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    移動(dòng)瀏覽器何去何從?

    2013-08-19 14:23:42   作者:姜奇平   來(lái)源:《互聯(lián)網(wǎng)周刊》   評論:0  點(diǎn)擊:


      當前全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處在改朝換代的前夜。改朝換代就是重新定義。因此我們不難理解第五屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的主題為“重新定義移動(dòng)互聯(lián)”。

      移動(dòng)瀏覽器的興盛,正處在改朝換代,或者重新定義這一過(guò)程的第一站。我們需要跳出來(lái),站在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)河流變全程角度,琢磨移動(dòng)瀏覽器這一站的含義。從這個(gè)當下中捕捉全程流變信息,從全程流變高度把握當下的際會(huì )因緣。

      一、移動(dòng)瀏覽器的發(fā)展形勢及其來(lái)龍去脈

      當前,移動(dòng)瀏覽器處在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生命周期的熱頭上。此前熱的是手機操作系統,此后熱的也許是WEB應用。瀏覽器現在可以說(shuō)是在發(fā)展的最高潮階段。

      從美國的統計來(lái)看,Safari移動(dòng)瀏覽器排名第一,市場(chǎng)份額為61.0%;Android瀏覽器排名第二,份額為21.5%,其中,而非谷歌品牌的Android瀏覽器在去年超過(guò)了Opera Mini;Opera Mini排名第三,僅余9.8%的份額;而PC時(shí)代的瀏覽器霸主IE瀏覽器排到了后面。中國移動(dòng)瀏覽器行業(yè)處在春秋戰國時(shí)代,熱度不亞于當年門(mén)戶(hù)大戰。其中UC瀏覽器占64.7%,QQ瀏覽器占27.5%。(計算方法不同,一說(shuō)QQ瀏覽器占40.5%;UC瀏覽器,占30.9%;百度瀏覽器占8.7%)。360、小米、阿里、金山網(wǎng)絡(luò )、搜狗、歐朋(Opera)、海豚、傲游也在積極擴充瀏覽器的實(shí)力。

      1、瀏覽器行業(yè)秩序上的分界點(diǎn)

      觀(guān)察瀏覽器這個(gè)行業(yè)的流變,存在一個(gè)明顯的分界點(diǎn),在PC時(shí)代與移動(dòng)時(shí)代的交點(diǎn)上。在移動(dòng)未興起之前,瀏覽器是微軟、谷歌和蘋(píng)果三大家的天下。移動(dòng)興起后,瀏覽器領(lǐng)域忽然出現了群雄蜂起的局面。可以說(shuō),移動(dòng)本身給了瀏覽器一個(gè)改朝換代的機會(huì )。

      原因可能是技術(shù)和商業(yè)兩方面的。

      從技術(shù)方面說(shuō),三大家壟斷瀏覽器的時(shí)候,瀏覽器面向的主要是桌面;而群雄并起時(shí),瀏覽器開(kāi)始越來(lái)越多面向終端。陳明杰對瀏覽器的重心逸出微軟、谷歌和蘋(píng)果三家的解釋是:瀏覽器設計理念和體驗照搬PC端產(chǎn)品,各家普遍沒(méi)有針對移動(dòng)端的體驗進(jìn)行優(yōu)化。

      微軟、谷歌和蘋(píng)果的瀏覽器,都強在桌面,而弱在終端。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)重心向終端轉移,造成了新的機會(huì )。美國企業(yè)沒(méi)有把握住控制端的制高點(diǎn),成為其中的原因。

      具體來(lái)說(shuō),微軟的問(wèn)題,出在其合作者英特爾不能像控制PC的CPU那樣,控制手機芯片,因此無(wú)法像利用桌面操作系統控制應用那樣,靠瀏覽器控制住終端;谷歌的問(wèn)題,出在終端過(guò)于分散,一款應用需要解決與成百上千終端的適配問(wèn)題,成為它的軟肋;蘋(píng)果的問(wèn)題是端過(guò)于封閉,雖然對終端有控制力,但應用的面太窄。比如,蘋(píng)果商店面向的應用范圍十分有限,不適合阿里巴巴那樣的電子商務(wù)交易應用。

