在預(yù)制化數(shù)據(jù)中心模塊推進深圳云基地保稅區(qū)大樓前，可能誰也不太清楚，這種像買PC整機一樣方便的消費模式，究竟能給大型數(shù)據(jù)中心用戶帶來多少具體益處？傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式——那種PC機發(fā)燒友般的現(xiàn)場DIY，難道已不再是最貼近用戶需求的模式？
大型數(shù)據(jù)中心的一個建設(shè)趨勢是工廠預(yù)制。深圳云基地項目則是國內(nèi)第一家嘗試使用此建設(shè)理念的項目。
云基地于2009年在北京創(chuàng)立，目前已有5個云基地項目分別落戶北京、上海、深圳和寧夏中衛(wèi)等。云基地的布局覆蓋了整個云計算產(chǎn)業(yè)鏈，從基礎(chǔ)設(shè)施平臺到應(yīng)用。
其中，深圳前海天云數(shù)據(jù)中心科技有限公司（簡稱前海天云）作為云基地的子公司，其核心業(yè)務(wù)在于云計算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營，定位近似于提供云數(shù)據(jù)中心的批發(fā)商。公司目前主要的客戶包括如世紀互聯(lián)等。
工期縮短至兩成
深圳云基地數(shù)據(jù)中心規(guī)模規(guī)劃為6萬平方米，機柜數(shù)約4000臺。其中一期項目為5000平方米，機柜數(shù)約800個。
該項目中，整個數(shù)據(jù)中心在施耐德電氣的工廠預(yù)制、測試完成，留出組裝接口，之后整體推入數(shù)據(jù)中心所在建筑。這種建設(shè)方式帶來的最大好處，在于幫助用戶大幅縮短建設(shè)周期，確保了用戶業(yè)務(wù)拓展的靈活性。
在一期項目中，深圳云基地從入住建筑到項目交付，只用了三個半月的時間。要知道，這是一個包含800個機柜的項目，傳統(tǒng)建設(shè)方式所對應(yīng)周期可達1.5~2年；“工廠預(yù)制”的上線速度由此可見一斑。
速度的提升，直接帶來的受益是用戶資金成本的縮減，這對于大型、超大型數(shù)據(jù)中心，尤其是以其為業(yè)務(wù)的業(yè)主而言，意義重大；對于“批發(fā)商”深圳云基地而言，速度更是赤裸裸的競爭力。
時間的大幅縮短，很好地匹配了用戶業(yè)務(wù)靈活性對數(shù)據(jù)中心的需求——2個月以上的需求預(yù)測之于BAT類用戶，已經(jīng)不可想象；始終處于變動中的需求，要求數(shù)據(jù)中心建設(shè)高速響應(yīng)——否則不止是資金的損失，更重要的，將是業(yè)務(wù)方向與客戶的損失。
消失了的施工隊
預(yù)制數(shù)據(jù)中心的成功實施，已經(jīng)為深圳云基地一期建設(shè)提供了豐富的經(jīng)驗積累。深圳云基地CEO胡寅看到，除從建設(shè)周期上用戶可大幅獲益外，在建設(shè)成本與質(zhì)量控制方面，用戶也獲益良多。
工廠預(yù)制環(huán)境下，施耐德電氣可以讓更大顆粒度的產(chǎn)品進入生產(chǎn)流水線。胡寅說，這種讓工人重復(fù)制作的過程本身，就可以消減建設(shè)成本。
同時，與人們熟悉的標準電腦生產(chǎn)對比電腦DIY相類似，這種工廠預(yù)制確保了專業(yè)工人可以重復(fù)專業(yè)的安裝流程，大幅提升了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)質(zhì)量。
“相比那種十幾個施工隊，上百工人交叉作業(yè)的建設(shè)方式而言，質(zhì)量會高出很多。”胡寅說。他認為，施耐德電氣是全球模塊化數(shù)據(jù)中心“最大”的推動者，與其合作，看重的不止是實力，更包括了其對行業(yè)趨勢的把握，而后者也是云基地自身戰(zhàn)略規(guī)劃的重要參照。
“現(xiàn)在云基地的每千瓦建設(shè)成本，與中國市場上任何一家公司相比，都是具有優(yōu)勢的。”胡寅無不驕傲地說，深圳云基地項目的建設(shè)成本，目前短期很難被超越。
考察全生命周期服務(wù)
源于長久的合作歷史，深圳云基地從規(guī)劃建設(shè)初期，即與施耐德電氣展開合作，其所涉及的相關(guān)電氣設(shè)備如配電、UPS、精密空調(diào)及電池等，皆選擇由施耐德電氣提供。
與傳統(tǒng)中小型數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，關(guān)注供應(yīng)商的單一產(chǎn)品線或參數(shù)不同；大型和超大型數(shù)據(jù)中心平臺建設(shè)中，除單產(chǎn)品質(zhì)量，用戶還需要更多地考察供應(yīng)商圍繞數(shù)據(jù)中心全生命周期的服務(wù)能力，甚至其在國內(nèi)外的售前售后體系等。胡寅說，這也是云基地選擇與施耐德電氣合作的重要因素。
前海天云承建項目多為國際超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心。在深圳項目之后，也成為了國內(nèi)第一家集裝箱數(shù)據(jù)中心的生產(chǎn)商。其間，其定制化策略已經(jīng)深刻地影響了深圳云基地的規(guī)劃建設(shè)。
胡寅介紹說，在二期、三期項目中，為實現(xiàn)與云計算技術(shù)發(fā)展同步，保持高能效水平，天云數(shù)據(jù)中心仍將基于定制化策略，攜手施耐德電氣，與用戶共同規(guī)劃設(shè)計未來的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展。
