遷移到云計算的工作正在順利進(jìn)行。每個(gè)人都認為這將是一個(gè)沖刺,但這其實(shí)更像是慢跑。這是部署新技術(shù)的企業(yè)更喜歡的節奏,云計算也不例外。
現在我們正處于我們的第二個(gè)或者第三個(gè)云遷移項目,筆者看到企業(yè)一遍又一遍犯著(zhù)同樣的錯誤。有些問(wèn)題迅速得到糾正,而有些問(wèn)題則正在影響云計算項目。
第一個(gè)錯誤是在部署和操作云計算解決方案時(shí),缺乏對TCO(總擁有成本)的成本優(yōu)勢的理解。我們需要復雜的指標來(lái)確定云計算是否能為企業(yè)節省資金,但大多數企業(yè)IT部門(mén)都不愿意直視數字。此外,你應該具有基于使用情況的計數和云計算財務(wù)管理系統,來(lái)監控遷移云計算應用程序的實(shí)際成本影響和價(jià)值。
其次,很多企業(yè)沒(méi)有正確理解開(kāi)發(fā)運營(yíng)(devop)。devop是極有價(jià)值的,如果利用得當,并且使用正確的工具和方法。然而,很多企業(yè)折騰持續集成、部署或者任何解決的方法,而對組織或流程變更沒(méi)有辦法。他們無(wú)法推出合適的版本,云應用程序無(wú)法符合企業(yè)的期望。
最后,你需要正確部署安全和管理工作。在很多方面,遷移應用程序到云計算的企業(yè)沒(méi)有考慮安全和管理(+本站微信networkworldweixin),而是將責任推給具有戰略架構和基礎設施的IT部門(mén)。然而,“其他”人員認為管理和安全應該是遷移應用程序的人的工作。因此,這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有得到解決,直到發(fā)生不好的事情為止。
在云遷移的道路上,我們正在不斷學(xué)習,但這些錯誤的發(fā)生頻率正越來(lái)越受到關(guān)注。我們應該變得更加聰明。