從2013年12月橫空出世到2015年12月，僅僅短短2年時(shí)間，一個(gè)手機品牌的知名度從0迅速增長(cháng)到67%，這就是榮耀。
得益于伙伴及花粉的兩年陪伴與支持，2015年榮耀繼續保持快速成長(cháng)，成為了全球增長(cháng)速度最快的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，并成功進(jìn)入包括西歐等高端市場(chǎng)在內的全球74個(gè)國家和地區。在競爭激烈的中國，榮耀的表現更加突出——在市場(chǎng)整體趨向飽和的情況下，依然呈現強勢上升勢頭。
2015年一場(chǎng)轟轟烈烈的“雙11”大戰，榮耀勇奪天貓手機品類(lèi)銷(xiāo)售額冠軍，并成為天貓“雙11”銷(xiāo)售額唯一超過(guò)10億的手機品牌，榮耀暢玩5X更是奪得手機類(lèi)單品銷(xiāo)售額第一。
對于這個(gè)成績(jì)，榮耀總裁趙明非常自豪。“年輕的榮耀秉持著(zhù)笨鳥(niǎo)精神，走出了一條高品質(zhì)、超速增長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌之路。”趙明說(shuō)，“在品牌推出兩周年之際，榮耀希望將這種精神傳遞給合作伙伴及廣大花粉，共同創(chuàng )造未來(lái)。”
榮耀將觸及智能家居
在2周年慶典上，榮耀總裁趙明正式發(fā)布了華為&榮耀智能家居戰略：以連接為核心，以技術(shù)為驅動(dòng)，與眾多垂直行業(yè)領(lǐng)導品牌一起，共建一個(gè)全連接的智能家居開(kāi)放生態(tài)，為用戶(hù)提供舒適、簡(jiǎn)單、自由的智能家居體驗，并致力于成為開(kāi)放、互聯(lián)、高效的智能家居生活的技術(shù)樞紐。在整個(gè)戰略體系中，Hilink連接協(xié)議和Liteos物聯(lián)網(wǎng)操作系統將成為華為與伙伴共享的兩大核心能力。
對此趙明解釋說(shuō)，在智能家居領(lǐng)域，華為和榮耀會(huì )有所為，有所不為。“我們不會(huì )考慮進(jìn)入傳統家電的垂直領(lǐng)域搶奪合作伙伴的市場(chǎng)。”趙明說(shuō)，“華為技術(shù)能力更擅長(cháng)連接，我們會(huì )與合作伙伴一起共建各品類(lèi)控制模型和統一協(xié)議標準，讓家電之間可以互相對話(huà)，這才是我們要做的事。”
這就是說(shuō)，與其他廠(chǎng)商的生態(tài)戰略不同，華為將專(zhuān)注在底層開(kāi)發(fā)。趙明認為，每家廠(chǎng)商都自建一套生態(tài)是不現實(shí)的，華為將專(zhuān)注于底層，并吸引各大廠(chǎng)商自愿加入。“與其在不擅長(cháng)的領(lǐng)域去跟其他廠(chǎng)商PK,還不如做自己擅長(cháng)的事情。”趙明說(shuō)。
專(zhuān)注核心
據趙明介紹，榮耀其實(shí)也考慮過(guò)是否發(fā)展電視機類(lèi)的產(chǎn)品。但是考慮到榮耀進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域并沒(méi)有什么核心優(yōu)勢，對最終用戶(hù)而言并不會(huì )帶來(lái)特別的價(jià)值，所以在與海爾等協(xié)商合作拓展智能家居市場(chǎng)時(shí)，最終還是決定專(zhuān)注做自己擅長(cháng)的事情，守住自己的核心部分，將其它開(kāi)放出去。
談到為何由榮耀而不是華為來(lái)宣布智能家居計劃，趙明的解釋是從智能家居產(chǎn)品、榮耀商業(yè)模式和品牌調性等幾個(gè)方面綜合考慮的，總體來(lái)看智能家居產(chǎn)品更適合由榮耀來(lái)操盤(pán)。當然，智能家居戰略本身是華為公司級的戰略，為此華為集中了很多平臺的力量來(lái)加速芯片和平臺的開(kāi)發(fā)。
趙明認為，智能家居市場(chǎng)剛剛起步，未來(lái)空間極其廣闊。“我們非常看好這個(gè)市場(chǎng)，智能手機的下一步就是榮耀家庭的構建。”趙明說(shuō)，“我們希望榮耀在2-3年能夠在這個(gè)領(lǐng)域占到30%。”
2016更驚艷
對于即將過(guò)去的2015年，趙明深有感觸。在這一年中，榮耀腳踏實(shí)地做好自己的事情，也得到了出乎意料的累累碩果。比如對于2015年，榮耀當初設定的目標是50億美元，這原本只是自己對自己的一種挑戰，結果卻超乎預期。“我們沒(méi)有刻意追求銷(xiāo)量，但結果也給了我們很大的肯定和信心。”趙明說(shuō)。
2016年，榮耀將會(huì )聚焦重點(diǎn)國家和市場(chǎng)，深耕幾個(gè)電商市場(chǎng)發(fā)達的國家。“榮耀將進(jìn)軍美國，預計在此次CES上就會(huì )邁出實(shí)質(zhì)一步。”趙明說(shuō)。
能否在美國市場(chǎng)取得成功，趙明并沒(méi)有十足的信心，不過(guò)他認為榮耀模式有其先進(jìn)性和合理性，現在既然已經(jīng)做好準備，那么完全可以邁出第一步來(lái)嘗試一下。榮耀進(jìn)入美國市場(chǎng)不打算走運營(yíng)商為主的道路，會(huì )以公開(kāi)市場(chǎng)和線(xiàn)上為主，堅持其互聯(lián)網(wǎng)品牌。
在產(chǎn)品策略方面，趙明表示榮耀總體上還是采取旗艦機型與千元機相互配合的模式，2015年的成績(jì)證明這種策略是非常有效的。“2016年我們會(huì )推出幾款驚艷的產(chǎn)品，一定會(huì )讓大家滿(mǎn)意的。”趙明說(shuō)。
面對競爭日趨白熱化的智能手機市場(chǎng)，趙明對榮耀未來(lái)發(fā)展的艱辛有充分的思想準備。畢竟任何企業(yè)的成長(cháng)都不會(huì )一帆風(fēng)順，總會(huì )有高潮和低谷，但是經(jīng)歷低谷之后還能重新站立起來(lái)，才是一家真正偉大的公司。
“過(guò)去兩年間榮耀一直在快速增長(cháng)，我們并不指望這種趨勢能長(cháng)期持續下去。”趙明說(shuō)，“只要我們踏實(shí)做事，審慎對待未來(lái)，榮耀就不會(huì )踏入誤區。”
