公有云落地這還是去年在討論的話(huà)題，今年的國內公有云市場(chǎng)不僅國際大牌齊聚，國內的廠(chǎng)商也是百花齊放。這種百花齊放的狀態(tài)，也很快就形成了幾股勢力分居在市場(chǎng)的不同領(lǐng)域。有以AWS為首的國際巨頭，也有阿里云所帶領(lǐng)的國內互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，同時(shí)還有一批專(zhuān)注于企業(yè)級市場(chǎng)的傳統IT廠(chǎng)商。各方的勢力都不容小視，同時(shí)所針對的市場(chǎng)也各有不同。國外巨頭的一舉一動(dòng)對國內市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，確實(shí)有著(zhù)風(fēng)向標的意義，但國內廠(chǎng)商占據地利優(yōu)勢，更清楚這片“土地”需要什么。在這樣的環(huán)境下，國內云計算市場(chǎng)在不斷的成長(cháng)著(zhù)。
公有云市場(chǎng)中互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商的“價(jià)值觀(guān)”
在國內云計算市場(chǎng)的幾股勢力中，互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商不論是財力還是技術(shù)水準都是公有云領(lǐng)域較為領(lǐng)先的，以國內互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、騰訊、阿里為代表。他們有著(zhù)雄厚的商業(yè)客戶(hù)資源，以及對用戶(hù)需求的高度敏感，使他們能夠快速的占領(lǐng)市場(chǎng)，而較強的軟件開(kāi)發(fā)能力和良好的應用創(chuàng )新能力也讓其云計算服務(wù)能夠快速的順應市場(chǎng)需求。
總體來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商做云計算的模式，屬于圈地建生態(tài)的方式。阿里云的生態(tài)圈建設的最早，所以也是目前規模最大的一個(gè)。阿里的優(yōu)勢在于供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，采用的策略以擠占為主，這樣的方式必然有很多追隨者。但云計算的市場(chǎng)很大，選擇的機會(huì )也很多。
百度云與阿里云都屬于較早投入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，兩者的云服務(wù)已經(jīng)體系化。百度做云的思路更傾向于Google的方式。利用搜索引擎的特點(diǎn)，如分布式計算、海量數據處理等方面發(fā)揮優(yōu)勢。
阿里則更像Amazon，同是電商起家，Amazon最初便是因為自己計算能力的富余租給第三方，基于此推出的AWS。阿里也有著(zhù)類(lèi)似的情況，日常交易量與雙十一高峰期的落差，也有充分的閑置計算資源。提供的服務(wù)與AWS也十分相似。
騰訊云雖然作為后來(lái)者，但騰訊獨有的資源是社交數據。因此騰訊的社交傳播、社交廣告、社交數據挖掘上具有優(yōu)勢。社交推廣、用戶(hù)基礎和游戲變現能吸引不少游戲和娛樂(lè )類(lèi)的客戶(hù)，這也是它可以進(jìn)行差異化競爭的地方。單看基礎能力，騰訊的優(yōu)勢是實(shí)時(shí)和可靠的在線(xiàn)服務(wù)。由于有著(zhù)QQ和微信這兩樣產(chǎn)品，這意味著(zhù)它所提供的云服務(wù)在網(wǎng)絡(luò )方面的穩定性，是有著(zhù)長(cháng)期積累的。
在距離沒(méi)有拉開(kāi)之前，國內眾多規模實(shí)力不一的云服務(wù)廠(chǎng)商實(shí)則處于同一起跑線(xiàn)上。當前，國內多數云服務(wù)廠(chǎng)商都發(fā)布了自己的云服務(wù)生態(tài)圈策略。
