不久前，江蘇省通信管理局組織三家基礎(chǔ)電信運營商簽訂了《江蘇省通信行業(yè)規(guī)范校園電信市場秩序承諾書》。簽訂的這份承諾書，在即將到來的運營商必爭的新學(xué)年營銷中，將充分發(fā)揮規(guī)范營銷、規(guī)范秩序、規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范市場的作用，讓運營商在新學(xué)年營銷中更加規(guī)范、更加理性地展開競爭。
眾所周知，隨著通信市場競爭的日趨激烈，校園市場已經(jīng)成為電信運營商個個都想獲得的香餑餑，也成了運營商的重兵把守之地。運營商通過多種措施來搶占校園市場，甚至不惜采取降價、補貼等招數(shù)，特別是搶占對數(shù)據(jù)流量的需求持續(xù)增長的大學(xué)校園市場。而在搶占校園市場的過程中，為了奪得用戶、贏得份額，電信運營商們紛紛使出渾身解數(shù)，不斷升級令競爭對手更加驚愕、更加難過的措施。
如此，運營商之間便在校園市場競爭中幾乎形成了一種惡性循環(huán)鏈，只要是能夠獲得用戶、獲得份額，再低的價格、甚至虧本的買賣都敢做。而且，一家比照著一家采取行動，一家比一家的行動更具殺傷力。這就導(dǎo)致電信運營商在校園市場上特別是高校市場的營銷中一再突破商業(yè)底線或者干脆不設(shè)底線，讓市場競爭更加激烈、殘酷的同時，也讓整個行業(yè)遭受巨大損失。
這種損失不僅體現(xiàn)在行業(yè)形象上，更表現(xiàn)在行業(yè)利潤以及行業(yè)社會地位等多個方面。長此以往，在校園市場上便形成了惡性競爭，為了份額可以不惜一切代價。也正因如此，才會導(dǎo)致新學(xué)年營銷中都會出現(xiàn)運營商之間相互作難甚至大打出手的惡作劇，讓校園師生和社會大眾大跌眼鏡。
校園市場是運營商競爭的一個縮影。通管局等行業(yè)監(jiān)管部門主動組織運營商簽訂規(guī)范市場承諾書，這無疑是對電信運營商的一種保護，是對整個行業(yè)秩序的調(diào)整，是對行業(yè)形象的維護。這份承諾書，能夠改變以往運營商之間各顧各的行為方式，而使其相互之間形成約定，重新界定行業(yè)營銷底線，更加遵守競爭規(guī)則和行業(yè)秩序，無疑是值得我們贊賞的。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商面臨的競爭已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，由原來的三家運營商競爭轉(zhuǎn)變?yōu)殡p重競爭，即運營商之間的競爭，以及運營商與新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭。在雙重競爭的格局下，運營商之間既要相互競爭，更要在面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時攜手協(xié)同，共同抵御來自行業(yè)外的蠶食與分流。這就要求運營商之間必須摒棄前嫌，擺正心態(tài)坐在一起商談，在激烈的市場競爭中彼此尊重，遵守競爭規(guī)范，不越行業(yè)底線。只有這樣，才能在運營商之間形成合力，共同面對新的挑戰(zhàn)。否則，如果運營商還堅持各顧各而不顧對方、不顧行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和形象的營銷方式的話，那不僅會讓已經(jīng)存在的競爭鏈條更加嚴(yán)重，更會讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這一新的競爭對手有機可乘，左右逢源。
總之，在當(dāng)前的追逐流量的移動互聯(lián)網(wǎng)時期，運營商之間應(yīng)當(dāng)多對話、多商討、多承諾，而少惡性競爭，少突破市場底線，因為后者不僅會一再破壞行業(yè)秩序，還會為虎視眈眈者創(chuàng)造乘虛而入、乘亂而入之機，讓競爭更加復(fù)雜，更加激烈甚至殘酷。構(gòu)建和維護行業(yè)市場競爭秩序是對行業(yè)的尊重與保護，更是對參與者的自我保護。
