鐵克歷史的人都知道，十年前2004年賽門(mén)鐵克正是因為收購了當時(shí)特別著(zhù)名的一個(gè)做存儲備份軟件的公司叫Veritas，收了它之后才成為了現在這么一個(gè)集安全和存儲于一身的大的公司，當時(shí)收購金額是花了135億美元，這也算是一個(gè)很重量級的收購。
楊昀煦：大出手了。
趙效民：對，當時(shí)給人描寫(xiě)的愿景其實(shí)說(shuō)它會(huì )貫穿于你安全和數據，能有一個(gè)很好的融合，以前我們說(shuō)的安全可能賽門(mén)鐵克的安全就是病毒，入侵，防護，你要從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，Veritas它是做備份的，存儲備份它其實(shí)是保證你數據安全，我給你備份出了一份。按理說(shuō)賽門(mén)鐵克是很有機會(huì )去擴大和建立起一個(gè)獨一無(wú)二的更為完整的安全概念，就是信息安全概念，不僅僅是你的邏輯的防護，還有你物理上的防護，還有你的一些相應的機制上的防護。
當時(shí)2004年收購的時(shí)候我還寫(xiě)過(guò)一篇評論，我當時(shí)也是比較看好的，我覺(jué)得這個(gè)理念是大家所認可的，比如說(shuō)我是一個(gè)公司我是一個(gè)客戶(hù)，我需要一個(gè)totally的安全解決方案，賽門(mén)鐵克以當時(shí)的愿景來(lái)看它是比較契合這種趨勢的，我幫你從邏輯上的這種病毒，木馬，入侵這一套，跟你物理上的數據可用安全，給你做成一個(gè)完整的解決方案，我覺(jué)得這樣是不錯的。
但是，為什么這次最終還是做成要分開(kāi)的這么一個(gè)局面，我覺(jué)得可能也是因為這10年來(lái)沒(méi)有做很好的整合，沒(méi)有很好整合的一個(gè)很重要的前提是在于說(shuō)它的業(yè)務(wù)線(xiàn)的發(fā)展我覺(jué)得是有很大不足的，因為我們知道做存儲備份它其實(shí)已經(jīng)在后端了，它沒(méi)有說(shuō)，它跟數據源其實(shí)離得還是有些遠，離數據源最近的其實(shí)是直接支持數據應用的這種數據存儲，比如說(shuō)最近的內存，它應用的一些數據都會(huì )在內存做交換，做處理，這個(gè)是沒(méi)跑，我們就可以叫hot storage，就是熱存儲，現在開(kāi)始有閃存，閃存進(jìn)來(lái)基本上也可以算成一個(gè)hot存儲，它基本上是把你經(jīng)常訪(fǎng)問(wèn)的數據放在速度最快的存儲上，底下是warm 存儲，就是比較溫和的，溫的，稍微那么頻繁但是不是那么頻繁的，溫存儲。后邊就是cold，就是冷存儲，寫(xiě)一次進(jìn)去可能八輩子用不著(zhù)的數據放在里面。
備份基本上它不算是那種存檔，其實(shí)是把數據的徑向或者說(shuō)數據當時(shí)的狀態(tài)給你復制出來(lái)，備份出來(lái)一個(gè)，等你萬(wàn)一哪天出現什么狀況了，事故，你可以把你當時(shí)備份出的徑向，狀態(tài)，給它恢復出來(lái)，恢復出來(lái)時(shí)候，按照當時(shí)的時(shí)間點(diǎn)就像快照這么樣的一些相應的功能在里面，做出來(lái)。大家可以看出來(lái)備份其實(shí)是對數據保護的一個(gè)層面的東西，離我們當初設想的我在邏輯上幫助你做病毒的檢測，做什么樣的一些防護，其實(shí)中間還差那么一層，就是實(shí)時(shí)跟你這種應用數據有相關(guān)的這樣一個(gè)保護的措施，那個(gè)時(shí)候我覺(jué)得如果這個(gè)方案出來(lái)以后，它是從你的實(shí)時(shí)這種應用的病毒，后門(mén)，入侵的這種檢測，到你實(shí)時(shí)的數據生成，做到你實(shí)時(shí)的數據備份，三個(gè)階段有一個(gè)很融合的解決方案可能會(huì )更容易實(shí)現當初的夢(mèng)想。