除了BAT陣營(yíng)外，京東圍繞電商云致力于打造電商生態(tài)圈。據悉，京東將開(kāi)放云服務(wù)作為京東云四大業(yè)務(wù)之一，今年將重點(diǎn)開(kāi)放“支付”、“供應鏈”、“數據”相關(guān)的API，并推出數據開(kāi)放平臺，向ISV合作伙伴開(kāi)放“商家數據”、“商品數據”、“點(diǎn)擊流數 據”等細顆粒度的基礎數據。
不管是三巨頭還是京東這樣的電商，互聯(lián)網(wǎng)所代表的陣容，都給人一種財大氣粗的感覺(jué)，當然在云計算還沒(méi)有形成一種生態(tài)環(huán)境之前，先入為主一定有它的優(yōu)勢所在，但當公有云落地之后，市場(chǎng)開(kāi)始細化，用戶(hù)的需求也開(kāi)始更為清晰，以服務(wù)為核心的云計算，需要在差異化上有所動(dòng)作。
公有云市場(chǎng)中IT廠(chǎng)商的“世界觀(guān)”
與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，傳統的IT廠(chǎng)商則有點(diǎn)幕后英雄的意味，隨著(zhù)微軟Windows Azure的落地，打開(kāi)了國外廠(chǎng)商進(jìn)入中國的大門(mén)，AWS、IBM、HP都相繼在國內找到了運營(yíng)商為其運營(yíng)相關(guān)的云服務(wù)。
Windows Azure在2012年與世紀互聯(lián)達成合作，這也是國內第一家獲得公有云牌照的國外廠(chǎng)商，這種合作模式也為之后的廠(chǎng)商提供了參考模板。Windows Azure借助世紀互聯(lián)這塊“著(zhù)陸點(diǎn)”使得自己的軟件服務(wù)得以施展，與其他提供IaaS服務(wù)的廠(chǎng)商不同，微軟作為一家軟件公司，所提供的云服務(wù)也圍繞著(zhù)自身的軟件生態(tài)所展開(kāi)，而微軟在國內的市場(chǎng)基礎，使得這一戰略迅速“發(fā)酵”。
世紀互聯(lián)可以說(shuō)為微軟提供了目前國內最國際化標準的服務(wù)，據了解世紀互聯(lián)為Azure提供了高達99.95%的企業(yè)級服務(wù)等級協(xié)議（SLA）保證，這意味著(zhù)每年停機檢修時(shí)間不超過(guò)4.38小時(shí)。單從這一標準來(lái)看，不論是微軟還是世紀互聯(lián)對于在中國市場(chǎng)中的服務(wù)要求是非常看重的，這也符合了云的本質(zhì)，憑借這一點(diǎn)，Azure能夠成為目前國內落地走的最快的云服務(wù)也不足為奇了。
從落地的速度來(lái)說(shuō)，IBM與微軟相比沒(méi)慢多少，但落地效果沒(méi)有Windows Azure來(lái)的明顯，原因有幾點(diǎn)，首先IBM處在轉型階段，所以在反應速度上會(huì )有一些延遲，其次，IBM主攻的方向是企業(yè)級市場(chǎng)，所以并不會(huì )看到像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣大張旗鼓。實(shí)際上IBM在企業(yè)級市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力，前不久將已經(jīng)落地的SCE+正式更名為CMS，其定義也更加明確，中國第一和唯一的應用于企業(yè)核心業(yè)務(wù)的云平臺。這樣的定義一方面放映出企業(yè)市場(chǎng)還有很大的空間，另一方面則暴露了目前公有云服務(wù)的缺失。雖然目前市場(chǎng)上很多提供云服務(wù)的廠(chǎng)商也主打企業(yè)市場(chǎng)，但選擇這些云服務(wù)的大多都是中小企業(yè)，或者新興業(yè)務(wù)。中間件、數據庫、ERP等傳統企業(yè)級核心業(yè)務(wù)鮮有實(shí)施案例。
