在中興通訊“睿平臺融萬(wàn)物”2015政企產(chǎn)品巡展活動(dòng)沈陽(yáng)站現場(chǎng)，中興通訊智慧城市產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理劉豐詳細介紹了中興通訊提出的智慧城市2.0理念，并通過(guò)介紹銀川等地全新智慧城市建設模式，將智慧城市2.0所帶來(lái)的變革，優(yōu)勢等生動(dòng)地展現給了現場(chǎng)嘉賓，引起了在座嘉賓強烈的興趣。
據悉，中興通訊提出的智慧城市2.0理念，源于中興通訊多年的持續實(shí)踐與摸索，其集管理模式與融資模式創(chuàng )新、技術(shù)架構創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新為一體，最終將走出了一條具有中國特色的智慧城市建設之路。
智慧城市2.0的重要推動(dòng)者 不再讓老百姓證明我爹是我爹
作為最早進(jìn)入智慧城市領(lǐng)域的廠(chǎng)商之一，中興通訊目前已經(jīng)參與了全球40多個(gè)國家的110多個(gè)城市的智慧城市建設，成為了全球范圍內智慧城市建設的重要參與者與推動(dòng)者。
在智慧城市建設領(lǐng)域多年的積累與創(chuàng )新，讓中興通訊能夠提供從頂層設計、方案落地、投融資到城市運營(yíng)的端到端一體化智慧城市服務(wù)。
劉豐認為，智慧城市2.0不僅僅是解決建設方面的問(wèn)題，更要解決用信息技術(shù)惠民利民，用大數據提升管理和服務(wù)能力，用云計算培育新產(chǎn)業(yè)與增加就業(yè)，用市場(chǎng)力量實(shí)現投融資與資本增值，只有實(shí)現這四大目標，才能實(shí)現智慧城市的健康可持續發(fā)展。
例如，中興通訊提出了“一云一網(wǎng)一圖”架構，可將城市各個(gè)部門(mén)系統、數據打通，實(shí)現各種業(yè)務(wù)實(shí)現協(xié)同，讓管理不再是縱向煙囪，橫向壁壘，讓老百姓辦事不再是跑斷腿，證明我爹是我爹。
以中興通訊銀川智慧城市為例，共涉及10個(gè)模塊，包括交通、旅游、環(huán)保、社區、政務(wù)等等，幾乎涵蓋城市運營(yíng)的所有方面，體現出未來(lái)智慧城市的發(fā)展方向。目前通過(guò)銀川的智慧政務(wù)平臺，政府部門(mén)已經(jīng)完成了432項業(yè)務(wù)一站式審批，審批時(shí)限縮短78%，企業(yè)注冊由5天取得“四證一章”壓縮為一天。
據悉，在之前的國家一季度經(jīng)濟座談會(huì )上，李克強總理對銀川智慧政務(wù)平臺給予了充分肯定，“即使簡(jiǎn)政放權，又是信息化支撐”。
PPP模式打破智慧城市運營(yíng)困局
由于智慧城市不僅涉及到頂層設計，建設，還涉及到日后如何運行、管理的工作。這不僅使得智慧城市前期建設需投入大量的資金、人力、物力的投入，后期運營(yíng)還要持續投入，但由于其均是政府建設管理難以形成成熟的商業(yè)模式，獲得商業(yè)價(jià)值，這讓眾多從業(yè)者知難而退，劉豐在接受C114等媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)。
