在剛剛結束的“2015中國國際信息通信展覽會(huì )”上，中國聯(lián)通發(fā)布了其新一代網(wǎng)絡(luò )架構CUBE-Net2.0白皮書(shū)，與20多家合作伙伴共同啟動(dòng)了“新一代網(wǎng)絡(luò )”合作研發(fā)計劃。
為此，飛象網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)了中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )技術(shù)研究院首席專(zhuān)家唐雄燕，他表示CUBE-Net2.0是一個(gè)全局性的網(wǎng)絡(luò )轉型，一定要有頂層設計，這個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò )轉型頂層設計是面向云端雙中心的解媾與集約型網(wǎng)絡(luò )架構。“網(wǎng)絡(luò )轉型需要循序漸進(jìn)，一步一步去推進(jìn)，預計需要五到十年才能完成，但希望三到五年能初見(jiàn)成效。”
CUBE-Net2.0面向云來(lái)重構網(wǎng)絡(luò )體系
說(shuō)到CUBE-Net2.0，唐雄燕直言學(xué)習了AT&T，2013年AT&T發(fā)布網(wǎng)絡(luò )轉型白皮書(shū)，講述了網(wǎng)絡(luò )發(fā)展愿景和基于SDN/NFV的轉型思路，向整個(gè)行業(yè)表明了轉型決心和合作意愿。“我想我們也應該有這樣東西，只有有共同的愿景、架構以及技術(shù)方向，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能夠達成共識，凝聚產(chǎn)業(yè)力量。”
目前運營(yíng)商面臨雙重擠壓，上有OTT的擠壓，有設備商的擠壓，很多技術(shù)都由設備商控制，而且也開(kāi)始提供服務(wù)。在上下雙重擠壓下，運營(yíng)商面臨的壓力非常大，其網(wǎng)絡(luò )運維面臨著(zhù)四大挑戰：一是網(wǎng)絡(luò )連接數和流量增長(cháng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )規模快速膨脹；二是業(yè)務(wù)云化和終端虛擬化顛覆網(wǎng)絡(luò )全局流量模型；三是轉有網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)有設備極大增加網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)壓力；四是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新加快驅動(dòng)網(wǎng)絡(luò )智能化轉型。
“在如此挑戰和雙重擠壓下，運營(yíng)商如果不轉型就只能淪為‘管道工’了。所以通過(guò)轉型謀求更大發(fā)展空間，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新、網(wǎng)絡(luò )轉型以及網(wǎng)絡(luò )架構重構成為運營(yíng)商的必然選擇。”從唐雄燕的感慨中聽(tīng)出那份迫切。
所謂網(wǎng)絡(luò )轉型，唐雄燕如是解釋?zhuān)?ldquo;這是SDN/NFV和云的網(wǎng)絡(luò )重構，不同于過(guò)去簡(jiǎn)單的新技術(shù)引入，從2G到3G，3G到4G，這些東西做起來(lái)相對來(lái)說(shuō)比較清晰，又如從DSL到PON，也只是引入新設備，新技術(shù)，網(wǎng)絡(luò )架構沒(méi)有根本性變革。但是全局性的網(wǎng)絡(luò )轉型一定要有頂層設計。”
有2.0，就會(huì )有1.0。CUBE-Net剛提出時(shí)，正值SDN/NFV起步時(shí)，“CUBE-Net1.0是面向云服務(wù)的泛在寬帶彈性網(wǎng)，當時(shí)想到整個(gè)ICT業(yè)務(wù)都轉向云，包括通訊類(lèi)的業(yè)務(wù)，以及所有信息業(yè)務(wù)都將在云上，所以要面向云來(lái)重構網(wǎng)絡(luò )體系。”幾年過(guò)去，SDN/NFV有了更大的發(fā)展，使得中國聯(lián)通對一些問(wèn)題的認識越來(lái)越深刻，CUBE-Net這一概念也在不斷延展，最終形成了CUBE-Net2.0。
頂層設計架構的1234
的頂層架構可概括為面向云端雙中心的解媾與集約型網(wǎng)絡(luò )架構，唐雄燕簡(jiǎn)單歸納為1234，即：1項原則，2個(gè)中心3維解媾4類(lèi)集約。
所謂1項原則，就是CUBE-Net2.0倡導“網(wǎng)絡(luò )即服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展理念。根據唐雄燕的解析，從愿景的角度看主要有兩個(gè)思路：一方面要增強網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力，另一方面降低網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)成本，要增強網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力。“因為我們傳統的網(wǎng)絡(luò )，幾乎沒(méi)有服務(wù)的概念，網(wǎng)絡(luò )只是支撐我們自身的業(yè)務(wù)，現在要把網(wǎng)絡(luò )作為一種服務(wù)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )即服務(wù)，NaaS、PaaS、SaaS要以云的方式來(lái)提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。另外網(wǎng)絡(luò )整體運營(yíng)成本要降下去。”