與IBM奮戰多年的老戰友惠普在云的這條路上顯得有些與眾不同，這與惠普多年秉承的創(chuàng )新個(gè)性十分契合，其不同之處有兩點(diǎn)，首先惠普采用了開(kāi)源的方式來(lái)構建自己的云計算平臺Helion，第二惠普于前不久宣布與國內的服務(wù)提供商閱聯(lián)合作，使用基于OpenStack技術(shù)的惠普Helion建設并運營(yíng)社區云。OpenStack和社區云成為了惠普云計算的兩個(gè)關(guān)鍵詞，OpenStack作為目前開(kāi)源領(lǐng)域的一個(gè)代表，由于其開(kāi)放，自由的特點(diǎn)受到了很多企業(yè)的青睞。惠普也正是看重了這兩點(diǎn)。由于惠普產(chǎn)品線(xiàn)的多樣性，從硬件到軟件，OpenStack可以很好的將這些內容整合在一起，最大限度發(fā)揮惠普的優(yōu)勢。
至于社區云這個(gè)概念，很早以前在惠普的一些解決方案當中就能看到它的影子。所謂社區云服務(wù)，指的是提供一個(gè)基礎設施供多家志同道合的企業(yè)和組織共享，例如垂直行業(yè)或相同地理區域，在安全、保密、性能和合規性上面要求一致的企業(yè)和組織。惠普的執行副總裁兼首席技術(shù)官Martin Fink在與閱聯(lián)合作時(shí)就表示：“社區云將在中國變得越來(lái)越普遍，因為利益相近的社區能夠通過(guò)利用共用的云基礎設施來(lái)提高效率和速度。通過(guò)與閱聯(lián)的合作，我們將能夠為客戶(hù)們提供完整的混合云解決方案，利用OpenStack技術(shù)迅速可靠地建立社區云。”
與國外這些廠(chǎng)商相比，國內的IT廠(chǎng)商則更注重對行業(yè)的深入挖掘上，不管是聯(lián)想、華為、浪潮、曙光。但側重點(diǎn)各有不同，如果嚴謹的劃分的話(huà)，某些云服務(wù)并不屬于公有云，而是私有云。由于廠(chǎng)商眾多，這里就不一一列舉，以聯(lián)想為例，在聯(lián)想剛剛發(fā)布的云計算戰略上，與IBM、惠普的路數有異曲同工之處，同樣也是目前國內IT廠(chǎng)商的基本做法，由于是IT基礎架構供應商，所以云的出現也會(huì )圍繞硬件做文章，同時(shí)對硬件設備做一個(gè)很好的連接。
公有云市場(chǎng)中新興勢力的“人生觀(guān)”
相比于這些巨頭，國內正在形成一股新興的勢力，他們“身形”不大，但卻有著(zhù)靈活的思維。同時(shí)對于技術(shù)的創(chuàng )新使得他們在國內的公有云市場(chǎng)中，形成了一朵“新云彩”。這朵“新云彩”他們有著(zhù)清晰的思路，明確的市場(chǎng)定位，在迅速找準位置之后，開(kāi)始逐漸壯大。目前國內這股勢力比較有代表性的像青云、UnitedStack、華云數據等。
青云在這一股新勢力中并不陌生，作為一家初創(chuàng )公司，它的背景卻不普通。來(lái)自騰訊、百度、IBM的三位創(chuàng )業(yè)者希望借鑒AWS的思想，在技術(shù)層面上做出更優(yōu)化，做到真正意義上的IaaS平臺。而其提出的秒級響應速度和計費方式，也著(zhù)實(shí)吸引了不少業(yè)界的目光。
UnitedStack作為新興勢力里走開(kāi)源路線(xiàn)的廠(chǎng)商，其前景是十分值得關(guān)注的。UnitedStack恐怕是目前國內擁有OpenStack工程師最多的公司，作為與AWS抗衡的OpenStack架構，目前已經(jīng)越來(lái)越受到市場(chǎng)的歡迎，不但因為通過(guò)它能夠打造屬于自己的云計算平臺，還因為開(kāi)源的方式更加靈活和自由。UnitedStack前不久也和全球三大云計算運營(yíng)商Rackspace合作，使得自己在云服務(wù)的實(shí)力上更加堅實(shí)。