      從商業(yè)方面說(shuō),美國企業(yè)更多從媒體角度利用瀏覽器,而非從商務(wù)角度開(kāi)發(fā)瀏覽器。

      6月27日,UC優(yōu)視董事長(cháng)兼首席執行官俞永福在美國科技博客AllthingsD上發(fā)表了一篇有趣的文章,談美國公司與中國公司在利用瀏覽器盈利上的區別。

      俞永福發(fā)現:“移動(dòng)瀏覽器在中國廣為追捧的一個(gè)原因是中國消費者偏愛(ài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而美國消費者更多喜歡應用程序。” 美國公司對瀏覽器的利用十分單一,就是靠“植入移動(dòng)設備的鋪天蓋地、五花八門(mén)的廣告”;而騰訊、百度這樣的中國公司,利潤卻“來(lái)自于收益共享、免費增值和分級用戶(hù)定價(jià)”,“世界上最大最高端的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟體中國已經(jīng)把移動(dòng)瀏覽器變成綜合的移動(dòng)服務(wù)平臺。”

      “如果美國的這些公司想要弄清如何用瀏覽器盈利,他們只需把目光投向中國——世界上最大最發(fā)達的手機市場(chǎng)。” 2012年中國共使用約3.54億部智能手機,而美國只有2.19億部。俞永福認為,“美國技術(shù)公司應該早就該走從應用程序轉移到開(kāi)放的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )這一步棋,用瀏覽器通過(guò)廣告途徑之外的方式盈利”。如果能做到,“美國在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用方面趕上中國是早晚的事”。

      2、移動(dòng)瀏覽器行業(yè)秩序上的分界點(diǎn)

      從移動(dòng)瀏覽器內部來(lái)看,同樣存在發(fā)展上的前后分界。分界點(diǎn)就是2012年HTML5標準的形成。如果我們把HTML5標準形成之前的移動(dòng)瀏覽器稱(chēng)為手機瀏覽器,HTML5標準形成之后的移動(dòng)瀏覽器就應該稱(chēng)為WEB瀏覽器。

      第一代移動(dòng)瀏覽器,是基于手機網(wǎng)的手機瀏覽器。

      手機網(wǎng)側重的是移動(dòng)硬件和軟件。2000年至2012年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)重心還是通信聯(lián)接和IT計算上,是ICT網(wǎng)。

      2000年opera開(kāi)發(fā)出最早的手機互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。2004年成立的優(yōu)視科技,推出同時(shí)支持WEB、WAP頁(yè)面瀏覽的ucweb (后稱(chēng)UC瀏覽器,分為國內國外兩種版本)。歐朋在2006年發(fā)布了Opera Mini。第一代手機瀏覽器針對當時(shí)硬件條件,以快速、省流量為特點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

      2007年到2009年,是智能手機興起的時(shí)期。2007年推出Apple iPhone、2008年推出第一個(gè)采用Android,支持GOOGLE系操作系統的T-Mobile G1。2009年 Palm最新的PDA運行在代碼名為Nova,專(zhuān)門(mén)為移動(dòng)設備開(kāi)發(fā)的系統Nova,能進(jìn)行快速的網(wǎng)頁(yè)瀏覽。2010年以后互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)都陸續推出了自己的移動(dòng)瀏覽器,加強對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的控制。

      第二代移動(dòng)瀏覽器,是基于語(yǔ)義網(wǎng)的WEB瀏覽器。

      2012年12月17日W3C宣布HTML5等技術(shù)規范定稿,HTML5從技術(shù)變成標準。從此,移動(dòng)瀏覽器開(kāi)始轉向。各大移動(dòng)瀏覽器廠(chǎng)商都在不斷的加強對HTML5的支持。

      支持HTML5的瀏覽器的一個(gè)重大不同,是它部分替代了手機操作系統的功能,例如對音頻、視頻等硬件的調用,支持GPU加速和硬件渲染等。

      例如,歐朋針對瀏覽器引擎研發(fā)完全同HTML5標準兼容的相關(guān)硬件技術(shù)。各種HTML5的游戲引擎也在開(kāi)發(fā)出來(lái)。