所以說(shuō)，總而言之這個(gè)理念到目前來(lái)看我仍然是認同的，而且我也是比較贊同有這么一個(gè)解決方案如果能出現的話(huà)，但是很可惜沒(méi)有產(chǎn)生很好的協(xié)同效應，我們看國外的一些分析也看到了，賽門(mén)鐵克它的存儲業(yè)務(wù)其實(shí)也是在吃老本行，我們也看到現在很多像新興的存儲技術(shù)，這種Server SAN這些產(chǎn)品，就我剛才說(shuō)的它缺少中間這么一層，直接跟數據打交道這么一個(gè)數據管理層，它是缺失的，跟應用打交道的數據管理層它是沒(méi)有的，它只有后端的這種協(xié)處理，就是備份的一層，所以說(shuō)它離主流的應用越來(lái)越遠，用戶(hù)對它的這種選擇其實(shí)也就半死不活的狀態(tài)，所以這次安全和存儲兩個(gè)部門(mén)有點(diǎn)像難兄難弟，因為賽門(mén)鐵克安全的這塊也是，賽門(mén)鐵克我記得10年前的時(shí)候還非常流行，賽門(mén)鐵克殺毒軟件，當時(shí)甚至很多像國內的用戶(hù)還會(huì )去找一些盜版的那種激活碼來(lái)去用。
但是你會(huì )發(fā)現隨著(zhù)現在智能手機，智能終端的流行，安全市場(chǎng)其實(shí)在擴大，但是PC的這種賽門(mén)鐵克傳統的市場(chǎng)是在縮小的，它也沒(méi)有去抓住很好的一個(gè)新的機遇，所以說(shuō)有點(diǎn)像難兄難弟，剛才我們說(shuō)惠普企業(yè)級和它的PC其實(shí)體量還是很大的，賽門(mén)鐵克一年的營(yíng)收才60多億，人家一個(gè)兄弟就500多億，所以說(shuō)體量是不一樣的，那兩個(gè)算是怎么說(shuō)呢，不叫難兄難弟，但也不是說(shuō)能很好，反正也算是一個(gè)正常人吧，就是說(shuō)可能需要還是有很好的雄心壯志的那樣一個(gè)狀態(tài)，但是賽門(mén)鐵克面臨著(zhù)更大的危機，因為他們的CEO也換了好幾個(gè)了，我們也希望如果真的兩個(gè)原本的理念不能實(shí)現，還是好說(shuō)好散，好聚好散，就跟我們一般祝福那些離婚的人一樣，好聚好散，彼此過(guò)好自己的生活吧，我們也祝愿賽門(mén)鐵克未來(lái)的存儲和它的安全部門(mén)能借助這種分拆彼此有一個(gè)更集中精力的發(fā)展模式，能帶給自己一個(gè)更好的前景。
楊昀煦：其實(shí)也像您說(shuō)的賽門(mén)鐵克原先本身的基因就是做反病毒軟件，就是做安全這方面的，它當時(shí)收購存儲可能沒(méi)有做好，您說(shuō)為什么它現在還要分拆呢，為什么不干脆出售它存儲這部分業(yè)務(wù)呢？
趙效民：我覺(jué)得不排除出售，它雖然說(shuō)現在只是說(shuō)分拆，我拆出去到底是賣(mài)還是成立一個(gè)新的公司也不一定。所以說(shuō)因為原來(lái)的Veritas其實(shí)在業(yè)界還是相當著(zhù)名的，但是Veritas在一些很傳統的IT環(huán)境里面還是有很強的很高的市場(chǎng)占有率，所以說(shuō)我覺(jué)得分拆之后兩邊就要有更多的精力去追蹤更新的市場(chǎng)，比如像安全市場(chǎng)你要去追蹤這種智能終端的市場(chǎng)，當然智能終端是不是需要那么高級的防護，當然企業(yè)的這種移動(dòng)安全可能也是一個(gè)新的課題，這種存儲備份你是不是還拘泥于存儲備份，還是說(shuō)你要去擴張你的產(chǎn)品線(xiàn)，來(lái)去主動(dòng)出擊一些跟應用很相關(guān)的很多的這種存儲領(lǐng)域，我覺(jué)得這都是可供思考的未來(lái)。
