隨著(zhù)國產(chǎn)手機廠(chǎng)商對自主應用商店重視加強，伴隨手機出貨量迅速增長(cháng)，國內應用分發(fā)市場(chǎng)正發(fā)生重大變化。
艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2014上半年中國手機應用商店市場(chǎng)研究報告》顯示，手機廠(chǎng)商應用商店用戶(hù)普及率占比已達44.1%，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主的第三方應用分發(fā)平臺用戶(hù)數量非常相近。
而在國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中，以小米、聯(lián)想、華為、酷派、vivo為代表的品牌正在應用分發(fā)領(lǐng)域迅速崛起。如小米應用商店應用下載量已突破50億次，目前MIUI、小米商店、游戲中心日均下載量超過(guò) 3500萬(wàn)，其中2014 年上半年開(kāi)發(fā)者分成達1.74億元。聯(lián)想樂(lè )商店官方數據稱(chēng)現有用戶(hù)超過(guò)8000萬(wàn)，日活躍用戶(hù)超過(guò)1500萬(wàn)，日分發(fā)量達2700萬(wàn)。華為應用市場(chǎng)截至10月底日分發(fā)量已超過(guò)3500萬(wàn)，當月應用下載同比增長(cháng)57.3%。
過(guò)去五年，伴隨3G普及與智能手機市場(chǎng)大爆發(fā)，用戶(hù)手機使用習慣發(fā)生了重大改變，催生了國內Android應用分發(fā)為主要業(yè)務(wù)的第三方平臺迅速崛起，并最終引發(fā)了百度、騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以占領(lǐng)“用戶(hù)移動(dòng)應用第一入口”為目標的資本大戰。那么，為何手機企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)巨頭把持之下依然可以得到崛起機會(huì )？又對應用分發(fā)和國內手機市場(chǎng)帶來(lái)哪些影響？
國產(chǎn)手機企業(yè)憑啥扳回一局？
1、占領(lǐng)入口更直接。國產(chǎn)手機企業(yè)過(guò)去雖然也都建有自主應用商店，但應用數量較少，用戶(hù)體驗很差。用戶(hù)在購買(mǎi)手機后，一般選擇由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的手機助手類(lèi)工具重新安裝應用，甚至直接刷機，手機企業(yè)自主應用商店因此淪為“雞肋”。隨著(zhù)手機企業(yè)近兩年對應用分發(fā)收入的重視，自主應用市場(chǎng)建設得到了迅速提升，用戶(hù)所需要的絕大部分應用和游戲都可以滿(mǎn)足，導致了第三方市場(chǎng)份額逐步下降。
2、小米模式刺激。不可否認，雷軍所稱(chēng)的“硬件＋軟件＋服務(wù)”模式對國內手機企業(yè)產(chǎn)生了強烈刺激。業(yè)界發(fā)現，依靠MIUI和應用商店，小米每個(gè)手機用戶(hù)每年在軟件端的收入平均貢獻約50元，僅此一項就超過(guò)了目前絕大多數國產(chǎn)手機企業(yè)靠硬件銷(xiāo)售的單機利潤。而小米通過(guò)系統層面接入應用，打造智能硬件＋軟件＋云服務(wù)的生態(tài)體系更讓傳統手機廠(chǎng)商們意識到了賣(mài)硬件之外“還大有可為”，于是紛紛通過(guò)構架調整、資金、人才等一系列措施增強投入。如聯(lián)想就將樂(lè )商店劃歸由陳旭東領(lǐng)導等新業(yè)務(wù)公司，酷派也將應用商店業(yè)務(wù)劃歸祝芳浩領(lǐng)導的大神品牌之下。