      手機瀏覽器逐漸取代了手機操作系統的態(tài)勢,典型反映在谷歌用Chrome瀏覽器團隊負責人桑達爾·皮恰伊(Sundar Pichai)取代安卓之父安迪·魯賓(Andy Rubin)的事件上。

      HTML5另一個(gè)強大的地方在于,它具有跨平臺從而實(shí)現設備無(wú)關(guān)的特性。智能手機的一大弱點(diǎn)是不同的平臺需要開(kāi)發(fā)不同的應用,導致成本居高不下。而移動(dòng)瀏覽器支持HTML5,有利于實(shí)現操作系統與應用的分離,例如通過(guò)云計算,讓操作系統也在云端,而大部分應用在Web上完成。

      HTML5的發(fā)展,削弱了手機操作系統的地位,至少在目前來(lái)看,提高的是移動(dòng)瀏覽器的地位。它使應用開(kāi)始擺脫操作系統、應用商店、手機終端設備的局限,實(shí)現多屏合一,分享資源。

      概括以上發(fā)展線(xiàn)索,我們可以看出,瀏覽器是在沿著(zhù)從桌面到手機終端,從手機終端軟硬件到手機終端應用的線(xiàn)路在進(jìn)化。

      二、移動(dòng)瀏覽器的競爭著(zhù)力點(diǎn)

      至今為止,移動(dòng)瀏覽器還沒(méi)有取得像操作系統在PC、門(mén)戶(hù)在早期互聯(lián)網(wǎng)上那種成功。移動(dòng)瀏覽器廠(chǎng)商競爭的焦點(diǎn),就在于沿著(zhù)不同的側重方向,希望取得同樣的成功。

      我們將廠(chǎng)商發(fā)展移動(dòng)瀏覽器核心競爭力的不同側重,概括為以下三個(gè)取向(有的廠(chǎng)商可能同時(shí)采取一個(gè)以上的取向):

      1、功能手機的取向:優(yōu)化硬件性能

      所謂功能手機的取向,是說(shuō)瀏覽器的優(yōu)化,重點(diǎn)放在手機硬件功能的調用、優(yōu)化上。這相當于在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)手機瀏覽器的類(lèi)操作系統功能。主要包括以下方面:

      1)內核加速。例如,2013年手機QQ瀏覽器率先提出"回歸上網(wǎng)本質(zhì)"戰略,開(kāi)始推出X5內核和X架構,讓手機QQ瀏覽器速度更快、體驗更好、上網(wǎng)更加安全。又如,海豚瀏覽器推出自主研發(fā)的內核--極速內核。Opera歐朋也采用了新內核。

      2)視頻功能的強化。微軟銀光強就強在對音視頻的支持,WEB應用的瀏覽器要上位,就必須解決視頻加強的問(wèn)題。華為旗下天天瀏覽器相關(guān)負責人也認為,"內核才能體現出來(lái)最核心的差異,比如對視頻的支持, HTML5現在最殺手級的應用就是視頻"。這可說(shuō)是大家的共識。

      3)游戲功能的強化。游戲對硬件要求較高,通過(guò)游戲引擎加強HTML5,是一個(gè)重要的趨勢。Opera不久前發(fā)布了基于Web的移動(dòng)系統解決方案和支持全硬件加速的Html5游戲引擎。3D引擎在視頻和游戲領(lǐng)域都有重大的發(fā)展前途。

      4)人機交互功能的創(chuàng )新,如精品閱讀功能、語(yǔ)音控制、二維碼功能等。典型如手機QQ瀏覽器2012年提出"一站式上網(wǎng)服務(wù)"理念,相繼推出語(yǔ)音控制、二維碼掃描、精品閱讀等諸多一站式上網(wǎng)服務(wù)功能。手勢操作、滑屏等功能也非常時(shí)尚。此外還有手機瀏覽器的安全隱私保護功能等。

      2、云手機的方向:提供平臺服務(wù)

