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    安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部兵器裝備集團實(shí)施項目完成驗收

    2014-08-14 15:26:30   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum)8月14日消息(記者 李文杰):目前,安世亞太為中國兵器裝備集團公司搭建“信息資源共享平臺”項目已經(jīng)順利完成驗收,并且取得了預期成果。根據此前中國兵器裝備集團公司與安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部簽署的合作協(xié)議,安世亞太為其搭建的是一個(gè)基于信息化、網(wǎng)絡(luò )化的集團、成員2級部署的質(zhì)量管理工作平臺。該項目是“中國兵器裝備集團公司信息資源共享平臺”的重要建設內容之一。

      中國兵器裝備集團公司現為中央直接管理的特大型國有重要骨干企業(yè)、中央企業(yè)、國家計劃單列企業(yè),是中國十大軍工企業(yè)之一。集團公司擁有研發(fā)、生產(chǎn)、貿易企業(yè)近60家,資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別超過(guò)千億元,員工12萬(wàn)余人。

      受“信息靠上報、溝通靠紀要”的傳統工作手段的限制,集團公司對重點(diǎn)型號產(chǎn)品、保軍企業(yè)質(zhì)量狀況為總體定性了解;在多單位、多項目、交叉協(xié)同的管理模式下,對其信息的掌握具有階段性、滯后性等特點(diǎn),這對集團掌握成員單位質(zhì)量保障能力,帶來(lái)了挑戰。當前集團公司難以及時(shí)準確的對戰略決策提供必要信息支持,成為集團公司實(shí)現“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”發(fā)展戰略的瓶頸。而“打造具有國際競爭力的軍民結合型企業(yè)集團”的企業(yè)愿景對集團公司質(zhì)量決策能力提出了更高的要求。

      該項目為兵裝集團總部及成員單位內部和業(yè)務(wù)相關(guān)方提供質(zhì)量管理、控制和質(zhì)量監測的數字化管理環(huán)境。實(shí)施范圍覆蓋整個(gè)兵器裝備集團,包括兵裝集團總部及41個(gè)直屬的二級單位,涵蓋14個(gè)省市自治區;實(shí)現集團總部及下屬成員質(zhì)量監測及在線(xiàn)處理、網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同,提高質(zhì)量事件處理的規范性和處理效率,實(shí)現質(zhì)量經(jīng)驗的共享和有效傳承。

      項目實(shí)施過(guò)程中分別實(shí)現了與集團門(mén)戶(hù)系統、主數據系統、標準系統、中間件數據交換平臺、以及集團其他系統間的數據共享,確保了集團與成員二級單位的質(zhì)量數據上傳下達。

      項目已經(jīng)通過(guò)國家保密局測評,建設過(guò)程嚴格遵照國家相關(guān)保密要求進(jìn)行設計、開(kāi)發(fā)、測試,以滿(mǎn)足涉密信息系統分級保護技術(shù)要求。

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