而2個(gè)中心就是“用戶(hù)”與“數據”雙中心的格局，“以DC為中心，但不是純粹以DC為中心，我們認為有兩個(gè)中心，以用戶(hù)和DC為中心。”唐雄燕對記者強調這個(gè)轉變。
長(cháng)期來(lái)運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )建設是以用戶(hù)為中心，但對云端布局考慮甚少。而在云服務(wù)時(shí)代，新的云數據中心選址更多考慮土地。能源、氣候等因素，用戶(hù)與網(wǎng)絡(luò )因素退居其次，從而實(shí)現了數據中心的布局從‘網(wǎng)絡(luò )最優(yōu)’到‘能效最優(yōu)’的轉化，“所以未來(lái)網(wǎng)絡(luò )建設必須考慮DC。如此，就有兩個(gè)中心：以云為中心和以用戶(hù)為中心，并且需要把兩個(gè)中心溝通起來(lái)，這就是整個(gè)云的基礎設施。”
至于現階段最重要的事，唐雄燕坦言是DC網(wǎng)絡(luò )體系怎么構建，“因為DC網(wǎng)絡(luò )體系的構建，不單是考慮聯(lián)通自身的DC，而是要服務(wù)于整個(gè)行業(yè)的云服務(wù)。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )功能的云化，越來(lái)越多網(wǎng)絡(luò )功能遷移到云中，包括企業(yè)vCPE，vIMS，vEPC都向云去遷移，這都是目前及未來(lái)要具體開(kāi)展的工作。”
3維解媾就是要打破封閉、構建彈性網(wǎng)絡(luò )，其實(shí)就是實(shí)現網(wǎng)絡(luò )架構的解耦。“SND/NFV實(shí)際上就是解耦，SDN是轉發(fā)控制分離，NFV是軟件硬件分離。CUBE-Net2.0從服務(wù)、邏輯和部署的三個(gè)維度進(jìn)行解耦，形成立體模塊。”唐雄燕補充說(shuō)。其實(shí)在中國聯(lián)通看來(lái)，SND/NFV為構建CUBE-Net2.0提供了重要的技術(shù)手段和架構思路，獨立的控制平面和基于通用硬件的虛擬化網(wǎng)絡(luò )功能使網(wǎng)絡(luò )服務(wù)更具靈活性和創(chuàng )新性，三維解媾使得運維管理更為靈活和便捷。
如果說(shuō)解媾使得運維管理更為靈活和便捷，那么集約使得網(wǎng)絡(luò )運維更加高效。但是“集約”不等同于物理上的“集中”，而是強調資源的協(xié)同管理和整合利用。據悉，4類(lèi)集約主要是控制平面的集約、數據管理的集約、數據中心的集約和網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)的集約。
完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )轉型需要五到十年
那么，到底是多長(cháng)時(shí)間能夠達成這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò )？AT&T計劃到2020年完成75%的網(wǎng)絡(luò )轉型，中國聯(lián)通完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )轉型也如此，“真正完成網(wǎng)絡(luò )轉型估計需要五到十年的時(shí)間，而且要靠局部突破。”唐雄燕認為完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的轉型是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，需要循序漸進(jìn)，一步一步去推進(jìn)。“但希望三到五年能初見(jiàn)成效。”
據了解，現階段很多具體的工作已經(jīng)在開(kāi)展了。例如，在網(wǎng)絡(luò )架構層面的PSTN機房的DC化改造；云承載網(wǎng)絡(luò )體系的構建；網(wǎng)絡(luò )運維能力的提升；在基礎軟件層面正在開(kāi)展SDN/NFV基礎軟件研發(fā)；在具體的業(yè)務(wù)應用方面，像企業(yè)用戶(hù)的智能彈性VPN服務(wù)、企業(yè)基于云的融合ICT服務(wù)、移動(dòng)用戶(hù)的業(yè)務(wù)鏈服務(wù)等都在研發(fā)和試驗中。基于云和網(wǎng)協(xié)同的各類(lèi)業(yè)務(wù)，近兩年內將陸陸續續推出。”對此，唐雄燕如數家珍般述說(shuō)。
根據介紹，CUBE-Net2.0對SDN/NFV的發(fā)展，包括實(shí)現新一代網(wǎng)絡(luò )有四個(gè)具體的思路：一是加強頂層設計，統一體系架構。以市場(chǎng)應用為導向，局部突破帶動(dòng)整體推進(jìn)。二是網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)DC化，重構以DC為基礎的網(wǎng)絡(luò )體系。三是服務(wù)云化，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )與業(yè)務(wù)的全面開(kāi)放與集約運營(yíng)。四是要走開(kāi)放開(kāi)源之路，實(shí)現產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新。
另外，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度，唐雄燕認為未來(lái)的發(fā)展，包括產(chǎn)品研發(fā)的體制等都會(huì )發(fā)生變化，產(chǎn)品研發(fā)體系將來(lái)要走Devops業(yè)務(wù)運營(yíng)和迭代開(kāi)發(fā)的體系。而運營(yíng)過(guò)去都是分專(zhuān)業(yè)、屬地化，今后要實(shí)行集約化運營(yíng)，特別是由垂直一體化向新水品分層的運營(yíng)轉型。同時(shí)，軟硬件采購模式也會(huì )發(fā)生變化，軟硬件解耦分層的采購模式變化。至于軟件開(kāi)發(fā)要走開(kāi)源之路。