      云瀏覽器是移動(dòng)瀏覽器的另一個(gè)趨勢。這個(gè)方向在戰略上瞄準的是產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品向服務(wù)升級后,利用WEB虛擬化技術(shù),以云計算方式,提供平臺與增值應用分離互補的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

      典型如UC優(yōu)視。俞永福認為,移動(dòng)瀏覽器的內涵將重新定義,從一款簡(jiǎn)單的上網(wǎng)軟件變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口服務(wù)平臺。為此,UC要把移動(dòng)瀏覽器變成綜合的移動(dòng)服務(wù)平臺,UC開(kāi)發(fā)了四大平臺:信息服務(wù)平臺、應用發(fā)行平臺、移動(dòng)社交平臺、移動(dòng)游戲平臺。在手機瀏覽器上開(kāi)放API接口,提供開(kāi)發(fā)工具,都可以更好實(shí)現與應用的對接。

      傲游CEO陳明杰針對云瀏覽器的概念指出,在我們看瀏覽器不是把它分割為PC瀏覽器和移動(dòng)瀏覽器,而是通過(guò)一個(gè)云瀏覽器的產(chǎn)品,我們讓所有的用戶(hù)在使用不同設備的時(shí)候,都能有一個(gè)比較一致的體驗,無(wú)論你是在PC上使用的產(chǎn)品還是在移動(dòng)上使用的產(chǎn)品,都是一樣的,你的數據也是一樣的。傲游已推出傲游云瀏覽器RC2版本。

      阿里云瀏覽器是另一種類(lèi)型。阿里云瀏覽器能夠管理手機云、同步聯(lián)系人、備份通話(huà)記錄、短信以及相冊;特別是內置支付寶控件.可以將iPhone, Android手機的聯(lián)系人,短信備份到“云空間”,實(shí)現無(wú)縫體驗。

      3、面向WEB APP的方向

      雖然幾乎所有移動(dòng)瀏覽器都支持HTML5,但對WebApp支持力度不一樣,反映出的HTML5各項指標性能也有所不同。

      在西班牙舉行的2013MWC上,老牌瀏覽器廠(chǎng)商Firefox發(fā)布了基于Web的移動(dòng)系統解決方案,希望通過(guò)打造新的系統來(lái)沖破現有系統(如iOS)對瀏覽器的束縛,將所有操作都在網(wǎng)頁(yè)上實(shí)現。

      騰訊與百度的移動(dòng)瀏覽器在支持HTML5上各具特色,他們都有望成為HTML5時(shí)代的贏(yíng)家。

      社交化是與WebApp平行的一個(gè)趨向。通過(guò)手機瀏覽器進(jìn)行社交分享,開(kāi)發(fā)分享、應用推薦以及用戶(hù)深度互動(dòng),正在成為去中心化應用時(shí)代的主流趨勢。

      但值得注意的是,在更完善的HTML5環(huán)境下,瀏覽器還是不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的中心,成為一個(gè)疑問(wèn)。騰訊、奇虎360對瀏覽器的低調態(tài)度耐人尋味。以微信為例,它是自帶瀏覽器的。打開(kāi)方式是點(diǎn)擊微信里收到的鏈接地址,默認使用自帶瀏覽器內核進(jìn)行瀏覽。但不是把微信當作瀏覽器的子集,而是把瀏覽器當作微信的子集。再如,客戶(hù)端也可能成為瀏覽器的下一個(gè)替補。

      有人說(shuō),微信正在變成一個(gè)超級瀏覽器。但反過(guò)來(lái)也可以說(shuō),瀏覽器正讓位給微信們。從中,我們看到瀏覽器盛極而衰的前兆。互聯(lián)網(wǎng)的歷史總是后浪推前浪,我們可以把UC瀏覽器的估值當作一個(gè)風(fēng)向標,十多億美元對它是否過(guò)低,或真的它會(huì )高到百度都買(mǎi)不起?這要看WebAPP會(huì )不會(huì )出現激進(jìn)化的勢頭,這將是對瀏覽器的最大挑戰。

