2020年8月，Pekka Lundmark被任命為諾基亞首席執行官。

　　在過(guò)去的近20年里，Pekka Lundmark先后擔任Hackman、科尼集團、富騰集團的首席執行官，涉獵電信、技術(shù)、能源、制造、機械、零售和金融等諸多領(lǐng)域，積累了深厚的專(zhuān)業(yè)知識，每一個(gè)領(lǐng)域都將是向第四次工業(yè)革命時(shí)代過(guò)渡的關(guān)鍵。

　　走上諾基亞首席執行官的崗位，我十分興奮，諾基亞的領(lǐng)先科技潛力無(wú)限，可以構建更美好的世界；我也十分樂(lè )觀(guān)，相信諾基亞將開(kāi)啟嶄新的未來(lái)；同時(shí)，我也將更加謙虛謹慎。我深知，我還需要多聽(tīng)，多學(xué)，需要與員工、客戶(hù)、供應商和公司股東進(jìn)行更坦誠的溝通。

　　今天的諾基亞和我1990年加入時(shí)有很大的不同。那時(shí)的通信才剛剛進(jìn)入2G時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)仍然是學(xué)者們的專(zhuān)屬地帶。現在，我們站在第四次工業(yè)革命的風(fēng)口浪尖上，5G將帶來(lái)各行各業(yè)的變革，從醫療到制造，亦將改變我們的工作和生活方式，讓我們有機會(huì )創(chuàng )造新的經(jīng)濟繁榮，新的工作崗位，同時(shí)對地球多一些關(guān)愛(ài)，對人類(lèi)生活多一些改善。

　　往后，在我離開(kāi)諾基亞的二十年里，我很幸運地領(lǐng)導著(zhù)科尼和富騰這樣多元化的公司，見(jiàn)證了初創(chuàng )公司的成功起步，親歷了公司成功發(fā)展的每個(gè)難關(guān)，也體會(huì )到了擁抱數字化、以持續創(chuàng )新保持競爭優(yōu)勢的重要性。

　　這兩種經(jīng)歷賦予了我全面審視諾基亞的最佳視角，對我來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的征程機遇無(wú)限，但也充滿(mǎn)挑戰。

　　我的當務(wù)之急是要精準洞察這些機遇和挑戰。一方面，我需要了解客戶(hù)現在和將來(lái)的需求，了解供應商面臨的挑戰，以及我們能如何幫助他們。同樣重要的是，我需要與政府和監管機構本著(zhù)合作精神，在公開(kāi)和透明的環(huán)境中繼續開(kāi)展工作。在諾基亞，我希望我的團隊能夠敢于質(zhì)疑，勇于改變，做得更好。

　　諾基亞一直鼓勵誠實(shí)和坦率的發(fā)聲，我也將繼續傳承這一點(diǎn)。我重視開(kāi)放的企業(yè)文化，希望大家可以自由發(fā)表意見(jiàn)。每家公司都需要清晰的溝通渠道，以便良策可以迅速傳播，不良的商業(yè)行為可以迅速停止。我鼓勵對內和對外的公開(kāi)對話(huà)，我也將做出“直言不諱”的承諾。

　　總而言之：我希望諾基亞成為運營(yíng)商，企業(yè)，政府和所有與我們志同道合之人首選的合作伙伴，希望大家和我們一樣認同股東利益與社會(huì )責任的統籌兼顧。我希望我們能以領(lǐng)先科技取得出色的業(yè)績(jì)，同時(shí)使人類(lèi)的生活更美好。

　　為實(shí)現這一目標，我們必須吸引最優(yōu)秀的人才，加強投資研發(fā)，同時(shí)在保持獨特性的基礎上打造最值得信賴(lài)的產(chǎn)品，提供最大限度的安全性和可靠性，并在創(chuàng )新領(lǐng)域贏(yíng)得聲譽(yù)。

　　在我的內心里，我仍然是那個(gè)加入學(xué)校計算機俱樂(lè )部的9歲男孩，現在的我仍然和他一樣對科技改變世界的潛力感到興奮。那時(shí)，像我這樣的孩子通常被稱(chēng)為“計算機極客”或“書(shū)呆子”。如今，眾多科技公司位列全球最有價(jià)值的公司。科技無(wú)處不在，甚至您閱讀這篇文章時(shí)所用的設備都可以同時(shí)用于工作、購物、銀行、娛樂(lè )或約會(huì )。

　　科技已經(jīng)成為我們日常生活的一部分，我們最該克服的是自滿(mǎn)和停滯不前。全面數字化、工業(yè)自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的真正變革力量尚未釋放。我們的網(wǎng)絡(luò )和我們創(chuàng )建的連接將在推動(dòng)第四次工業(yè)革命中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

　　我們將不斷努力轉型、完善和改進(jìn)，不斷擁抱變化并尋求打破現狀，始終保持誠實(shí)、真實(shí)。

　　我相信，諾基亞將繼往開(kāi)來(lái)，我們的美好構想終會(huì )如愿以?xún)敗?/div>