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    價(jià)值替代| 用友如何扛起國產(chǎn)化價(jià)值替代的大旗?

    2022-03-23 16:25:34   作者:   來(lái)源:中國軟件網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      在數字經(jīng)濟時(shí)代,軟件自主創(chuàng )新和國產(chǎn)化替代已經(jīng)不僅只是把ERP、CRM等軟件換成國產(chǎn)軟件,而是要以新的思路、新的應用將數智化與信創(chuàng )化相結合,形成中國企業(yè)真正的國產(chǎn)化價(jià)值替代。
      國產(chǎn)化替代的本質(zhì)是價(jià)值替代
      從上個(gè)世紀八九十年代開(kāi)始,國外巨頭如甲骨文、SAP等將包括ERP等在內的管理軟件進(jìn)入中國市場(chǎng),打著(zhù)“凝聚了世界500強企業(yè)的管理實(shí)踐”的標簽,贏(yíng)得了大量中國企業(yè),特別是大型企業(yè)的信息化市場(chǎng)。
      隨著(zhù)數字經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻的變革,國外企業(yè)管理軟件甚至應用軟件的弊端逐漸顯現,靈活性差,成本較高,實(shí)施服務(wù)不到位等日益突出,不能適應大型企業(yè)數智化轉型的迫切需求。
      與此同時(shí),受?chē)H產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響,中國企業(yè)在管理軟件領(lǐng)域也面臨被“卡脖子”的挑戰,IT產(chǎn)業(yè)供應鏈面臨斷鏈危機。
      今天,中國在應用軟件層,不但實(shí)現了自主可控,并且以創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新平臺和創(chuàng )新的業(yè)態(tài)贏(yíng)得了更多用戶(hù)。我們可以看到,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,無(wú)論是各維度的業(yè)務(wù)管理,還是基礎的數據管理、合規管理、風(fēng)險管理等方面,以及在生產(chǎn)制造端的各類(lèi)應用,國內領(lǐng)軍的軟件企業(yè),已經(jīng)可以基于更加先進(jìn)、安全、穩定自主可控的技術(shù)和產(chǎn)品,滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng )新的數智化需求。
      用友認為,在數智化、國產(chǎn)化、國際化三大趨勢下,我國自有的數智化產(chǎn)品不僅可以替代國外產(chǎn)品,服務(wù)中國大型企業(yè)數智化轉型,而且以先進(jìn)的技術(shù)和領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng )新平臺服務(wù)全球化。用友以數智化+信創(chuàng )化,真正推動(dòng)中國企業(yè)實(shí)現價(jià)值替代!
      構建商業(yè)創(chuàng )新平臺,加速數智化轉型
      今天,企業(yè)數智化轉型的底層邏輯是實(shí)現業(yè)務(wù)和管理的重構與創(chuàng )新。國產(chǎn)化價(jià)值替代的平臺支撐也已經(jīng)從上一代流程驅動(dòng)的企業(yè)信息化系統ERP,向數智化時(shí)代,數據驅動(dòng)的新一代商業(yè)創(chuàng )新平臺BIP轉型。
      大型企業(yè)數智化重中之重是搭建底座,基于云平臺,將更多公共組件、業(yè)務(wù)邏輯、數據智能等全部融合到PaaS中,將業(yè)務(wù)、技術(shù)、數據合并成一個(gè)整體,提升企業(yè)核心競爭力。
      另外,基于統一的PaaS底座實(shí)現上層應用的重構。企業(yè)的財務(wù)、供應鏈、人力資源等不同領(lǐng)域應用,不用像過(guò)去一樣基于一個(gè)統一的架構,安裝在一個(gè)巨大的服務(wù)器上,而是被深度解耦,成為一個(gè)個(gè)微服務(wù)。同時(shí),由于平臺開(kāi)放的生態(tài)化特征,可融合不同生態(tài)伙伴的云產(chǎn)品,同時(shí)實(shí)現各類(lèi)應用在云間的集成。甚至,通過(guò)低代碼開(kāi)發(fā)平臺,企業(yè)可以快速構建自有應用,快速響應市場(chǎng)需求,大大增強企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險的能力。
      這都是在ERP時(shí)代所不可能看到的場(chǎng)景。用友認為,國產(chǎn)化替代不僅僅是在ERP、CRM等產(chǎn)品的直接替換,而是要以新的思路、新的應用將數智化與信創(chuàng )化相結合,形成中國企業(yè)真正的價(jià)值替代。BIP為我國推動(dòng)國產(chǎn)化的價(jià)值替代,提供了更多可能。
      用友最早提出BIP的理念,在國產(chǎn)化替代方面也是最早提出“價(jià)值替代”這個(gè)理念的廠(chǎng)商。用友認為,推動(dòng)國產(chǎn)化價(jià)值替代,需要結合大型企業(yè)數智化轉型的價(jià)值需求梳理一套方法論,并結合方法論為企業(yè)指明國產(chǎn)化價(jià)值替代的最佳路徑。
      價(jià)值替代,用友如何扛起大旗?