3、機型適配相對簡(jiǎn)單。與Android生態(tài)碎片化嚴重、國內存在眾多版本、數千機型不同，國產(chǎn)手機企業(yè)機型正從海量走向單一。游戲蝸牛市場(chǎng)中心高級總監時(shí)濤表示，游戲廠(chǎng)商選擇與終端應用商店主要是機型適配起來(lái)比較容易，終端廠(chǎng)商機型一般比較固定，測試更為節省時(shí)間。
4、硬件利潤走低甚至虧損。隨著(zhù)國內市場(chǎng)進(jìn)入以“新4G千元機”為代表的洗牌大戰，國產(chǎn)手機品牌硬件利潤持續走低甚至大多虧損，生存需求迫使國產(chǎn)手機企業(yè)開(kāi)始尋求硬件之外新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，而應用分發(fā)是目前最容易變現的資源。
5、運營(yíng)商定制機需求下降。運營(yíng)商宣布連續三年大幅下調終端補貼，對國產(chǎn)手機企業(yè)定制機需求和控制能力正在下降。終端廠(chǎng)商在沒(méi)有預裝指標、拓展社會(huì )渠道等條件下，開(kāi)始以用戶(hù)需求為導向優(yōu)化應用市場(chǎng)體驗。
格局巨變，手游行業(yè)首當其中
1、加速第三方應用市場(chǎng)洗牌。百度近期發(fā)布《百度移動(dòng)分發(fā)報告2014H1》稱(chēng)，2014第二季度國內Android市場(chǎng)環(huán)比增速開(kāi)始放緩，而工信部也發(fā)布數據稱(chēng)今年前兩個(gè)季度我國智能手機出貨量都已同比下滑，市場(chǎng)大勢已表明國內應用分發(fā)市場(chǎng)已至天花板。業(yè)內分析人士認為：“在過(guò)去一年里，最多的時(shí)候有500多家移動(dòng)應用商店，由于其產(chǎn)品體驗性差，品牌影響力不足，大部分已淡出了人們的視野。”而終端廠(chǎng)商自主應用商店的迅速發(fā)展，進(jìn)一步加速了第三方應用市場(chǎng)洗牌進(jìn)程。
2、終端廠(chǎng)商強弱格局更加明顯。《百度移動(dòng)分發(fā)報告2014H1》顯示，小米、華為、聯(lián)想、oppo等國產(chǎn)手機的占比增至64%，應用收入依靠規模效應更加顯著(zhù)。正點(diǎn)科技的COO董博英對筆者表示，“流量更多來(lái)源于巨頭企業(yè)，小廠(chǎng)商數量有限”，其鬧鐘軟件早期選擇機鋒等合作，現在基本上是與第三方分發(fā)平臺以及三星、華為、魅族合作，主要采用兩種模式，直接預裝以及提供技術(shù)支持。
3、運營(yíng)商控制力進(jìn)一步降低。隨著(zhù)國產(chǎn)手機企業(yè)在應用分發(fā)、游戲聯(lián)運收入的提高，對運營(yíng)商定制機額外預裝要求排斥力將會(huì )提升，進(jìn)一步削弱了運營(yíng)商對國產(chǎn)手機企業(yè)與應用分發(fā)渠道的控制能力。
4、引發(fā)手游市場(chǎng)格局震蕩。運營(yíng)商終端補貼力度降低、終端企業(yè)自主應用商店崛起、第三方應用市場(chǎng)份額走低，將對依靠渠道預裝依賴(lài)性很強的手游市場(chǎng)格局帶來(lái)較大沖擊。像觸控科技這類(lèi)過(guò)去依靠運營(yíng)商份額較大的企業(yè)影響首當其中，幾大巨頭把控的第三方應用市場(chǎng)對中小手游企業(yè)來(lái)說(shuō)門(mén)檻正在提高，加強與主要手機企業(yè)的合作將成為大勢所趨。
綜合以上分析，過(guò)去幾年被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們輕易吃掉的應用分發(fā)和手游聯(lián)運紅利，現在要被國產(chǎn)手機廠(chǎng)商們“虎口奪食”了。而對于手機企業(yè)而言，如何加強自有團隊的專(zhuān)業(yè)性和人才儲備，抓住行業(yè)變革帶來(lái)的黃金窗口期，已成為目前更為緊迫的難題。