楊昀煦：所以我們也是可能這兩家比較大的公司在業(yè)界一分拆就讓人覺(jué)得這是一個(gè)大潮，說(shuō)一句題外話(huà)，您覺(jué)得如果再有人想分拆會(huì )可能是誰(shuí)？
趙效民：最近有人說(shuō)像施樂(lè )也要分拆，反正我覺(jué)得其實(shí)就是相當于，我還是舉那個(gè)例子，就相當于兩口子過(guò)日子，如果兩家的結合，兩者的結合是為了更好地生活，兩者的分開(kāi)其實(shí)也是為了更好地生活，我覺(jué)得這是一個(gè)非常重要的一點(diǎn)，其實(shí)很多人就對離婚都覺(jué)得這是一件很不好的事情，但是我覺(jué)得現在大家慢慢觀(guān)點(diǎn)也在改變，覺(jué)得離婚可能對兩個(gè)人來(lái)講是彼此的解脫或者說(shuō)是一種更好的選擇，所以說(shuō)如果說(shuō)真的到這一步了，好比說(shuō)兩口子已經(jīng)通過(guò)充分的磨合，然后這種充分的溝通，還是不能達成一個(gè)共同的生活的目標理念的話(huà)，或者說(shuō)相互之間這種價(jià)值觀(guān)有很大沖突的時(shí)候，我覺(jué)得分開(kāi)未見(jiàn)得不是一個(gè)更好的選擇。
所以說(shuō)分拆其實(shí)也是一樣，如果說(shuō)，不管你說(shuō)內部的組織架構，還是說(shuō)你的這種機構，機制怎么樣的，這種設置，讓彼此之間部門(mén)不可調和的矛盾，業(yè)務(wù)發(fā)展方面一些不可調和的沖突，我覺(jué)得分開(kāi)未見(jiàn)得不是好事。但是我覺(jué)得分拆，我贊同分拆我不贊同出售在于說(shuō)，就好比說(shuō)兩個(gè)人要離婚了，離完婚還是好朋友，我覺(jué)得這樣是可以的，結果你離婚了以后你拿我一半財產(chǎn)嫁給另外一個(gè)男的了，就覺(jué)得這男的平白就掙了一個(gè)前妻，把我以前的一半家產(chǎn)讓你拿走了，這是我不贊同的，所以說(shuō)從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)其實(shí)我覺(jué)得這種業(yè)務(wù)線(xiàn)明顯有不同的公司，這種分拆是我覺(jué)得，我是有積極的態(tài)度，當然打個(gè)比方說(shuō)，如果惠普你這里邊某條業(yè)務(wù)線(xiàn)，比如惠普企業(yè)某條業(yè)務(wù)線(xiàn)要不行了，網(wǎng)絡(luò )不行了，或者說(shuō)存儲不行了，那個(gè)時(shí)候出售和分拆其實(shí)是效果差不多了，該出售想出售該出售，想分拆就分拆，其實(shí)我覺(jué)得你要出售的話(huà)，其實(shí)像這樣你沒(méi)有見(jiàn)到業(yè)務(wù)哪個(gè)公司是單獨只做服務(wù)器的，所以說(shuō)這個(gè)時(shí)候很多時(shí)候就出售了，掙個(gè)好價(jià)錢(qián)就行了，就像IBM把X86服務(wù)器部門(mén)給出售掉了，就是這個(gè)道理。
楊昀煦：所以命運到底如何還是要看它盈利是什么樣的，還是要體現價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值可能就是賣(mài)了，有價(jià)值可能就是分拆出來(lái)然后專(zhuān)門(mén)發(fā)展。
【40:30】
楊昀煦：我們剛剛一開(kāi)始時(shí)候也提到了咱們節日的時(shí)候，假日的時(shí)候效民總去了拉斯維加斯，也不是去玩的，是辦正事去了，這就是我們今天第三個(gè)話(huà)題關(guān)于IBM大會(huì )，您是去大會(huì )挺辛苦的，我看那個(gè)報道早晨起來(lái)8點(diǎn)左右就有，挺辛苦的，您參加這屆大會(huì )是第幾屆了？
