蘋(píng)果三星專(zhuān)利戰無(wú)輸家：新品推出搶跑訴訟

　　一個(gè)半月前，歷時(shí)一年半的“蘋(píng)果在美訴三星侵權案”終于有了結果——美國聯(lián)邦地方法院陪審團最終裁定，三星侵犯蘋(píng)果公司數項專(zhuān)利，并需向蘋(píng)果支付超過(guò)10.5億美元賠款，約合人民幣66.2億。這是個(gè)看上去令人咋舌的數字，但這就是蘋(píng)果想要的結果嗎?網(wǎng)上流傳的一張照片似乎能看出些端倪——當日庭審結束后，蘋(píng)果的辯護律師Jason Bartlett在法庭外遭媒體圍堵采訪(fǎng)。照片中，Bartlett的臉上并未洋溢勝訴后的開(kāi)心和瀟灑。相反，那擠出的微笑和斜視的眼角里，反而透著(zhù)絲絲尷尬。

　　官司是勝了，但按照蘋(píng)果原本的計劃，索賠金額是25億美元，附帶的要求還有在美國全面禁售三星的侵權產(chǎn)品。但至南都記者發(fā)稿為止，專(zhuān)利賠償金額未達預期，禁售令尚未通過(guò)。事實(shí)上即便通過(guò)也沒(méi)什么意義，從蘋(píng)果起訴三星至今已經(jīng)歷了十六個(gè)月，許多涉及訴訟的產(chǎn)品早已在三星的機海戰術(shù)中退市。此外，經(jīng)歷了這場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利惡斗，“蘋(píng)果三星”、“三星蘋(píng)果”，在普通消費者的眼中，只有“功力相當”才能這樣交手。如此一來(lái)如果你不想買(mǎi)iPhone，那邊還有旗鼓相當的三星Galaxy S可以選擇。這樣看，敗訴的三星似乎還討了便宜。

　　一場(chǎng)專(zhuān)利糾紛的戲碼，贏(yíng)家輸家雖然看上去分明，但離曲終人散卻還有段距離。

　　輸家?贏(yíng)家?

　　國慶節前的廣州各大商場(chǎng)熙熙攘攘，在一家大型銀行從事市場(chǎng)工作的黃彩鳳想為自己選購一臺新手機，以備國慶出游時(shí)用。她的首選是iPhone5，但此時(shí)港版才剛剛上市，廣州的水貨售價(jià)最低約7200元，她覺(jué)得太貴且沒(méi)必要。當逛到了中華廣場(chǎng)4樓的三星專(zhuān)賣(mài)店時(shí)，她的目光停在了白色版的GalaxyS Ⅲ上。“你知道三星因為外觀(guān)侵權被蘋(píng)果起訴，最后在美國敗訴了嗎?”面對南都記者的提問(wèn)，她的回答是“知道，但關(guān)我什么事?這個(gè)機子很好看”。

　　隨著(zhù)黃彩鳳們的“加入”，這款三星旗艦手機的銷(xiāo)量數字一次次被刷新。就在蘋(píng)果發(fā)布iPhone5之前，三星官方剛剛宣布GalaxyS Ⅲ的累計銷(xiāo)量達到了2000萬(wàn)部。

　　“不管三星官方在此次專(zhuān)利案中如何辯駁，在行業(yè)內看來(lái)，三星就是一直在模仿，但事實(shí)證明很成功。”手機咨詢(xún)公司戰國策分析師楊群稱(chēng)，三星進(jìn)入每一項業(yè)務(wù)都比其主要競爭者遲——家電業(yè)務(wù)比松下遲了51年，半導體業(yè)務(wù)比英特爾遲了10年，手機業(yè)務(wù)更是比諾基亞遲了足足122年。和當年很多國內家電企業(yè)靠模仿起家一樣，早年韓國三星技術(shù)落后于歐美和日本，不靠模仿怎么可能有出路。

　　“你不覺(jué)得像三星這樣規模的公司，模仿反而是需要勇氣的嗎?”一位不愿具名的大型互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng )始人則如此反問(wèn)南都記者。而在很多被訪(fǎng)對象的口中，三星的模仿能力甚至被視作是其在短短十數年間迅速躥起，不可或缺的重要因素。

　　關(guān)于此次蘋(píng)果與三星的專(zhuān)利案，面對南都記者的采訪(fǎng)時(shí)，兩家公司的中國機構均表示無(wú)可奉告。“畢竟是發(fā)生在美國的訴訟，也著(zhù)實(shí)沒(méi)有什么能說(shuō)的。”一位三星手機代理商告訴南都記者，三星內部的人也如是回應。

　　“像三星這么大的公司，如果要做一件事情，肯定會(huì )對可能發(fā)生的各種后果作出預判，‘抄襲’蘋(píng)果的決議也是如此。”上述互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng )始人如是說(shuō)。IC元器件電商科通芯城執行副總裁朱繼志同意這種說(shuō)法，但也坦言除非三星自己坦白，否則外界根本沒(méi)辦法去證明。不過(guò)在他看來(lái)，三星有這樣做的動(dòng)機和理由，“假設三星向蘋(píng)果申請相關(guān)授權，并同意支付授權費。整個(gè)過(guò)程少則幾個(gè)月，多則三年兩載。而如今，輸了官司賠款充其量也就是補交專(zhuān)利費而已。”

　　順著(zhù)這種思路簡(jiǎn)單算筆賬，2011年三星電子手機總銷(xiāo)量為3.27億臺，把10.5億美元攤分到其中約7500萬(wàn)臺智能機中，每臺14美元，約合人民幣不過(guò)88元。

　　小米科技董事長(cháng)雷軍接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“現在一臺手機里有45萬(wàn)項專(zhuān)利，接下來(lái)就看什么時(shí)候能達到450萬(wàn)項。”他認為現在的專(zhuān)利申請就像是一場(chǎng)“挖坑運動(dòng)”，言下之意，申請專(zhuān)利的目的更像是等著(zhù)競爭對手掉下去。

　　如果說(shuō)蘋(píng)果公司向來(lái)熱衷于“挖坑”(根據市場(chǎng)研究公司UBM Tech Insights今年2月發(fā)布的報告顯示，蘋(píng)果共擁有約15500項專(zhuān)利，其中約8500項是美國專(zhuān)利)，那么從此次訴訟結果看，三星則像是找到了一種脫出之法。