智慧家居，智慧家庭，家庭互聯(lián)網(wǎng)——名字各異卻在說(shuō)一個(gè)事情：如何通過(guò)科技讓家庭生活更加美好。這一個(gè)歷史相對較久的領(lǐng)域，最近兩年借著(zhù)智能硬件潮開(kāi)始備受關(guān)注。圍繞智能家庭的競爭則從單品上升到平臺再到生態(tài)。單品解決某類(lèi)需求，比如插座、燈泡、電視、路由器等等；平臺解決一部分產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通問(wèn)題，BAT、海爾U+各大巨頭紛紛做起了平臺；生態(tài)則是囊括整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所有角色，形成一個(gè)自我完善和正向循環(huán)的系統，真正具備構建生態(tài)能力的玩家不多，與華為業(yè)務(wù)線(xiàn)頗為相似的斐訊今天正式發(fā)布了“家+ ”智慧家庭生態(tài)戰略。
斐訊成立于2008年，公司愿景為成為信息通信領(lǐng)域卓越的設備及服務(wù)提供商。斐訊擁有智能終端、企業(yè)通信、智慧家庭、云計算和ICT五大業(yè)務(wù)單元，已推出面向消費者的智能手機、家庭網(wǎng)關(guān)、路由器諸多單品，提供智慧家庭解決方案，面向企業(yè)和政府提供通信設備、通信服務(wù)，提供智慧城市相關(guān)解決方案，同時(shí)它還擁有自家的云平臺，它的業(yè)務(wù)線(xiàn)與華為、中興非常相似。只不過(guò)作為后來(lái)者規模更小同時(shí)更低調。
不過(guò)，在智能家居上斐訊走到了前面。
今天斐訊發(fā)布了5大智能產(chǎn)品系列：HGE系列、PSG系列、HEM系列、MEP系列、WEme系列，涵蓋家庭娛樂(lè )網(wǎng)關(guān)、家庭物聯(lián)網(wǎng)關(guān)、智能家電網(wǎng)關(guān)、商用網(wǎng)關(guān)以及智能穿戴等智能網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品，智能路由器、智能手表、智能攝像頭、智能電力貓諸多智能硬件單品，用“眼花繚亂”來(lái)形容毫不夸張。與其他玩家耗費一年多一個(gè)一個(gè)“拼圖式”地圈完智能家居場(chǎng)景不同，斐訊一夜之間全部搞定。顯然，斐訊是在等待市場(chǎng)和技術(shù)都相對成熟的時(shí)機再集中釋放積累的勢能。
除了一股腦發(fā)布系列智慧家庭相關(guān)硬件單品外，斐訊還發(fā)布了“家+ ”智慧家庭生態(tài)戰略。在此之前，三星、Google、Apple、百度、阿里、京東、海爾都已發(fā)布智能家居平臺。上述平臺核心是解決智能家居設備之間的互聯(lián)互通，實(shí)現真正的智能家居，同時(shí)為設備提供云計算、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等支持。“斐訊”的“家+ ”并不只是解決互聯(lián)互通這一類(lèi)問(wèn)題，而是要在生態(tài)層面將所有涉及到智慧家庭的玩家都吸引進(jìn)來(lái)。很少有玩家有這么大的野心和實(shí)力。斐訊將市面上成熟的智能家居產(chǎn)品一鍋端的同時(shí)，發(fā)布一個(gè)前所未有的生態(tài)級戰略，顯得有些信心爆棚。
斐訊COO張凌興的講話(huà)清晰地展示了“家+ ”的邏輯。
不少創(chuàng )業(yè)者業(yè)務(wù)單薄、號召力有限便大談平臺、生態(tài)顯然是不切合實(shí)際的。斐訊的“家+ ”發(fā)布前提是基于已有業(yè)務(wù)單元，“斐訊做生態(tài)的基礎是它的五大業(yè)務(wù)單元，已擁有從個(gè)人到家庭到企業(yè)到智慧城市及后臺云計算的所有業(yè)務(wù)單元，產(chǎn)品涵蓋硬件、服務(wù)以及整合解決方案各個(gè)層次。家+智慧家庭生態(tài)系統有效的聯(lián)結了斐訊的各個(gè)業(yè)務(wù)單元”。具體來(lái)說(shuō)，斐訊智慧家庭生態(tài)基于以下幾點(diǎn)業(yè)務(wù)邏輯：
1、打通家庭網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)。
