CTI論壇(ctiforum)10月31日消息（記者凡易)：近期，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排部署，株洲鐵通認真開展商業(yè)賄賂治理工作。

　　分公司結(jié)合管理提升活動的開展，一方面，將治理商業(yè)賄賂作為提升反腐倡廉管理的重要內(nèi)容。另一方面，將治理商業(yè)賄賂的各項要求貫穿于各項監(jiān)督管理工作之中，防微杜淅，全面開展自查活動。

　　一是規(guī)范財務(wù)管理，扎實開展發(fā)票自查工作。二是加強工程項目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)。三是大力開展物資工作自查，不斷規(guī)范物資管理。四是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營管理，逐步取消業(yè)務(wù)代理。確保分公司經(jīng)營管理工作進一步依法合規(guī)，經(jīng)營發(fā)展健康推進。