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    呼叫中心容易忽略的崗位:運維

    2013-10-08 14:17:38   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      呼叫中心技術(shù)平臺作為運營(yíng)的支撐,在項目前期備受重視。而在職場(chǎng)建設結束后,運維崗位將擔當越來(lái)越重要的角色。項目投產(chǎn)后,運營(yíng)主管往往只關(guān)注對系統平臺的質(zhì)量要求,而忽略對系統日常性技術(shù)維護工作的重視,試圖依賴(lài)于廠(chǎng)商解決所有問(wèn)題。其實(shí)這是不現實(shí)的,就像汽車(chē)質(zhì)保和日常保養一樣重要,不可偏頗。

      根據億倫呼叫中心的經(jīng)驗,運維工作的重要性體現在以下幾點(diǎn):

      一、保障。運維工作的重要性伴隨運營(yíng)工作全過(guò)程,比如說(shuō)要建立監控體系,要對設備進(jìn)行性能評估,以便在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候我們有所預警,以及數據和錄音的備份和檢查。

      二、協(xié)調。通過(guò)例行檢查,對CTI系統、CRM系統、數據庫的BUG發(fā)現,計劃性維修維護,定期的分析系統避免重復建設,與廠(chǎng)商人員或開(kāi)發(fā)人員溝通、協(xié)調以免發(fā)生嚴重故障,及時(shí)處理各種運營(yíng)和業(yè)務(wù)服務(wù)請求。

      三、實(shí)現。業(yè)務(wù)部門(mén)不關(guān)心IT是什么,他只關(guān)心我要干什么,站在不同角度來(lái)看有些需求和意見(jiàn)是不盡合理的。特別是使用者日趨大眾化的今天,系統的復雜性全留給了IT運維人員。

      四、預警。在整個(gè)呼叫中心平臺中,IT運維默默的做著(zhù)一個(gè)資源分配和管理者的角色,同時(shí)整合運營(yíng)的需求,綜合分析后在保證業(yè)務(wù)執行的最大系統化和占用資源最優(yōu)的方案下執行。

      億倫公司運維部門(mén),根據多年的呼叫中心維護經(jīng)驗,總結出以下幾點(diǎn)IT運維的職責與能力定位:第一我們要使現在IT工具化,CallCenter和CRM是作為一個(gè)工具在使用和維護。第二要數據安全,要使所有座席運營(yíng)的時(shí)候,不要擔心客戶(hù)數據被人竊取或者得到破壞。第三要系統穩定,不要因為它的可靠性不夠而發(fā)生宕機或者系統崩潰,造成全場(chǎng)電話(huà)量突變。第四是可用,能夠理解和落實(shí)運營(yíng)需求。第五是可管理,這個(gè)是資產(chǎn)要保值增值,最終目標實(shí)現IT的充分利用,發(fā)揮IT的最大價(jià)值,這是我們目前的一個(gè)基本責任。

      呼叫中心系統運維人員目前在企業(yè)的任務(wù)和地位是怎樣的呢?要濾清一些思路。

      運維部門(mén)往往被認為是一個(gè)花錢(qián)不生錢(qián)的部門(mén),投入巨大但是不能直接產(chǎn)生效益。運維人員的管理也存在難點(diǎn),閑的時(shí)候無(wú)所事事,忙的時(shí)候熱火朝天,很難形成計劃性和量化的考核。業(yè)務(wù)部門(mén)在沒(méi)有問(wèn)題的時(shí)候,也不知道你的存在,真有問(wèn)題的時(shí)候,所有壓力和希望都寄予運維部門(mén)。

      根據億倫呼叫中心維護部門(mén)的經(jīng)驗,公司應在以下方面加以重視:

      一、積累知識。呼叫中心本身就是跨語(yǔ)音、數據、網(wǎng)絡(luò )等多領(lǐng)域的綜合IT系統,而且IT運維涉及所有的技術(shù)面,因此要求運維人員要掌握許多專(zhuān)業(yè)的知識。
       
      二、積累經(jīng)驗。如果沒(méi)有經(jīng)驗的話(huà),很難想象到我們能把復雜的呼叫中心系統維護好。

      三、溝通能力。運維人員需要積極性的工作態(tài)度,他了解業(yè)務(wù)團隊的基本要求,然后積極跟同事們溝通。最重要就是我們要根據領(lǐng)導同事之間建立一個(gè)很好的信任關(guān)系。

      四、熟練掌握工具,運維工作本身自己也需要信息化,講求規范、流程的方法論。

      五、自動(dòng)化流程。很多公司的工具、產(chǎn)品,把我們很多規則化、規律化的東西進(jìn)行有效的總結,它可以極大地減輕勞動(dòng)強度。

      六、工作成果可量化,很多工作如果不能量化,領(lǐng)導是聽(tīng)不懂的,同事們也是聽(tīng)不懂的,自己也沒(méi)有一個(gè)比較,很多的工作都需要量化。

      在億倫公司運維是一份神圣的工作,首先第一是奉獻,業(yè)務(wù)應用越簡(jiǎn)單,運維工作就越復雜,把幸福給了它人,把困難留下給了自己;大家希望用IT資源的時(shí)候,是最簡(jiǎn)單、最方便、最實(shí)用,目標就是要建立一個(gè)安全、可靠、透明、可用、可控,人們可理解的,好掌握的使用環(huán)境。

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