盡管有很多公司等著(zhù)今年開(kāi)始的中移動(dòng)TD-LTE大單救命，但是TD-LTE的發(fā)展還要再滯后1-2年。在近期的一次內部會(huì )議上，中移動(dòng)高層明確提出了TD-LTE規模商用時(shí)間是2015年!
在剛結束的2013中移動(dòng)總經(jīng)理研討會(huì )上，董事長(cháng)奚國華和總裁李躍在2015年的時(shí)間點(diǎn)上保持高度一致，李躍還明確提出終端發(fā)展策略：“2013 年仍以3G終端為主,4G終端主推數據終端和雙待機;2014年3G/4G終端并舉, 4G終端涵蓋數據終端、雙待機、VoLTE終端;2015年以4G終端為主,主要是5模10頻的手機終端。”
這個(gè)策略完全配合了2015年TD-LTE規模商用的計劃。中移動(dòng)對此清醒的認識是，TD-LTE要真正大規模放號商用，還面臨著(zhù)終端、話(huà)音解決方案和網(wǎng)絡(luò )建設等成熟度問(wèn)題。
從中移動(dòng)內部測試來(lái)看，目前TD-LTE的致命問(wèn)題是話(huà)音問(wèn)題不好解決，雖然很多供應商號稱(chēng)可以提供延時(shí)不超過(guò)2秒的VoLTE 解決方案，但這個(gè)方案的問(wèn)題是沒(méi)有形成統一的標準，無(wú)法跨設備平臺，而且需要完善的網(wǎng)絡(luò )覆蓋支持，起碼在頭三年無(wú)法實(shí)現。無(wú)奈之下，中移動(dòng)選擇TD-LTE/GSM雙待機來(lái)做暫時(shí)的過(guò)渡，但是這種手機要配備兩套射頻系統，功耗大，成本高，大大影響用戶(hù)體驗。另一種語(yǔ)音方案CS Fallback，在測試中的實(shí)際效果很不好，據稱(chēng)最長(cháng)話(huà)音接通記錄是16秒，大大超出人類(lèi)忍受極限。
TD-LTE網(wǎng)絡(luò )建設本身也有一些問(wèn)題。近期突出的就是中移動(dòng)內部的建設方式之爭。雖然正在進(jìn)行的20.7萬(wàn)載頻招標中，約有75%采用了F頻段升級方式，但這種方式長(cháng)期使用有許多問(wèn)題，比如與TD-SCDMA的搶頻率，飽和和干擾等，在這次會(huì )議上，董事長(cháng)奚國華提出，“下半年后期,包括明年到底應該建什么樣的網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題,都要認真思考”，預示著(zhù)中移動(dòng)內部關(guān)于TD-LTE建設方式的問(wèn)題并未塵埃落定。
此外，在已有的試商用測試中還發(fā)現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題，不同省份之間的TD-LTE終端無(wú)法漫游!中移動(dòng)內部不同部門(mén)之間對此相互指責，網(wǎng)絡(luò )建設部門(mén)認為是BOSS進(jìn)度太慢，無(wú)法提供用戶(hù)信息鑒權，支撐系統則表示嚴重抗議，認為當初建設的時(shí)候就沒(méi)考慮好漫游的方案，BOSS系統沒(méi)能按進(jìn)度完成是受網(wǎng)絡(luò )建設的影響。還有供應商極力撇清責任，認為目前中移動(dòng)在試商用期，所有的用戶(hù)數據都存放在南方基地，調取有一定困難，造成暫時(shí)性的無(wú)法漫游。這一情況雖然是暫時(shí)性的，但是很有可能在后年之前，各省的TD-LTE用戶(hù)只能在本地網(wǎng)使用。
那么，后年才能真正商用的TD-LTE，對中移動(dòng)顯然意味著(zhù)壓力激增。一方面，中電信和中聯(lián)通在不斷分流3G用戶(hù)市場(chǎng)，目前來(lái)看，3G市場(chǎng)已經(jīng)是三足鼎立;另一方面，電信聯(lián)通在4G上不甘人后，表現積極，而且在爭取成熟度更高的FDD LTE。相信在后年之前，中移動(dòng)在主要城市的TD-LTE試商用，會(huì )遭遇對手毫不留情的反擊。
在壓力倍增的情況下，中移動(dòng)會(huì )怎么辦?當年蘋(píng)果推出令人驚艷的MAC OS，微軟9年后才做出視窗操作系統，靠的是走兼容、開(kāi)放的人民戰爭，從而贏(yíng)得與蘋(píng)果一戰。中移動(dòng)在時(shí)間窗口，依靠強大的財力和用戶(hù)基礎，拖住對手，就是勝利在望。
在全國總經(jīng)理座談會(huì )上，李躍提出了存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)、集客經(jīng)營(yíng)、新業(yè)務(wù)發(fā)展四輪驅動(dòng)，形成前端、后端和總部三大平臺體系。前端是專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,包括各省公司和專(zhuān)業(yè)公司;后端是集中化資源運營(yíng)體系;總部是戰略資源配置管理平臺。
基本上來(lái)看，李躍的思路是圍繞著(zhù)開(kāi)源節流的的核心來(lái)設計。只不過(guò)，今日的移動(dòng)，創(chuàng )新與效率已經(jīng)不復往日的優(yōu)勢，在TD-LTE真正到來(lái)的時(shí)間窗口，中移動(dòng)能穩住多少市場(chǎng)份額，還是一個(gè)未知數。
