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    從0到1:全時視高用并購搞顛覆

    2015-03-18 14:05:23   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      硅谷創(chuàng)投教父彼得·蒂爾(Peter Thiel)曾經(jīng)說過,”從0到1,創(chuàng)業(yè)不壟斷就是死!市場份額的重要性遠(yuǎn)大于市場本身的大小,也代表一個團隊對于市場的掌控能力。”并且,唯有當(dāng)規(guī)模越來越大,產(chǎn)品才能以更便宜的價格提供給客戶。

      把目光轉(zhuǎn)移到國內(nèi),在SaaS行業(yè),一個不太受到關(guān)注的領(lǐng)域,最近,風(fēng)起云涌。

      3月4日,中國目前SaaS領(lǐng)域最大規(guī)模的并購?fù)瓿桑善髽I(yè)多方通信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全時以近億元的價格收購視高,雖然比起Oracle400億美元的收購金額還有距離,但全時對視高的收購是目前中國SaaS行業(yè)中最高金額的收購案,從中足可以窺見全時背后的實力以及視高從品牌至技術(shù)的價值所在,于是一場收購從國內(nèi)窄小的SaaS土地上,映出了滿眼綠意,SaaS業(yè)界和媒體界不禁議論紛紛,全時對視高的收購是否能標(biāo)志著中國的SaaS時代,真的已經(jīng)來臨了嗎?

      資深SaaS媒體人崔強早前曾有預(yù)測,他認(rèn)為,在2015年國內(nèi)企業(yè)級融資并購速度必定加劇,2014年當(dāng)管理軟件的巨頭SAP、Oracle掏出巨資收購SaaS企業(yè)來補充原來的企業(yè)短板,2015年在國內(nèi)市場也會帶來更多的企業(yè)愿意涉足SaaS這個行業(yè)。然而,對于全時和視高,這樁國內(nèi)SaaS市場有史以來最大的合并,崔強表示,全時和視高作為同一行業(yè)兩家截然不同的企業(yè)剛開始的整合當(dāng)然并非馬上就能到位,視高目前的產(chǎn)品以定制為主,跟全時目前的全SaaS產(chǎn)品定位不同,而也恰好是這樣的差異化不同為全時帶來了很好的互補,未來比較好的方式,是將視高的用戶往SaaS產(chǎn)品線上轉(zhuǎn)化。另一資深行業(yè)評論人認(rèn)為,全時和視高的合并,本身全時在會議市場的占有率本來就占有領(lǐng)先地位,加上此次并購,更加大原有的市場份額,對于原本全時和視高的客戶群來說,無疑打了一劑強心針,不僅未來可以享受兩者合并后更好的服務(wù),也可能享受到更便宜的價格,更明顯地可以看出,全時對于上市前的準(zhǔn)備已然到位。

      記者也實際走訪了解了一些全時的大客戶對于并購一事的反映,普遍客戶一致表示認(rèn)同,并且相信全時和視高資源和技術(shù)的整合,將更有利于未來服務(wù)的提供,也確實會更加穩(wěn)定全時在行業(yè)中的地位。當(dāng)采訪國內(nèi)裝載機和挖掘機的領(lǐng)導(dǎo)品牌山東臨工國內(nèi)營銷事業(yè)部總經(jīng)理姚金軍時,他認(rèn)為即便目前全時和視高在過去的產(chǎn)品定位上可能有所不同,但他仍舊相信兩者資源整并后,不管在技術(shù)和服務(wù)上,將為傳統(tǒng)行業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,帶來莫大的裨益。

      國內(nèi)高端家電海爾相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,通過這次全時和視高的并購事件,對于全時認(rèn)可度大大提高,另外相信對于全時整體業(yè)務(wù)能力和實力應(yīng)該會有更突破的發(fā)展。天正集團CIO李書育則說,一直以來用全時的服務(wù)都感覺挺好的,尤其看到這次的并購事件,感覺全時一步步往前走,期待未來全時和視高兩者的優(yōu)勢互補。三胞集團的IT總監(jiān)甚至驚呼,”全時的發(fā)展真的很快!這樣強強的聯(lián)手,會讓全時越來越好!"

      面對外界一些質(zhì)疑并購的雜音,全時大客戶蘇泊爾的CIO王波則認(rèn)為,這是一場再正常不過的收購行為,其實在哪一個行業(yè)都不奇怪,做到最后都會形成幾個龍頭企業(yè),尤其市占率達(dá)到了某一定程度可以讓公司更加專注的做產(chǎn)品、做細(xì)分。

      “如果你不能把對方打敗,那就與對方聯(lián)合”,彼得·蒂爾(Peter Thiel)說道。這是一場0到1的馬拉松過程,全時和視高,正在開跑。

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