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    關(guān)注人文,讓華為在與三星競爭中領(lǐng)先一步

    2015-09-08 10:14:40   作者:劉啟誠    來(lái)源:新浪科技   評論:0  點(diǎn)擊:


      9月雖然已經(jīng)入秋,但是對于手機圈來(lái)說(shuō)卻剛剛熱起來(lái),一年一度各家旗艦產(chǎn)品亮相都在這一時(shí)段集中亮相,而作為全球市場(chǎng)占有率前三的品牌,三星、蘋(píng)果、華為的動(dòng)作格外引人關(guān)注。今年,三星率先在8月中旬發(fā)布了自家年度旗艦產(chǎn)品Note5、S6 Edge Plus,蘋(píng)果即將在9月10日發(fā)布iPhone 6S,華為9月2日則在柏林發(fā)布了旗艦新品Mate S。拋開(kāi)還未亮相的iPhone 6S不說(shuō),安卓陣營(yíng)兩大品牌今年的旗艦已經(jīng)悉數亮相,帶給人的感覺(jué)也是不盡相同。

      先看三星的旗艦產(chǎn)品,單純從硬件配置來(lái)看,三星保持了在配置上的領(lǐng)先地位,但是新品還是一如既往地缺乏無(wú)驚喜,其實(shí)三星創(chuàng )新乏力并不是一件新鮮事,從Galaxy S5開(kāi)始,三星的旗艦產(chǎn)品就開(kāi)始走下坡路,銷(xiāo)量一路下滑,三星每代旗艦產(chǎn)品都面臨著(zhù)巨大的市場(chǎng)壓力。這其中的原因,就是三星一味追求硬件配置的頂端,而為自己未來(lái)的發(fā)展埋下了惡果。換句話(huà)說(shuō),三星在自己的產(chǎn)品哲學(xué)思考上還是略顯稚嫩,一下子把事情做的太絕了。

      回頭看看諾基亞的衰亡不難發(fā)現其中奧妙,諾基亞在功能機時(shí)代做到了極致,身軀龐大的諾基亞將全部心血鋪在功能機上,并且以創(chuàng )造一代代機皇為傲,智能機時(shí)代一來(lái),根本無(wú)法轉身,迅速死亡!今天人們在討論三星是不是要步諾基亞的后塵,因為這家全球最大的手機廠(chǎng)商,現在也面臨諾基亞當年一樣的困境,推出的新品無(wú)人叫好,市場(chǎng)份額一路下滑。這表面上看是產(chǎn)品的問(wèn)題,背后其實(shí)是自身品牌文化造成的。

      現在許多企業(yè)做手機,更多的還是將其看成一個(gè)電子組合器件,是一個(gè)冰冷的科技產(chǎn)品,沒(méi)有生命,沒(méi)有內涵。科技追求了極致,卻無(wú)法觸及靈魂。現行智能手機行業(yè)面臨最大的一個(gè)問(wèn)題就是,智能手機的確一直在推陳出新,但是其新款手機較之前并沒(méi)有什么太大變化,智能手機行業(yè)是否已經(jīng)到達瓶頸?這也是今天許多手機廠(chǎng)商面臨的問(wèn)題。

      反觀(guān)華為此次推出的Mate S,則選擇了另一條道路。Mate S可以說(shuō)代表了華為對旗艦產(chǎn)品的理解和思考,同樣身處安卓陣營(yíng),華為選擇了一條不同于三星硬件堆料的人文之路。在柏林IFA的發(fā)布會(huì )上,余承東只用了不到5分鐘簡(jiǎn)述了Mate S的硬件規格,將更多時(shí)間留給了“時(shí)尚”、“設計”、“體驗”這些關(guān)鍵詞,華為這個(gè)去年在歐洲專(zhuān)利局申請了1600多項專(zhuān)利的“理工男”,已經(jīng)擺脫了對技術(shù)指標的固執,將手機回歸到以人為本。華為的旗艦產(chǎn)品哲學(xué),就是將一切創(chuàng )新全部回歸到人的身上。包括Mate S上搭載的壓感力度識別屏幕,都是從人的角度審視產(chǎn)品,不做浮夸無(wú)用的創(chuàng )新,將創(chuàng )新融入使用場(chǎng)景,這與三星歷來(lái)擅長(cháng)的“為創(chuàng )新而創(chuàng )新”形成了鮮明對比。以人為本,就是華為在旗艦之爭中立足的產(chǎn)品文化基因。

      無(wú)論是追求硬件的極端還是探索人文情懷的本源,都是三星和華為在旗艦之路上的不同選擇。從兩個(gè)品牌的旗艦之爭背后,你甚至能夠看到兩個(gè)國家、兩個(gè)民族的文化差異。三星發(fā)源于韓國,是韓國一代人艱苦創(chuàng )業(yè)的結晶,但是由于歷史上長(cháng)期身處半島,文化底蘊上缺乏根基,進(jìn)入全球市場(chǎng)后,迅速被西方單純追求科技技術(shù)的“通病”所影響。追求科技當然是好事,尤其是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)處于初級發(fā)展階段的時(shí)候,能夠迅速幫助產(chǎn)品提升競爭力。但是目前的智能手機市場(chǎng)競爭已經(jīng)進(jìn)入下半時(shí),用戶(hù)對于過(guò)剩的功能已經(jīng)并不在意,越來(lái)越多人清醒意識到跑分機器并不等于最好用,這就讓三星這種一路依靠硬件堆料成長(cháng)起來(lái)的品牌很難受,因為三星可能從來(lái)就沒(méi)有思考過(guò)科技的終點(diǎn),到底是什么。

      而華為代表的雖然也是極致科技,但是從目前的動(dòng)作來(lái)看,華為已經(jīng)很清楚地意識到科技還是為人服務(wù)的,追求科技無(wú)罪,但人絕不能成為科技的奴隸。華為立足于中國,五千年的歷史長(cháng)河中,中國人對自然、人文、和諧的深刻理解,正是華為產(chǎn)品哲學(xué)的基礎。甚至從飲食習慣上都能看出其中差異,韓國人能把泡菜做成一桌飯,用各種泡菜滿(mǎn)足你的味蕾,但是虛幻的味覺(jué)刺激過(guò)后,泡菜只能是泡菜。中國人則能夠創(chuàng )造出煎炒烹炸、八大菜系,不僅能在味蕾上給你滿(mǎn)足,也能在樣式上更加多元。

      竭澤而漁,豈不獲得?而來(lái)年無(wú)魚(yú);焚藪而田,豈不獲得?而來(lái)年無(wú)獸。詐偽之道,雖今偷可,后將無(wú)復,非長(cháng)術(shù)也。《呂氏春秋》雖然是戰國末年的雜家名著(zhù),但是這則小故事放在今天的手機旗艦之爭中來(lái)看,卻有著(zhù)巨大的指導意義。一技之長(cháng)并不能支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的百年大計,發(fā)展的眼光,以人為本的精神,才是支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)成長(cháng)的核心動(dòng)力。

      三星S6 Edge Plus已經(jīng)在國內開(kāi)售,Mate S也將于9月8日在中國區發(fā)布,兩款安卓旗艦的市場(chǎng)爭奪戰才剛剛打響。Mate S這次國內發(fā)布會(huì )的地點(diǎn)也很有意思,不同于此前三星國內首發(fā)選擇上海,華為選在了杭州的悅榕莊,這也將成為三星與華為品牌背后文化差異的又一個(gè)精彩注腳。

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