1號店客戶服務中心正式接軌CC-CMM呼叫中心能力成熟度模型國際標準，在揚州聲谷召開項目啟動會。1號店客戶服務中心總經理姚燕萍，復旦大學國家示范性軟件學院副院長、 CC-CMM 國際標準研究中心主任劉鋼，CC-CMM國際標準認證機構項目總監(jiān)胡捷倫及客服中心骨干管理人員出席了會議。
1號店客戶服務中心于2008年7月正式成立，并于2012年4月成立了揚州客服團隊，揚州客服團隊從起初的110人發(fā)展至目前500多人，規(guī)模不斷壯大；2013年Q2季度獲得了顧客滿意度97.5%，員工幸福指數9分的好成績。客服中心通過電話、微博，郵箱、在線等多渠道服務客戶并給予高速的響應速度：客服熱線接通率97%，平均響應速度10秒；客服中心還設立減壓室，配置了按摩器、電視機、玩具、書架等；室外設立了運動區(qū)，配有羽毛球、乒乓球、毽子等運動器材，讓員工勞逸結合。1號店客服中心一直致力于“讓顧客Easy，讓員工Happy”的服務理念，誠心誠意地服務得到了顧客與員工的認可。
啟動會上，復旦大學國家示范性軟件學院副院長、 CC-CMM 國際標準研究中心主任劉鋼表示客戶服務能力是電商企業(yè)的核心競爭力�？蛻舴⻊罩行膽摮蔀槠髽I(yè)的客戶中心、耳目中心、指揮中心和喉舌中心。他希望通過項目實施能夠幫助1號店客服中心用系統方法解決細節(jié)問題，并能持續(xù)優(yōu)化系統性的管理。最后他預祝項目圓滿成功。
隨后，CC-CMM國際標準認證機構項目總監(jiān)胡捷倫分享了呼叫中心能力成熟度模型的結構、項目實施的進程安排以及目前的產業(yè)現狀。
1號店客戶服務中心總經理姚燕萍在會上做總結發(fā)言。姚總首先表示，客服中心是伴隨著1號店的成長發(fā)展起來，到目前才剛滿五年。與其他行業(yè)成熟的呼叫中心相比，還處在成長的階段。然而1號店的發(fā)展速度是傳統企業(yè)無法比擬的，也因此，客服中心的高速擴張和人員成長需要國際標準的支撐。她表示可以預見到在項目實施的過程中會遇到許多困難，接下來的半年時間對大家是一個很大的挑戰(zhàn)。但是，這不僅僅是項目成員或是管理層的工作，而是需要客服中心全體員工一起參與其中。姚總要求大家抱著學習合作溝通的心態(tài)，配合咨詢顧問一起研究問題，找到合適的解決方案。
最后姚總用1號店的箴言作為結語，鼓勵全體項目成員放手去干，把對客戶的理念和執(zhí)著化為最終的實踐。
