10月11日，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)8月份宣布將在未來12個月內(nèi)退休。微軟內(nèi)部人士稱，鮑爾默可能“提前”退休。

　　彭博社報道稱，微軟董事會希望新任CEO在今年底前“走馬上任”，并與四名候選人進(jìn)行洽談，其中兩名空降兵，兩名內(nèi)部高管。以下對這四人出任微軟CEO的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行簡要分析：

　　空降兵1號：福特CEO艾倫·穆拉利(Alan Mulally)

　　優(yōu)勢：穆拉利與鮑爾默私交不錯，曾就微軟最近的公司重組提出建議。他對微軟的現(xiàn)狀，以及使微軟走上正軌需要采取的措施有一定了解。

　　加盟福特前穆拉利曾就職于波音。他主政福特期間，福特沒有要求美國政府救助，并成功領(lǐng)導(dǎo)福特轉(zhuǎn)型。

　　劣勢：穆拉利今年68歲，年齡有些大。他是否還有充沛的精力管理像微軟這種規(guī)模的公司是個問題。另外，他沒有在高科技公司就職的經(jīng)歷，被認(rèn)為缺乏遠(yuǎn)見卓識。他能夠應(yīng)對來自蘋果、Google等公司的激烈競爭嗎？他能預(yù)見到個人科技領(lǐng)域的新浪潮嗎？

　　空降兵2號：云計算公司Pivotal CEO保羅·馬蒂茲(Paul Martiz)

　　優(yōu)勢：馬蒂茲曾擔(dān)任VMWare CEO，干得相當(dāng)不錯。他在企業(yè)業(yè)務(wù)方面有豐富經(jīng)歷，對云計算技術(shù)有深刻理解。微軟的未來在于企業(yè)產(chǎn)品，因此，從這一角度看，他是把微軟帶入新發(fā)展階段的理想人選。馬蒂茲之前曾在微軟工作，負(fù)責(zé)Windows 95開發(fā)工作。

　　劣勢：馬蒂茲即將退休。目前尚不清楚他是否有熱情出任微軟CEO。另外，馬蒂茲缺乏領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)復(fù)興的經(jīng)驗，而這是微軟所需要的。

　　內(nèi)部高管1號：諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)

　　優(yōu)勢：嚴(yán)格來說埃洛普是空降兵，因為目前諾基亞還是一家獨(dú)立的公司。但埃洛普也算是微軟內(nèi)部高管。跳槽到諾基亞前，埃洛普曾領(lǐng)導(dǎo)微軟Office部門3年時間。他了解微軟，曾擔(dān)任上市公司(諾基亞)CEO，有科技產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

　　劣勢：埃洛普回歸微軟的原因是他沒有能拯救諾基亞。在埃洛普主政期間，諾基亞身價大幅縮水。埃洛普沒有顯示出對智能手機(jī)市場有特別的見解。他會采取哪些措施強(qiáng)化微軟業(yè)務(wù)呢？

　　內(nèi)部高管2號：Skype前CEO托尼·貝茨(Tony Bates)

　　優(yōu)勢：貝茨既有企業(yè)也有消費(fèi)產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。擔(dān)任Skype CEO前貝茨曾在SAP就職。貝茨在微軟工作的時間不長不短，既對微軟有一定的了解，又沒有被微軟現(xiàn)有企業(yè)文化同化。在Skype時，員工很喜歡貝茨。他目前在微軟的工作是為公司尋求新機(jī)遇。

　　劣勢：貝茨擔(dān)任Skype CEO的時間不足1年，而且沒有管理上市公司的經(jīng)驗。貝茨有管理像微軟這種規(guī)模的公司的能力嗎？