      用友扛起國產(chǎn)化大旗并不意外。
      圍繞“價(jià)值替代”,用友的核心策略是在幫助大型企業(yè)構建數字化轉型解決方案的過(guò)程中,充分發(fā)揮國產(chǎn)化軟件企業(yè)從數智化管理、數智化經(jīng)營(yíng)到數智化商業(yè)創(chuàng )新的替代價(jià)值,同時(shí)結合平臺化+生態(tài)化的技術(shù)體系,真正幫助大型企業(yè)實(shí)現“在平穩飛行的過(guò)程中更換引擎”。
      具體的“價(jià)值”可以體現為如下幾點(diǎn):
      1結合企業(yè)數智化轉型應用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)價(jià)值。
      在大型企業(yè)的數智化轉型中,一些特殊應用如全渠道營(yíng)銷(xiāo),線(xiàn)上線(xiàn)下的用戶(hù)數達到上百萬(wàn),這樣的創(chuàng )新應用場(chǎng)景在國外的企業(yè)應用中幾乎很少遇到。而用友BIP結合了三十多年ToB領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗以及國內互聯(lián)網(wǎng)應用高速發(fā)展的技術(shù)沉淀,可以為企業(yè)快速搭建全渠道全領(lǐng)域的應用,為企業(yè)應對日益復雜的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),實(shí)現線(xiàn)上下線(xiàn)一體化。
      2牽引國內信創(chuàng )生態(tài)體系的業(yè)務(wù)價(jià)值。
      信創(chuàng )體系的構建,不止是應用軟件,從芯片、服務(wù)器、操作系統到基礎軟件,需要一體化考慮,用友作為國內軟件的領(lǐng)軍企業(yè),一直把生態(tài)建設尤其是信創(chuàng )生態(tài)建設作為整個(gè)公司的戰略進(jìn)行布局。基于用友BIP,用友已經(jīng)完成了同國內主流信創(chuàng )廠(chǎng)商信創(chuàng )產(chǎn)品的適配和互認證,構建了面向14個(gè)行業(yè)大類(lèi)、68個(gè)細分行業(yè)的數智化平臺信創(chuàng )全棧聯(lián)合解決方案。同時(shí)用友積極推進(jìn)信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設,目前用友是國家信創(chuàng )工委會(huì )及其WG22 ERP與財務(wù)軟件工作組成員,牽頭整個(gè)國家層面的國產(chǎn)化替代和信創(chuàng )相關(guān)的工作。用友也相繼參加了國家核高基等重大專(zhuān)項課題。
      3適應國內特色應用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)價(jià)值。
      如在大型國有企業(yè)的司庫管理方面,國資委要求把司庫管理作為促進(jìn)財務(wù)管理數字化轉型升級的切入點(diǎn)和突破口,重構內部資金等金融資源管理體系,進(jìn)一步加強資金的集約、高效、安全管理,促進(jìn)業(yè)財深度融合,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng )新與組織變革等。面對這些中國特色的業(yè)務(wù)需求,國外的應用涉及的面更窄,幾乎跟不上需求的發(fā)展。而用友基于BIP的司庫應用,基于云原生技術(shù),做得更精細,完全滿(mǎn)足用戶(hù)應用的需求。
      4低成本適應個(gè)性化應用場(chǎng)景的業(yè)務(wù)價(jià)值。
      國外的應用軟件依靠行業(yè)特性搭建,所有同類(lèi)型企業(yè)都要參照應用,個(gè)性化、定制化需求很難滿(mǎn)足,且實(shí)施成本高。國產(chǎn)軟件在技術(shù)平臺和應用場(chǎng)景的構建上已經(jīng)考慮了各種定制化、復雜化的需求,后期的服務(wù)成本和運維成本遠低于國外企業(yè),性?xún)r(jià)比更好。用友采用了平臺化戰略,依靠BIP平臺,可以構建靈活性更強應用,更能適應市場(chǎng)發(fā)展的變化,依靠的云原生、業(yè)務(wù)和數字雙中臺等的技術(shù)能力。
      用友認為,國產(chǎn)化替代不是某一家或某一類(lèi)廠(chǎng)商的事情,而是整個(gè)國家的事。用友希望能夠以應用牽引,構建企業(yè)數智化的信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時(shí),聯(lián)合信創(chuàng )合作伙伴打造國產(chǎn)化軟件標桿項目,加快大型國有企業(yè)價(jià)值替代和落地進(jìn)程。
      基于平臺化+生態(tài)化,用友圍繞國企央企的數字化轉型,提供創(chuàng )新平臺BIP底座和數字化基礎設施,整合用戶(hù)的實(shí)際應用場(chǎng)景,并提供方法論支撐,推進(jìn)國產(chǎn)化價(jià)值替代。
      用友BIP ,以自主可控技術(shù),幫助大型企業(yè)打造數智商業(yè)應用基礎設施,完成應用的國產(chǎn)化價(jià)值替代。目前,用友BIP全領(lǐng)域適配華為、中國電子CEC、中國電科CETC及中國科學(xué)院CAS等幾大信創(chuàng )體系,包含從芯片、存儲、操作系統、數據庫、中間件、服務(wù)器、企業(yè)云服務(wù)到上層應用的信創(chuàng )全棧覆蓋。
      未來(lái),用友BIP將通過(guò)數智化+信創(chuàng )化,真正推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現價(jià)值替代,全面實(shí)現數字化、智能化,扎實(shí)推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現質(zhì)量更好、效益更優(yōu)、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展。
     
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