海康威視董事長(cháng)陳宗年
陳宗年表示，真正的企業(yè)家有情懷，所以會(huì )堅守自己的“初心”；真正的企業(yè)家對企業(yè)有強烈的使命感，所以會(huì )不斷創(chuàng )新、保持進(jìn)取的能力，推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展。
企業(yè)存在的理由是什么？無(wú)他，唯有創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值。
海康威視之所以能成為行業(yè)龍頭企業(yè)，無(wú)非是在“成就客戶(hù)，創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值”方面比別人做的好那么一點(diǎn)點(diǎn)而已。在成立初期，公司就提出“專(zhuān)業(yè)、厚實(shí)、誠信”六個(gè)字的經(jīng)營(yíng)理念。
專(zhuān)業(yè)，就是以視頻技術(shù)為核心，專(zhuān)于自己的“業(yè)”，這些年海康威視除了安防業(yè)務(wù)以外，還延伸拓展出了汽車(chē)電子、機器人等業(yè)務(wù)，所有這些業(yè)務(wù)都以視頻技術(shù)為根，在這上面開(kāi)枝散葉。堅持用專(zhuān)業(yè)的能力為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值、服務(wù)更多的客戶(hù)。
厚實(shí)，就是厚積薄發(fā)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地鉆研技術(shù)、市場(chǎng)。海康每年的研發(fā)投入占比一直在7%-8%，去年已經(jīng)到9%左右。很多產(chǎn)品的推出，都是多年技術(shù)鋪墊的結果。
2007年，公司推出攝像機產(chǎn)品，但對攝像機技術(shù)（如ISP技術(shù)、機芯技術(shù)等）的布局可以追溯到2001年；2016年推出人工智能產(chǎn)品，但對人工智能技術(shù)的布局卻始于2006年；耐得住寂寞、把底子做扎實(shí)，才能拿出真正的經(jīng)典產(chǎn)品，服務(wù)好客戶(hù)。
誠信是天條！對員工、對股東、尤其對客戶(hù)要實(shí)事求是、不說(shuō)假話(huà)。忽悠、畫(huà)餅不能幫客戶(hù)解決問(wèn)題，反而可能給客戶(hù)造成傷害。
2017年，當時(shí)安防市場(chǎng)受到一些沖擊，強調數據全部上云，即以后只要“一朵云”。公司認為，這是一種錯誤的聲音，會(huì )引導產(chǎn)業(yè)、客戶(hù)往一個(gè)極端的、并且是錯誤的方向去走。上云的成本非常大；很多信息并沒(méi)有必要上云。“一朵云”革命式的做法不考慮客戶(hù)的實(shí)際。所以，公司高調提出AICloud云邊融合的理念和技術(shù)架構，倡導改良。
我們認為“煙囪”可以繼續存在，但相互之間需要先形成數據交換，讓大家都能在現有的技術(shù)水平下，先往前走，然后不斷的摸索業(yè)務(wù)的轉型，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步來(lái)改良客戶(hù)現在的業(yè)務(wù)形態(tài)，也許到未來(lái)某一天，這些“煙囪”的功能逐漸被數據平臺所取代，到那個(gè)時(shí)候再來(lái)說(shuō)部門(mén)與部門(mén)的完全融合。
最終，行業(yè)內的其他廠(chǎng)商也都慢慢向公司的理念靠近，提出并為客戶(hù)打造“輕量云”、“小腦”等等。
除了堅守初心，企業(yè)還要勇于創(chuàng )新，銳意進(jìn)取。
管理學(xué)大師彼得？德魯克認為，企業(yè)的目的只有一個(gè)，那就是創(chuàng )造客戶(hù)，為了實(shí)現這個(gè)目的，“企業(yè)有且僅有兩個(gè)基本職能：一是營(yíng)銷(xiāo)，二是創(chuàng )新”。企業(yè)家肩負著(zhù)做強做大企業(yè)的強烈使命，創(chuàng )新是必由路徑。
創(chuàng )新有多種類(lèi)型，技術(shù)創(chuàng )新應當成為企業(yè)發(fā)展最重要的路徑，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新推出高質(zhì)量的產(chǎn)品和方案，服務(wù)客戶(hù)。技術(shù)創(chuàng )新不會(huì )一蹴而就，更不能一勞永逸，需要持續的創(chuàng )新。海康威視創(chuàng )立以來(lái)，堅持走創(chuàng )新，尤其是以技術(shù)創(chuàng )新為主線(xiàn)的發(fā)展路徑。
這些年，安防行業(yè)經(jīng)歷了數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化三個(gè)典型的信息化發(fā)展過(guò)程，在三個(gè)過(guò)程中，海康威視及時(shí)掌握了各個(gè)階段的核心技術(shù)，每個(gè)階段都打造了經(jīng)典產(chǎn)品。