趙效民：這個(gè)其實(shí)按理說(shuō)嚴格來(lái)講是第二屆，全稱(chēng)叫IBM Enterprise2014，去年是Enterprise2013，這個(gè)名字大家一看就顧名思義，企業(yè)級，企業(yè)大會(huì )。
這個(gè)大會(huì )其實(shí)基本上來(lái)談就是IBM系統與科技部STG的一個(gè)大會(huì )，系統與科技部說(shuō)白了其實(shí)就是IBM的硬件部門(mén)，現在硬件部門(mén)大家耳熟能詳了，system Z大型主機，Power system的服務(wù)器，還有storager存儲，基本上就這三大產(chǎn)品線(xiàn)了。
去年特別有意思一件事，去年也是10月份，那時(shí)候參加大會(huì )就發(fā)現基本上也沒(méi)有X86的什么事，沒(méi)有X86服務(wù)器，在展示區也沒(méi)有X86服務(wù)器，當時(shí)我就覺(jué)得特納悶，當時(shí)就覺(jué)得這是一個(gè)征兆，后來(lái)想寫(xiě)一篇文章，后來(lái)跟IBM的朋友聊天，說(shuō)你先別寫(xiě)了，果不其然，今年，一年之后就已經(jīng)賣(mài)了，所以我就覺(jué)得那年的時(shí)候，去年這個(gè)時(shí)候基本上已經(jīng)是確定了，就是說(shuō)X86業(yè)務(wù)部門(mén)要賣(mài)，不管賣(mài)給誰(shuí)反正這個(gè)東西我是不要了。從去年大會(huì )上我就能明顯看出來(lái)，因為大會(huì )上根本不提X86的部門(mén)的事，只提Power system和system Z，這次我們就可以認為是IBM出售了X86服務(wù)器業(yè)務(wù)部門(mén)之后的真正第一次的這種全面的展示，就是它所有硬件組合的一種展示。
所以說(shuō)從這個(gè)角度來(lái)講我覺(jué)得這是一個(gè)非常有重要意義的一個(gè)活動(dòng)，它讓我們看到了IBM在沒(méi)有X86之后的一些戰略和理念，這大會(huì )其實(shí)我們目前回想來(lái)看，其實(shí)主要的內容還是比較清晰的，也是回顧了一些主要的發(fā)展趨勢，IBM也強調了這種社交，移動(dòng)，大數據和云，帶給了我們很大的一個(gè)影響，很大的顛覆性的變化，這種客戶(hù)的需求也因此而改變，在這個(gè)改變過(guò)程中他們就需要新的硬件平臺，新的基礎設施，來(lái)去幫助他們應對這種新的IT需求。
我覺(jué)得整體的邏輯就是這么一個(gè)邏輯，在這個(gè)邏輯之下，IBM怎么去應對這種新的需求呢，怎么能去滿(mǎn)足用戶(hù)想要這種要求呢，它現在可用到的產(chǎn)品組合，就是system Z，Power system和storage，就這三種，根本這次肯定也不可能再談什么X86這些什么事了。
他們也談到了一些新的計算，他們創(chuàng )新的這種方向，包括大的這種云的變革，包括一些具備領(lǐng)導力的領(lǐng)先的處理器的設計，包括認知的計算，包括安全這些，這種以數據中心設計系統這種新的理念都提出來(lái)了，以此帶出來(lái)新的我們也看到了它新發(fā)布了E系列的Power8服務(wù)器，E就代表了Enterprise，企業(yè)級，我們知道它今年4月份發(fā)布的S系列的Power8服務(wù)器，S代表Scale-Out，就是說(shuō)橫向擴展，是應對這種新的互聯(lián)網(wǎng)和云時(shí)代的云應用這樣一個(gè)平臺。