華云數據與阿里云等互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)廠(chǎng)商不同，其專(zhuān)注于研發(fā)和運營(yíng)商用云計算基礎設施，是面向國內及全球客戶(hù)的IT解決方案與外包服務(wù)的云服務(wù)供應商。華云在IDC領(lǐng)域深耕多年，這也使得它能夠在云計算領(lǐng)域得到很好的發(fā)揮。目前華云采用“傳統IDC轉云戰略”和“對軟件公司進(jìn)行云化”的雙生態(tài)圈戰略，來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，并為用戶(hù)提供融合的云計算服務(wù)。
對于新勢力來(lái)說(shuō)恐怕需要的是時(shí)間以及市場(chǎng)的認可，云計算市場(chǎng)需要細分，細分的是服務(wù)，不同的客戶(hù)需要不同的服務(wù)，目前來(lái)看能夠真實(shí)為客戶(hù)提供適合發(fā)展的云服務(wù)廠(chǎng)商還不多。
不論是IaaS、PaaS還是SaaS，最終的落腳點(diǎn)在服務(wù)上，華云提出的3個(gè)5標準可以看出新興勢力在服務(wù)上所花費的心思。在拼價(jià)格、拼資源、拼技術(shù)之后，今天的云計算已經(jīng)進(jìn)入到拼客戶(hù)的時(shí)代，無(wú)論是外資企業(yè)還是本土企業(yè)，能夠為客戶(hù)提供完善、周到、滿(mǎn)意的服務(wù)，就能夠獲得市場(chǎng)。中國的云計算市場(chǎng)潛力巨大，目前所開(kāi)發(fā)的程度還遠遠不夠，所以對于這些“新云彩”來(lái)說(shuō)，做好服務(wù)不怕沒(méi)市場(chǎng)。
公有云市場(chǎng)“三觀(guān)”齊在的未來(lái)發(fā)展
縱觀(guān)整個(gè)中國云計算市場(chǎng)，可以看到中國正處于一種“百花齊放”的狀態(tài)。傳統的IT運營(yíng)商，IBM、微軟、戴爾、惠普，在快速向云計算服務(wù)商進(jìn)行轉變，并且將公有云服務(wù)置于戰略地位，在全球范圍內紛紛推出公有云平臺和服務(wù)；同時(shí)新生力量在不斷加入這一戰場(chǎng)，如青云、UnitedStack，華云數據等。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，將傳統的互聯(lián)網(wǎng)作為基礎平臺，也儼然成為云計算供應商不可或缺的一部分。
從目前國內公有云市場(chǎng)的現狀來(lái)看，國外廠(chǎng)商力圖用本土化策略，積極與合作伙伴創(chuàng )建生態(tài)圈來(lái)打開(kāi)中國市場(chǎng)。它們在基礎設施和技術(shù)領(lǐng)域擁有很大的優(yōu)勢，但中國本土的公有云服務(wù)早已不是剛剛起步，中國的云計算用戶(hù)正逐步擁有自己的認知與習慣。國外云服務(wù)產(chǎn)品能否在中國市場(chǎng)提供更有針對性、更具層次性與多樣性的服務(wù)，是確定它們是否能在中國市場(chǎng)盡快扎根，并借助自己品牌與產(chǎn)品實(shí)力迅速拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。而國內的云服務(wù)提供商在對本土客戶(hù)的需求認知、價(jià)格與細分市場(chǎng)等方面有著(zhù)先天性的優(yōu)勢。它們可以細分用戶(hù)、拓展海外業(yè)務(wù)等方式來(lái)彌補自己的短板。
隨著(zhù)IBM、亞馬遜、微軟對中國云計算市場(chǎng)的大力介入，將加速云計算業(yè)務(wù)模式的成熟，以及服務(wù)水平和安全性的提升，包括加大對混合云戰略的接受度。同時(shí)，中國政府對云計算的推進(jìn)，將公有云作為IT服務(wù)交付，更是一種新的服務(wù)業(yè)務(wù)。AWS所提供的是大而全的公有云服務(wù)，其服務(wù)產(chǎn)品豐富。而國內的云服務(wù)提供商，包括阿里、騰訊，則通過(guò)為中國用戶(hù)提供定制的云計算服務(wù)，充分發(fā)揮中國市場(chǎng)的經(jīng)濟規模，更進(jìn)一步推動(dòng)中國市場(chǎng)云計算的發(fā)展。