      三、移動(dòng)瀏覽器的未來(lái)挑戰

      1、移動(dòng)瀏覽器的入口地位日益削弱:深層原因剖析

      在WebAPP時(shí)代,移動(dòng)瀏覽器面臨著(zhù)逐漸被邊緣化的危險。瀏覽器去年3季度還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在安卓平臺使用時(shí)長(cháng)第一的應用,而2個(gè)季度后,瀏覽器的增幅只有2%。客戶(hù)端在一年的時(shí)間里,從20%多增長(cháng)到40%。而在客戶(hù)端之后,還有超級應用“黃雀在其傍也”。

      挑戰來(lái)自應用端。智能手機時(shí)代,人們都說(shuō)端非常重要,先是手機硬件終端,后來(lái)又是客戶(hù)端,但最終要歸于應用端。智能手機系統雖然已經(jīng)以APP為核心,但由于A(yíng)PP最終要走向用戶(hù)定制,它比瀏覽器實(shí)用性與針對性強,用起來(lái)也更便捷。

      在移動(dòng)瀏覽器的入口地位日益削弱這種表象背后,到底發(fā)生了什么呢?從根本上說(shuō),智能手機并不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題的關(guān)鍵,WEB才是關(guān)鍵。智能手機以操作系統為中心,WEB可不一定,它是要去中心化的。HTML5不是要把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推向手機設備、操作系統這些新的“救世主”,去實(shí)現新的中央控制;相反,將推動(dòng)依賴(lài)“救世主”的原生應用,轉向“幸福生活要靠我們自己來(lái)創(chuàng )造”的網(wǎng)頁(yè)應用,走向自組織自協(xié)調。我認為,現在許多人把互聯(lián)網(wǎng)的大勢看錯了,還在做上個(gè)十年的春秋大夢(mèng)。關(guān)鍵是把這個(gè)方向看反了。把方向看反,就理解不了微信到底是什么。微信實(shí)際預示著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重大的基因變異,從自上而下中央控制的他組織的簡(jiǎn)單系統,演化成自下而上去中心自組織的復雜系統。瀏覽器的發(fā)展如果還執迷不悟,繼續做中央控制的封建大夢(mèng),歷史會(huì )告訴它該去哪里。

      從互聯(lián)網(wǎng)的總趨勢來(lái)看,WEB最終將把目前由瀏覽器過(guò)渡性地承擔的某些屬于操作系統的中央控制的基礎設施功能,以非中央控制的、生態(tài)化的方式交給IaaS。將來(lái)PaaS、SaaS可能處在分分合合的狀態(tài)。

      如果WebAPP沿著(zhù)PaaS的方向發(fā)展,相當于走向“可管理的P2P”(有中央控制的點(diǎn)對點(diǎn))的混合折衷方向,平臺(無(wú)論是瀏覽器、客戶(hù)端還是應用平臺)會(huì )繼續扮演重要角色,WebAPP將定位成(借道API的)輕資產(chǎn)的增值應用。這肯定是近期的必然發(fā)展趨勢,更遠期有不確定性。微軟、UC代表著(zhù)這樣的方向。但如果WebAPP沿著(zhù)SaaS的方向獨立發(fā)展,相當于走向純P2P方向,也不排除WebAPP走向比較激進(jìn)的A2A道路。當然,無(wú)論走向哪一個(gè)方向,轉向生態(tài)化、分享經(jīng)濟的方向,轉向小世界網(wǎng)絡(luò )結構的方向,都是共同的。不可能走回頭路了。

      從客戶(hù)角度看,不可能把所有應用都安在手機上,應用應是招之即來(lái),揮之則去。這對瀏覽器來(lái)說(shuō),是一個(gè)大的挑戰。瀏覽器此時(shí)還想做操作系統和門(mén)戶(hù)的夢(mèng),這兩年還可以,有夢(mèng)趕緊做,再往后就是一枕黃粱了。

      2、APP發(fā)展態(tài)勢:超級應用

      說(shuō)完了理論,我們來(lái)看現實(shí)。對瀏覽器的那些現實(shí)挑戰,已象野蠻人一樣,來(lái)到了2013年的門(mén)口。瀏覽器每日的打開(kāi)次數,已從8個(gè)月前的平均每日6.7次,下滑到了今年3月份的4.4次。因此不能把我上邊說(shuō)的那些,當作空洞的威脅。