Enterprise還是針對原來(lái)那種傳統的需要Scale-Up這樣的一個(gè)傳統的大系統的這么一個(gè)運行環(huán)境，所以說(shuō)我覺(jué)得現在在我的眼中我是這么認為的，我覺(jué)得Enterprise這個(gè)E系列算是小型機了，Power8我就更愿意看S系列更愿意說(shuō)它是Power的通用服務(wù)器了，就是說(shuō)跟X86服務(wù)器去競爭，主要競爭的雙插槽的市場(chǎng)，我覺(jué)得S系列主要的競爭。
Systems Z也做了一些軟件方面的這種更新，升級，主要是它的數據庫的加速處理，還有一個(gè)是Hadoop的集群應用。
總體來(lái)講，其實(shí)產(chǎn)品的發(fā)布對我來(lái)說(shuō)相對來(lái)說(shuō)并不是那么重要，對我來(lái)說(shuō)更感興趣的是IBM這次是在沒(méi)有X86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后，第一次來(lái)重新梳理了自己未來(lái)的硬件發(fā)展的戰略和理念，讓我們看清了它的這種思想的完整的流程，它看到了業(yè)界的趨勢是以移動(dòng)社交還有這種大數據云帶動(dòng)的一個(gè)新的趨勢，帶動(dòng)出來(lái)以后它覺(jué)得需求里邊提出了自己的一個(gè)完整的邏輯模型，邏輯模型中間是三大系統，都是叫Systems of Record，這種記錄系統，Systems of Engagement，互動(dòng)參與系統，Systems of Insight洞察系統。記錄系統是傳統的，你負責最高端的，最關(guān)鍵數據記錄的，比如你的交易記錄，你的銀行存款，你的這種關(guān)鍵的企業(yè)信息叫Systems of Record，它是保證你整體的數據可用和完整性的。
Systems of Engagement是互動(dòng)參與系統，相當于互聯(lián)網(wǎng)和云，有很強的移動(dòng)化交互的應用在里面，它保證了這種用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生新的這種業(yè)務(wù)和這種交互行為的這么一個(gè)系統.systems of Insight其實(shí)就是大數據，就是洞察系統，就是說(shuō)怎么通過(guò)你一個(gè)記錄系統，一個(gè)Engagement交互系統產(chǎn)生的數據在我這塊來(lái)做一個(gè)洞察分析，形成一個(gè)新的規律來(lái)去幫助你用戶(hù)來(lái)做決策，這個(gè)決策不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，甚至每個(gè)具體消費者都是這樣的，針對你不同人的消費習慣給你推送不同的消費選擇由你來(lái)做決定，這也算是一種消費的決策。
在這種三大系統外邊其實(shí)就是云，你可以認為是以通過(guò)云來(lái)去交付這三個(gè)系統，也可以認為是通過(guò)這三個(gè)系統構建一個(gè)云，，你可以認為它是通過(guò)云來(lái)交付的，也可以認為它是形成一個(gè)云的系統，因為IBM也非常強調了混合云未來(lái)的概念，未來(lái)到2015年據說(shuō)至少70%的企業(yè)會(huì )去參加混合云的理念。在云的外邊是一個(gè)完整的全局的這種安全智能防護，這就是IBM整體的這么一個(gè)它的邏輯框架，就是說(shuō)它的企業(yè)級未來(lái)的硬件發(fā)展邏輯框架，三大系統組合成云，外邊給你包一層完整的這種安全智能防護。
所以說(shuō)這個(gè)其實(shí)是IBM未來(lái)的產(chǎn)品發(fā)展一個(gè)核心的綱領(lǐng)，也是它的一個(gè)核心方向，所以說(shuō)它這次發(fā)布了Enterprise系列的Power8服務(wù)器，也提供了給我們一個(gè)新的升級路徑，傳統的Power7系列，780，770都后繼有人了，現在都叫870和880了，最高880是16插槽，870是18插槽的產(chǎn)品。
