新的電信價(jià)值鏈中應該包括OTT(over-the-top)

　　CTI論壇(ctiforum)9月12日消息（記者凡易):根據Ovum報告, 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商（MNO）如果想避開(kāi)不受控制的收入損失的風(fēng)險，他們就需要與內容的合作伙伴及OTT用家合作。
 
　　在一份OVUM新的報告*中指出，運營(yíng)商需要重新思考自己的商業(yè)模式和成為OTT價(jià)值鏈的一部分。
 
　　Ovum的電信戰略高級分析師Nicole McCormick，說(shuō)：“運營(yíng)商需要更加現實(shí)和認識OTT的社區是對收入構成一個(gè)有意義的威脅。”
 
　　“訊息的收入的侵蝕已經(jīng)在某些地方的市場(chǎng)上是一個(gè)證實(shí)，如中國和韓國，和其他地方類(lèi)似的變化，這是一個(gè)預兆。運營(yíng)商需要重新評估他們的業(yè)務(wù)模式，并決定他們應該競爭或與內容提供商和OTT用家商討合作。“
 
　　運營(yíng)商的合作更加可能會(huì )少花自己的服務(wù)。其他大型運營(yíng)商將繼續大量投資于新業(yè)務(wù)的一個(gè)差異化，但還需要公開(kāi)與內容提供商和OTT用家為了得到最好的兩個(gè)新的世界。
 
　　McCormick說(shuō)：“今天是更多的競爭和合作。因此，運營(yíng)商卻遲遲沒(méi)有重新考慮其現有的商業(yè)模式并作出改善，或者他們將面對收入損失的風(fēng)險。在傳統服務(wù)的收入損失是不可避免的，但如果移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商能夠找到與OTT用家的共同點(diǎn),那就會(huì )有新的收入來(lái)源。在新興亞洲與那些運營(yíng)商有不同的地方是，在新興亞洲都可以做好“競爭與合作”但那些運營(yíng)商就不會(huì )。“
 
　　運營(yíng)商也應該走上一步和從消費者的角度去看整個(gè)世界。他們大部份時(shí)間都未能通過(guò)普通消費者的眼睛看到問(wèn)題。Ovum認為運營(yíng)商與內容提供商和OTT商家去合作一個(gè)更開(kāi)放的態(tài)度并以消費者為中心，是一個(gè)更明智的商業(yè)策略。
 
　　并非所有的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商完全有能力投資在發(fā)展自己的服務(wù)和相關(guān)的R＆D設施上。所有運營(yíng)商也沒(méi)有足夠的資源來(lái)占據高端的價(jià)值鏈,也就是SMART（服務(wù)，管理，應用，關(guān)系和技術(shù)），或投資在內容交付網(wǎng)絡(luò )，M2M，復雜的計費系統和云計算平臺。

　　McCormick說(shuō)：“關(guān)鍵是要得到正確的投資在對內容，協(xié)作和平臺。這需要各運營(yíng)商必須認識到一個(gè)新的價(jià)值鏈。