      百度5月份發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》指出移動(dòng)瀏覽器的入口地位日益削弱的數據論據:今年第一季度與去年第三季度相比,移動(dòng)瀏覽器從高速增長(cháng),轉向增長(cháng)只有2%。形成鮮明對照的是,增速較快的超級應用,包括影音(31%)、網(wǎng)購支付(34%)、搜索(20%)。

      這當然不意味著(zhù)本地應用在復辟,否則的話(huà)應有操作系統在數據上的還陽(yáng),但數據并沒(méi)有顯示這一點(diǎn)。這是否意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)應用的壟斷?我看也未必。在平臺上都沒(méi)法壟斷,想跑到應用上壟斷,在當前技術(shù)跳躍、需求多變的情況下無(wú)異于開(kāi)國際玩笑。因此合理的解釋?zhuān)艺J為是應用本身在掙脫中央控制而鬧獨立。

      在超級應用中,WEB化社交(微信)、WEB化影音、WEB化的搜索,包括即將在新的形式(WEB3.0)中復活的微博等一系列WEB2.0應用(限于篇幅,將在以后分析),其中的去平臺化傾向,值得特別關(guān)注。

      3、碎片化A2A應用感應

      當然,如果僅僅是超級應用,也就罷了。歷史已經(jīng)多次證明,超級應用最后總是轉化成平臺,并不一定能說(shuō)明中心化的平臺這個(gè)趨勢有什么變化,這還談不談改朝換代,但是……

      我抑制住想說(shuō)理論的欲望,還是談實(shí)踐。當前,71.2%的中國手機瀏覽器用戶(hù)在碎片化時(shí)間使用手機瀏覽器的,占比近六成。這是一個(gè)重要的改朝換代的信號。瀏覽器對此不做出反應,就會(huì )整體死掉。百度的LightApp計劃可以說(shuō)是對此比較敏感的反應。對如何集納長(cháng)尾應用,百度是從搜索角度解釋的,稱(chēng)為基于搜索的LightApp。

      我換一個(gè)角度,從應用本身的角度來(lái)觀(guān)察。對蘑菇街這樣的,利用口碑傳播、病毒營(yíng)銷(xiāo)、公共賬號的,我認為應該當作另一個(gè)物種來(lái)看待。他們相當于是在做——對應于自媒體的——自營(yíng)銷(xiāo)。他們需要一種新型的服務(wù),我稱(chēng)之為A2A(應用對應用),或叫應用感應,是生態(tài)化的服務(wù)。蘑菇街雖然今天借助了騰訊、百度、淘寶,但不等于把自己交給了某個(gè)固定的平臺,但是他們必然委身于一種新的生態(tài)。

      反過(guò)來(lái)說(shuō),騰訊、百度們?yōu)榱擞纤麄儯焉矶危瑥钠脚_,調整為生態(tài),才能過(guò)大關(guān)。從這個(gè)角度看,WEB的生命周期實(shí)際長(cháng)于瀏覽器。WEB在這里的作用,就是作為新一代基礎設施(I)的人工智能(大數據只是人工智能的一種當下的階段性顯現),這也是WEB的本義(語(yǔ)義網(wǎng),所謂網(wǎng)頁(yè)只是表象)。想成為互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的人,將身不由己被卷入其中。

      我直截了當說(shuō)自己的結論, WebAPP確實(shí)有可能把我們拖向LightApp的方向(但不限于用搜索來(lái)?yè)七@網(wǎng)魚(yú))。在此背景下,瀏覽器是死是活,從三年以上尺度看,我個(gè)人認為最終取決于它能不能內生適應復雜系統的結構(CAIS結構)。(復雜系統)生態(tài)結構與(簡(jiǎn)單系統)平臺結構的不同,可以參考我寫(xiě)的《路由定理》,這里不展開(kāi)了。

      一句話(huà),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前方的發(fā)展,成功概率集中于適應離散應用的復雜系統這個(gè)方向,背離這個(gè)方向很可能充當炮灰和分母。

     

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