所以說(shuō)可以和6月份正式上市的S系列，我們覺(jué)得這次其實(shí)可以看出來(lái)基本上算是完整了，當然據說(shuō)明年還會(huì )發(fā)布刀片的，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)我們也可以看到IBM其實(shí)在硬件的服務(wù)器發(fā)展它優(yōu)先級已經(jīng)很明確了，優(yōu)先發(fā)展Scale-Out的這種面向云和互聯(lián)網(wǎng)這種應用的，其次發(fā)展這種傳統企業(yè)的仍然必不可缺少的這種大系統，可能接下來(lái)是那種高密度的這種刀片可能才是最后的發(fā)展的階段。
楊昀煦：像您剛剛說(shuō)它去年就沒(méi)有提X86這個(gè)事，可能從去年就開(kāi)始拋下X86這個(gè)包袱了，現在發(fā)展了這么好的一個(gè)架構系統。除了它發(fā)展了這么好一個(gè)架構系統，您剛剛也給我們介紹了半天它的架構核心，產(chǎn)品內容方面，它理念上有什么不一樣的地方嗎？就是有X86在的時(shí)候有什么不一樣的？
趙效民：它這次新推出了一個(gè)系統就是SOI，我們剛才有一個(gè)SOR叫Systems of Record，SOE Systems of Engagement，還有一個(gè)SOI，SOI是這次新提出來(lái)的，這次也是非常強調的Power8的數據分析能力。所以說(shuō)我覺(jué)得未來(lái)我相信IBM會(huì )非常突出它在數據分析方面的這種實(shí)力，包括最近我們也看到了像Watson的一些擴展應用，還有它的一些渠道的變化，我覺(jué)得都是IBM未來(lái)著(zhù)重的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。
而且，當然很多話(huà)也都是老聲常談了，包括它云的一些這種開(kāi)放性環(huán)境，還有它的這種Open Power聯(lián)盟基金會(huì )的這種開(kāi)放性設計，都是目前來(lái)看是其他的包括X86都不能比擬的一個(gè)生態(tài)環(huán)境。
這次也要順便提一下，Open Power基金會(huì )的會(huì )員數量，我離開(kāi)拉斯維加斯的前一天是最新的數據62家，它去年8月成立的時(shí)候是5家，現在已經(jīng)到了62家，據說(shuō)中間有11家，這其中有11家是中國的企業(yè)。所以說(shuō)開(kāi)放的環(huán)境，開(kāi)放的生態(tài)系統發(fā)展還是挺迅速的。
楊昀煦：所以以后企業(yè)級有像IBM這樣的大廠(chǎng)商還是挺光明的。而且您說(shuō)了它現在是在數據分析能力上面有側重，我覺(jué)得對北京的帝都的天氣也是有裨益的，大數據分析，以后智慧城市也能用到。
趙效民：對，我覺(jué)得中國政府如果愿意，那么我覺(jué)得IBM肯定也會(huì )非常積極地投入，當然現在這個(gè)政治環(huán)境大家也都清楚到底是什么樣，但是我不可否認的是，在這個(gè)整體的服務(wù)器市場(chǎng)X86毋庸置疑現在仍然是絕對的主流，很多人也在談IBM還有沒(méi)有戲了，把X86都給賣(mài)了，現在就剩一個(gè)Power和System Z，我覺(jué)得如果說(shuō)它有基本的一個(gè)能量支持，有一個(gè)基本的市場(chǎng)支持，再加上它后續運作得當，不能說(shuō)全面顛覆X86，而是說(shuō)它自己有自己的一個(gè)很主流的市場(chǎng)，我覺(jué)得還是比較靠譜的。
