“過(guò)去，我們腦子里全是運營(yíng)商，現在我可以說(shuō)，以后運營(yíng)商的超低端定制機，我是不打算玩了。”華為消費者BG CEO余承東昨日接受南都專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，今年下半年，華為機型會(huì )“砍掉”80%以上，總機型不會(huì )超過(guò)10款，啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰略的主要目的是趕超三星、蘋(píng)果。
“過(guò)去，我們腦子里全是運營(yíng)商，現在我可以說(shuō)，以后運營(yíng)商的超低端定制機，我是不打算玩了。”華為消費者BG CEO余承東昨日接受南都專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，今年下半年，華為機型會(huì )“砍掉”80%以上，總機型不會(huì )超過(guò)10款，啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰略的主要目的是趕超三星、蘋(píng)果。
未來(lái)，華為終端的渠道重點(diǎn)將是公開(kāi)渠道+電商渠道，兩大渠道占比會(huì )在80%左右，而運營(yíng)商渠道比例將壓縮到20%左右。而就在2年前，華為終端銷(xiāo)售比例中，運營(yíng)商渠道占比高達80%甚至更多。
精簡(jiǎn)運營(yíng)商低端機型
按照華為終端的規劃，華為將大幅減少機型，以往是半年要推出五六十款機型的“節奏”，今年下半年已決定降到只做幾款，大量運營(yíng)商低端定制機型被列入“精簡(jiǎn)”名單，“斷不了奶的孩子長(cháng)不大”。
“運營(yíng)商當然是我們永遠的長(cháng)期合作伙伴，但那種超低價(jià)的機型，我們不做了。”余承東舉例說(shuō)，某海外運營(yíng)商為了節省成本，甚至要求定制手機里面不帶閃光燈，這一產(chǎn)品最后幾無(wú)銷(xiāo)路。
今年上半年，華為智能手機全球發(fā)貨超過(guò)3400萬(wàn)部，同比增長(cháng)62%。ID C數據顯示，二季度華為全球智能手機份額飆升至6.9%，位居全球第三名。與第二名蘋(píng)果的差距從去年同期的8.7%縮小至5%。
余承東認為，和小米這種“短跑型”選手不同，華為希望穩扎穩打，做“長(cháng)跑型選手”，“未來(lái)手機市場(chǎng)上可能只會(huì )剩下不到4家廠(chǎng)商逐鹿，我們的目標是超越三星和蘋(píng)果。”
電商渠道出貨量占比逾30%
接下來(lái)，華為終端渠道的另一個(gè)發(fā)力重點(diǎn)是“電商”。今年上半年，華為電商渠道在中國區的出貨量占比超過(guò)30%，銷(xiāo)售額占比超40%。余承東透露，預計到今年下半年，華為中國區電商渠道的出貨量有望超過(guò)運營(yíng)商渠道和公開(kāi)渠道。
但余承東坦言，華為的電商模式“走的晚了點(diǎn)”。華為旗下獨立電商品牌榮耀去年底今年初才正式全面啟動(dòng)運營(yíng)，主打“極致性?xún)r(jià)比”牌，華為將最優(yōu)秀的資源配備給榮耀團隊，“譬如我們最新的8核芯片，最先給榮耀用。我是充分放權。”余承東說(shuō)。余承東還透露，華為終端在云服務(wù)和大數據上投入了近千人的團隊，做面向未來(lái)的研發(fā)準備。
采寫(xiě)：南都記者 汪小星 實(shí)習生 吳俠
（原標題：精簡(jiǎn)運營(yíng)商低端機型 80%以上華為不做了）