智能路由屬于斐訊家庭業(yè)務(wù)單元的硬件產(chǎn)品，去年斐訊家庭業(yè)務(wù)單元出貨量近600萬(wàn)臺，在業(yè)內已經(jīng)占據一席之地。智能路由向上聯(lián)結的ONU等光接入設備屬于斐訊企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)單元產(chǎn)品，斐訊的起家業(yè)務(wù)就是企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品。
2、智能手機是控制中樞
眾所周知，幾乎所有智能家居產(chǎn)品都離不開(kāi)手機，手機是交互入口，是個(gè)人ID，是遠程遙控。斐訊擁有多款智能手機，智能路由全部可以通過(guò)智能手機來(lái)控制，這屬于斐訊個(gè)人終端業(yè)務(wù)單元的范疇，斐訊的4G手機已經(jīng)在與聯(lián)通戰略合作。
3、智能家居連接成智能社區
單品連接起來(lái)成為平臺，能控、安防、娛樂(lè )、健康、家電、網(wǎng)絡(luò )等等；平臺連接起來(lái)才是真正的智能家居；一個(gè)又一個(gè)智能家居相連則是智慧社區；智慧社區們相互連接就成為智慧城市。再上一層就是智慧地球。而斐訊的ITC業(yè)務(wù)單元重點(diǎn)業(yè)務(wù)便是智慧城市，做解決方案，同時(shí)賣(mài)設備和服務(wù)。斐訊目前在參與的智慧城市項目超過(guò)10個(gè)。最終的智能一定是多個(gè)層次、無(wú)處不在的智能，用戶(hù)的一切生活，家里、公司、路上、小區，在城市的每一個(gè)角落都沉浸在智能生活之中。因此業(yè)務(wù)涉足越多的企業(yè)越有機會(huì )給用戶(hù)提供一體化、完整性高的智慧生活。
4、從設備到管道再到云。
智能家居中設備直接與用戶(hù)交互，收集家居環(huán)境數據，響應用戶(hù)需求。云則負責收集、存儲和分析相關(guān)數據、打通不同設備及平臺、整合各種后端服務(wù)——比如監測到環(huán)境不好就推薦甲醛治理，再比如冰箱監測到?jīng)]有雞蛋了對接電商……云計算正是斐訊的五大業(yè)務(wù)單元之一，斐訊的云計算已經(jīng)在北京、上海、武漢等多個(gè)城市展開(kāi)，已投入使用和在建的數據中心機柜達30000個(gè)。
斐訊提出“家+ ”智慧家庭戰略，還是有“幾把刷子”的。它的業(yè)務(wù)線(xiàn)使之與智能家居有天然的結合空間，并且相對互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電廠(chǎng)商而言有整合優(yōu)勢，因為它并不是很“專(zhuān)”，但相對更“全”。有專(zhuān)門(mén)做ICT、通信組網(wǎng)這類(lèi)重活兒的廠(chǎng)商，但卻很少有同時(shí)在做智能手機等消費品業(yè)務(wù)的。有大大小小智能手機廠(chǎng)商，但進(jìn)入通信、ICT業(yè)務(wù)的又很少。互聯(lián)網(wǎng)公司在整體解決方案、供應鏈以及渠道通路上更加是門(mén)外漢。
業(yè)務(wù)線(xiàn)有斐訊這么全的，只有華為、中興幾家，屈指可數。可以預見(jiàn)，華為、中興很可能會(huì )跟進(jìn)推出類(lèi)似的“生態(tài)戰略”。這對于家電廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及創(chuàng )業(yè)者隊伍而言，都是新挑戰。大家都想做生態(tài)，現在有后來(lái)者直接一股腦把什么都做了，又有單品又推平臺，什么都有，攻擊力十足。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流行一個(gè)詞，要“做減法”；不過(guò)市場(chǎng)到了一定階段，有實(shí)力的玩家跑馬圈地肯定是要“做加法”，人有我有，人無(wú)我有，在生態(tài)級布局不錯過(guò)任何一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，就像斐訊這一次的“一鍋端”一樣，這樣的玩家還會(huì )出現，2015年的智慧家庭競爭將會(huì )異常慘烈。