比如說(shuō)它這次X86服務(wù)器里邊，其實(shí)有一半是Linux操作系統的，Power8，Open Power很重要的一個(gè)抉擇就是全面基于Linux開(kāi)放的操作系統，像Ubuntu，紅帽，這三大Linux操作系統全部支持Power8，95%的Linux的X86應用都可以通過(guò)幾分鐘的轉碼就可以應用到Power8的系統上。所以說(shuō)你會(huì )發(fā)現Linux是一個(gè)橋接的入口，比如說(shuō)這是傳統的X86的應用環(huán)境，這是Power8的應用環(huán)境，通過(guò)Linux的橋接環(huán)境，如果它運作得當，有越來(lái)越多廠(chǎng)商要加進(jìn)來(lái)的時(shí)候，它可以把X86那些資源就不斷地往這塊導。
當然X86服務(wù)器有一半的市場(chǎng)份額還是Windows，當然Windows，微軟有沒(méi)有意去支持Power8就不知道了，但是如果說(shuō)微軟哪天也要說(shuō)我加入Open Power基金會(huì )，我覺(jué)得絕對是對X86服務(wù)器的市場(chǎng)肯定會(huì )帶來(lái)很大的負面影響。
楊昀煦：可是當初X86市場(chǎng)份額占得挺多的，咱們現在看到分拆大潮，當年為什么IBM不說(shuō)分拆一下呢？
趙效民：當初IBM一直是從大機和Power一步步走下來(lái)的，其實(shí)從某種角度來(lái)說(shuō)X86服務(wù)器其實(shí)算是整個(gè)企業(yè)級里邊的一分子了，它不像說(shuō)你IBM Think Pad PC，它就是一個(gè)單獨的PC部門(mén)，服務(wù)器，X86服務(wù)器，Power和Z其實(shí)都是IBM整體服務(wù)器產(chǎn)品線(xiàn)。好比說(shuō)PC里邊有臺式機有筆記本，你沒(méi)聽(tīng)人說(shuō)單獨把筆記本部門(mén)給賣(mài)了，它都是賣(mài)整個(gè)PC部門(mén)，所以說(shuō)當初2005年的時(shí)候賣(mài)掉了PC部門(mén)，跟現在如果說(shuō)你要賣(mài)掉X86服務(wù)器部門(mén)，其實(shí)就說(shuō)那個(gè)時(shí)候如果說(shuō)一開(kāi)始你那個(gè)時(shí)候就賣(mài)的話(huà)，其實(shí)還不太一樣。
所以說(shuō)這個(gè)時(shí)候我把X86部門(mén)賣(mài)掉，我把我的Power拿出來(lái)開(kāi)放，我就是專(zhuān)心致志發(fā)展我自有的系統，因為System Z和Power System 全都是IBM自有的，X86是基本上現在英特爾把持了，IBM這次所以說(shuō)我的文章里面叫義無(wú)反顧，最終也叫義無(wú)反顧地投入到新的變革里邊，也是希望能義無(wú)反顧把自己的看家本領(lǐng)全都拿出來(lái)，就是說(shuō)現在全都是自己的資產(chǎn)了，DB2，websphere中間件，DB2的數據庫，上邊跑的這些操作系統，AX，還有I這些都是的，System Z大型主機，Power System 這些平臺都是自己的，那就自己玩吧。
楊昀煦：所以也是您給我們介紹了這么多，謝謝您。大家要是沒(méi)有看全面的，因為我們說(shuō)肯定不能說(shuō)得那么全面。
趙效民：可以看我們現場(chǎng)報道。
楊昀煦：對，看我們現場(chǎng)報道，我們有專(zhuān)門(mén)專(zhuān)題，也是文章，效民總發(fā)了好多微博，每一條都特別細，您都可以去翻，非常感謝效民總。
趙效民：其實(shí)最主要是訂咱們的微信就能看到了。
楊昀煦：對，我們微信每次還有語(yǔ)音播報，您要是覺(jué)得我們這個(gè)話(huà)題沒(méi)聊全，我們語(yǔ)音播報還會(huì )有。非常感謝效民總，您明天好好休息，正好帝都空氣也不太好，歇一天，謝謝各位網(wǎng)友，我們下期再見(jiàn)。
