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易觀:中移動閱讀市場趨勢預測2012~2015

2013-01-07 09:53:01   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  規(guī)模概述

  CTI論壇(ctiforum)1月7日消息(記者 凡易):中國移動閱讀市場2012年收入規(guī)模處于穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài),較2011年增長率有所下滑,主要在于受新型資訊獲取方式(新聞客戶端、微博等的普及)的沖擊,手機報收入下滑幅度較大。另外,其他移動閱讀廠商埋頭致力于改善產品用戶體驗,行業(yè)仍處于跑馬圈地,培養(yǎng)用戶付費習慣的階段。EnfoDesk易觀智庫預計2012年全年,移動閱讀市場規(guī)模將突破54.2億,到2014年,中國移動閱讀市場銷售規(guī)模將達到82.3億。

  隨著各移動閱讀廠商產品不斷完善,上游內容提供商內容不斷開放,,用戶習慣逐漸養(yǎng)成,EnfoDesk易觀智庫預計2015年收入規(guī)模達到103.2個億,2015年移動閱讀活躍用戶達到6.5億人。

  規(guī)模預測



 
 
  關鍵影響因素分析

  1 促進因素


促進因素 2012 2013 2014 2015
政府給予數字出版一定的重視 比較高 中等 中等 中等
版權保護體系逐漸成熟,出版社、個人等內容提供商積極加入數字出版 比較低 中等 比較高 比較高
運營商對于移動閱讀加大內容、運營投入力度 中等 中等 中等 中等
當當、京東等電商加入數字出版,加大投入力度 中等 比較高 比較高 比較高
電子閱讀器、智能手機、平板電腦等不同形式的閱讀終端逐步普及, 比較高 中等 比較高 比較高
用戶對移動閱讀的認知度的提高 中等 比較高 比較高 比較高

 
促進因素 促進因素分析
政府給予數字出版一定的重視,各閱讀廠商加強打擊盜版的力度 數字出版產值不斷提高,手機、電子閱讀器等形式對數字出版帶來的逐漸引起政府部門的主要。另外,各閱讀廠商對盜版問題越來越重視,并加大打擊盜版的力度。
版權保護體系逐漸成熟,出版社、個人等內容提供商嘗試數字出版 隨著移動閱讀市場的不斷發(fā)展,數字出版對傳統(tǒng)出版的顛覆越來越明顯,以出版社和個人作家為代表的內容提供商態(tài)度較為放緩,這將對移動閱讀的發(fā)展起到很大的推動作用。
運營商對于移動閱讀加大內容、運營投入力度 運營商擁有大量的用戶群體及相對便捷的支付體系,是推動移動閱讀的主導力量。隨著電信天翼閱讀的加入,運營商閱讀業(yè)務的競爭逐漸拉開,中國移動和中國電信的閱讀基地同時建在了浙江,從閱讀基地的規(guī)模及運營能力來看,最近兩年還會呈現較為高速的發(fā)展,仍會繼續(xù)推動移動閱讀整體市場。
京東、當當、淘寶等電商平臺運營數字內容平臺 京東、淘寶、當當擁有電子商務運營的經驗,有一定用戶規(guī)模和品牌影響力,在移動閱讀方面,會逐漸向亞馬遜靠攏。不過由于中國存在較為嚴重的盜版問題存在,加之用戶沒有很強的付費意愿,后續(xù)發(fā)展還存在很大困難。整合上下游產業(yè)鏈資源,是現在需要解決的問題。后續(xù)伴隨市場環(huán)境的逐步改善,對移動閱讀市場的推動才顯現出來。
電子閱讀器、智能手機、平板電腦等不同形式的閱讀終端普及, 智能手機保持較高增速,平板電腦市場呈現廠商涌入的態(tài)勢,用戶獲取數字內容的終端多樣化,有助于用戶加深對移動閱讀的認知度。
用戶對移動閱讀的認知度的提高 盡管在多方推動下移動閱讀規(guī)模在增大,但是用戶對移動閱讀的習慣仍需培養(yǎng),尤其是付費閱讀仍需要一個較長的過程。伴隨版權保護的解決,內容資源的豐富增多將成為推動用戶認知度提高的重要原因。

 
2 阻礙因素

阻礙因素 2012 2013 2014 2015
盜版現象嚴重,版權保護仍缺乏有力措施。 比較高 中等 比較高 比較高
由于部分平臺商產能有限,內容平臺缺少較為豐富的內容。 中等 中等 比較高 比較高

 
阻礙因素 阻礙因素分析
盜版現象嚴重,版權保護仍缺乏有力措施,用戶付費意愿不高。 現階段有大量中小盜版文學網站,提供在線閱讀和全文txt版本的下載,這種網站的存在對提供版權內容的網站造成很大影響,對整體閱讀市場也有很大影響。
由于內容提供商提供內容較少,內容平臺缺少較為豐富的內容。 由于存在盜版問題、缺少有效的版權保護問題,內容提供商通過數字出版的盈利非常不明顯,更多的內容提供商對待數字出版的態(tài)度較為謹慎,未來內容提供商對于數字出版的積極性會逐漸提高,不過這取決于整個產業(yè)環(huán)境的改善,需要一段時間。
內容平臺商產能有限,使得內容加工跟不上用戶的需求 目前,產品能力較強的內容運營商由于組織規(guī)模的限制,產能較為有限,造成電子書內容轉換成本過高,并且數量有限,跟不上用戶的需求。


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