離4G牌照的發(fā)放日越來(lái)越近，在短信、通話(huà)業(yè)務(wù)收入下降的情況下，運營(yíng)商有可能抓住數據流量需求暴增的機會(huì )挽回損失嗎?或者說(shuō)，運營(yíng)商還有其他翻身機會(huì )?
做“管道”也能活得好
5月11日，通信觀(guān)察家項立剛，去了一趟河南平頂山。“這是一個(gè)通信能力較弱的城市，但也已經(jīng)開(kāi)始建設TD-LTE網(wǎng)絡(luò )。”這讓他感覺(jué)到，4G時(shí)代就在眼前。
業(yè)內一直有個(gè)觀(guān)點(diǎn)，4G意味著(zhù)更高的移動(dòng)帶寬、更快的移動(dòng)網(wǎng)速，這只會(huì )加重運營(yíng)商的管道危機。項立剛對“管道化”觀(guān)點(diǎn)不太贊同。
今年第一季度，國內三大運營(yíng)商產(chǎn)生凈利潤約345億元，整體情況同比略有上升，而國內一些OTT企業(yè)還未有商業(yè)模式。
“運營(yíng)商要完蛋的說(shuō)法最早起于美國，說(shuō)了15年。國內情況恰好相反，做管道的人賺了大錢(qián)，沒(méi)做管道的人反而不賺錢(qián)。”項立剛表示，做好管道是基礎，未來(lái)還有更多的機會(huì )。某種程度上，這與華為創(chuàng )始人任正非的觀(guān)點(diǎn)不謀而合。
今年4月份，任正非在一次內部講話(huà)中說(shuō)道，“等到做內容的越來(lái)越多，做內容的人也會(huì )是賣(mài)豆腐、賣(mài)水了，而內容都是要通過(guò)管道來(lái)傳送的，大的管道服務(wù)提供商就可能活過(guò)來(lái)。”
數據業(yè)務(wù)能否彌補損失?
一條短信140個(gè)字數1角錢(qián)，但若轉化為流量計算，140個(gè)字每個(gè)字占2個(gè)字節(Byte)，約為0.27KB。以國內某運營(yíng)商每兆3角的價(jià)格算，一條短信只需付流量費0.0008角錢(qián)，是一角錢(qián)的1/1250。
OTT企業(yè)對運營(yíng)商短信、通話(huà)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了沖擊。圖中是兩張不同的移動(dòng)消費套餐，第一張是目前的，第二張可能是未來(lái)的，但費用均為98元。等到用戶(hù)數據需求充分爆發(fā)時(shí)，其貢獻的流量費是否能彌補運營(yíng)商在短信、通話(huà)業(yè)務(wù)的收入?
今年3月份，國內三大運營(yíng)商發(fā)布2012年年報，流量業(yè)務(wù)均有暴增趨勢。
年報顯示，中國移動(dòng)2012年無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)業(yè)務(wù)流量同比增長(cháng)187.6%，語(yǔ)音業(yè)務(wù)同比增長(cháng)1%;中國聯(lián)通全年移動(dòng)數據流量同比增長(cháng)92%，但由于語(yǔ)音、短信等業(yè)務(wù)的下滑，2G業(yè)務(wù)同比下降6.1%;中國電信總流量增長(cháng)200%，語(yǔ)音短信業(yè)務(wù)不詳。
而據工信部數據顯示，2012年國內短信發(fā)送數量增長(cháng)率為2.1%(前年為6.2%)。
獨立IT分析師付亮表示，未來(lái)運營(yíng)商的數據業(yè)務(wù)，還不足以彌補其在短信、語(yǔ)音方面的損失。“流量成本下降很快，價(jià)格也在迅速下降，這是全球的規律。”
機會(huì )在于做平臺模式
項立剛表示，未來(lái)運營(yíng)商有兩條路可走，一是做“純管道”，還是從傳統的語(yǔ)音、數據業(yè)務(wù)獲得收入;另外是做“智能管道”，做服務(wù)平臺開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式。他表示，智能管道更有機會(huì )。項立剛所說(shuō)的平臺包括應用平臺、電子支付平臺、服務(wù)平臺。
應用平臺上而言，項立剛表示，目前安卓平臺開(kāi)發(fā)者都不賺錢(qián)，都是自己墊錢(qián)去做廣告，但大部分公司沒(méi)辦法收回成本。“但蘋(píng)果有app store，它能把APP賣(mài)給用戶(hù)掙到錢(qián)。”這樣一來(lái)，運營(yíng)商通過(guò)與應用開(kāi)發(fā)商分成獲得收益。
從電子支付平臺來(lái)說(shuō)，項立剛認為，運營(yíng)商手里掌握著(zhù)用戶(hù)的信用狀況，如果與支付捆綁是很方便的。獨立IT分析師付亮的觀(guān)點(diǎn)與之類(lèi)似，“運營(yíng)商有著(zhù)大量信息資源，包括消費信息、信用檔案。然后用這些權限推出服務(wù)，包括支付、網(wǎng)絡(luò )連接，應該能研究出一些商業(yè)模式來(lái)。”
對于服務(wù)平臺來(lái)說(shuō)，項立剛認為運營(yíng)商在業(yè)務(wù)上有著(zhù)天生的收費優(yōu)勢。“比如說(shuō)導航，在A(yíng)pp商店賣(mài)10美金，用戶(hù)可能不會(huì )買(mǎi)，但如果導航成為運營(yíng)商的業(yè)務(wù)，收費策略是用一次一塊錢(qián)，用戶(hù)就可能接受，而且會(huì )長(cháng)期使用。”
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什么是運營(yíng)商管道化危機?
OTT是“Over The Top”的縮寫(xiě)，來(lái)源于籃球等體育運動(dòng)，是“過(guò)頂傳球”之意，意指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越過(guò)運營(yíng)商，發(fā)展基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻和數據服務(wù)業(yè)務(wù)。OTT應用主要指即時(shí)消息、網(wǎng)絡(luò )電話(huà)應用，國內主要包括微信、米聊等。
就像自來(lái)水管，流量可能很大，但是對管道來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大價(jià)值。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界之間展開(kāi)激烈競爭，用戶(hù)越來(lái)越傾向于選擇互聯(lián)網(wǎng)巨頭的OTT應用，運營(yíng)商開(kāi)放其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )管道成為趨勢。運營(yíng)商流量業(yè)務(wù)大漲，但收入增長(cháng)卻不達預期。