比如在數字化階段，2004年，我們率先全球將H.264算法引入視頻監控行業(yè)，推出基于H.264算法的嵌入式硬盤(pán)錄像機（EDVR）。僅一年的時(shí)間（2005年），硬盤(pán)錄像機的市場(chǎng)份額全國第一。
2009年，ISP技術(shù)全面突破，公司發(fā)布了國內第一款網(wǎng)絡(luò )化高清攝像機，開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò )高清監控的序幕。上個(gè)月，我們推出了雷達視頻一體機，將雷達和視頻技術(shù)各自的檢測優(yōu)勢深層次融合，將在道路急彎預警、行人過(guò)街預警、大車(chē)右轉視野盲區預警等方面發(fā)揮作用，為客戶(hù)和社會(huì )帶來(lái)重大的價(jià)值。
在創(chuàng )新的過(guò)程中，要特別注意規避“為了創(chuàng )新而創(chuàng )新”，所有的創(chuàng )新從何而來(lái)，還是回到“初心”的追求上來(lái)，以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
過(guò)去的2018年，大家都覺(jué)得很艱難，中美貿易摩擦、經(jīng)濟增長(cháng)回落、股市下跌。一系列重大的變化挑戰我們的認知。舊路標已經(jīng)消失，新秩序尚未建立。2019年，依然充滿(mǎn)各種不確定性。2019年還是很多國家的大選年，新的地緣政治風(fēng)險會(huì )互相傳染，會(huì )不會(huì )引發(fā)一場(chǎng)全球政治經(jīng)濟疾病？面對不確定性，企業(yè)家該何去何從？
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)是企業(yè)的衣食父母，各種變化的外因并未能顛覆企業(yè)之道，“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”應當始終成為我們的初心。不用政治標準去看待企業(yè)行為，不把商業(yè)行為泛政治化、民族主義化，社會(huì )各界要為企業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)和輿論環(huán)境，給企業(yè)家的堅守提供更多的支持和信心。
每一代人都有每一代人的機會(huì )與挑戰，盡管外部環(huán)境帶來(lái)重重挑戰，但我們還是慶幸，機遇的大門(mén)也同時(shí)向我們敞開(kāi)。隨著(zhù)新一輪信息技術(shù)革命的爆發(fā)，數字經(jīng)濟成為引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)能，各個(gè)領(lǐng)域都有機會(huì )發(fā)生“數字蝶變”，搭上創(chuàng )新加速度的“班車(chē)”。
從目前來(lái)看，海康威視也有幸抓住了這個(gè)機遇，有望帶動(dòng)自己、以及帶動(dòng)更多企業(yè)合作伙伴進(jìn)一步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
數字經(jīng)濟包含兩個(gè)大維度，數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化。作為數字產(chǎn)業(yè)化的標桿企業(yè)，這兩年海康威視正在將安防和視覺(jué)領(lǐng)域積累的技術(shù)、服務(wù)和經(jīng)驗開(kāi)放給其他企業(yè)，為更多企業(yè)插上數字化的翅膀。
憑借自身在人工智能領(lǐng)域的技術(shù)積淀，海康威視以系列齊全的機器視覺(jué)和移動(dòng)機器人產(chǎn)品和方案，步入智能制造行列，服務(wù)制造升級。
早在2016年，海康在杭州桐廬制造基地投入近800臺自研倉儲機器人，并與機器視覺(jué)產(chǎn)品結合應用；而浙江傳化集團云倉項目，采用了海康威視倉儲機器人和智能倉儲管理系統，相比人工倉庫，作業(yè)效率提升了5倍以上。
生產(chǎn)效率的提升使企業(yè)得以更好的響應客戶(hù)的需求，也具備更強的競爭力。
除了智能制造，視頻+AI技術(shù)可以幫助企業(yè)構建視覺(jué)感知，服務(wù)于生產(chǎn)管理。
以制藥領(lǐng)域為例，藥廠(chǎng)的使命是生產(chǎn)高質(zhì)量的、老百姓可以信賴(lài)的藥。去年開(kāi)始，杭州一家藥企與海康威視合作，通過(guò)海康威視的AI開(kāi)放平臺進(jìn)行算法訓練，對產(chǎn)線(xiàn)員工不規范操作行為進(jìn)行智能識別報警等。這家藥企通過(guò)智能的監管方式，實(shí)現生產(chǎn)流程可視化、偏差數據可查詢(xún)、產(chǎn)線(xiàn)內監管智能化，用AI守護醫藥產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)進(jìn)步是一種一旦打開(kāi)就無(wú)法合上的趨勢，對銳意進(jìn)取的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如何抓住這波技術(shù)浪潮，把企業(yè)做強做大，是當下最主要的命題。
路漫漫其修遠兮，不管前途如何變幻與險阻，堅守初心，持續奮進(jìn)，不斷修煉，始終是我們的不二選擇。
來(lái)源：海康威視
