作為阿里巴巴集團無(wú)線(xiàn)戰略的重要一部分，阿里手機在集團內部架構調整中被設立為獨立的事業(yè)部門(mén)。蟄伏半年之久后，阿里手機帶著(zhù)全新的商業(yè)思路卷土重來(lái)。
4月15日，阿里手機操作系統發(fā)布了全新的商業(yè)策略，宣布將用平臺、開(kāi)放的方式，圍繞手機操作系統，為終端手機廠(chǎng)商、運營(yíng)商、硬件廠(chǎng)商、設計公司、開(kāi)發(fā)者等搭建一整套良性的新生態(tài)體系。
從做手機操作系統到打造手機生態(tài)系統的策略轉變與阿里巴巴集團強調的“生態(tài)”不謀而合。發(fā)布會(huì )當天，阿里手機展示了全新升級的阿里手機操作系統，并宣布與卓普、夏新、基伍、康佳、小辣椒等國內5家終端手機廠(chǎng)商戰略合作，發(fā)布了6款搭載最新阿里手機操作系統的手機。
業(yè)內人士認為，新策略下的阿里手機操作系統將充分融合阿里巴巴集團在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、數據、支付等方面的優(yōu)勢和積累，對于傳統手機行業(yè)乃至整個(gè)移動(dòng)終端的業(yè)態(tài)升級轉型有著(zhù)深遠意義。
開(kāi)放與封閉博弈
根據IDC公布的統計數據顯示，在2012年第四季度，Android和iOS兩大系統的智能手機市場(chǎng)占有率達到了91.1%。Android智能手機的出貨量為1.598億臺，市場(chǎng)占有率為70.1%，相比去年同期漲幅達88%。
艾媒咨詢(xún)CEO張毅接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))采訪(fǎng)表示，智能手機操作系統市場(chǎng)Android、iOS兩大巨頭已經(jīng)占據絕對壟斷的份額，以開(kāi)放為基礎的Android開(kāi)始出現“封閉”的影子。
去年9月，宏基計劃推出搭載阿里操作系統的手機被谷歌叫停。去年9月，宏基計劃推出的搭載阿里操作系統的手機發(fā)布會(huì )被谷歌叫停。阿里云OS被谷歌冠以不能兼容安卓的莫須有罪名。最終宏基和阿里巴巴在手機領(lǐng)域的合作不了了之。
據悉，宏基是開(kāi)放手機聯(lián)盟的成員。該聯(lián)盟是安卓系統的所有者谷歌于2007年11月5日宣布組建的一個(gè)全球性的聯(lián)盟組織，至今已在全球擁有超過(guò)71個(gè)合作伙伴，成員包括宏達電、華碩、宏基、三星、LG、摩托羅拉等。
據了解，經(jīng)過(guò)升級的阿里手機操作系統仍能夠兼容安卓系統，支持基于安卓平臺所開(kāi)發(fā)的應用，但基于阿里手機操作系統開(kāi)發(fā)的應用則不能在安卓平臺使用。而此次發(fā)布的6款阿里操作系統的手機在品牌選擇上則避開(kāi)了開(kāi)放手機聯(lián)盟成員。
后續發(fā)展過(guò)程中，阿里手機將面對與谷歌開(kāi)放和封閉的博弈。搭載阿里手機操作系統的終端產(chǎn)品則面臨著(zhù)不僅包括HTC、諾基亞等傳統手機大品牌，還包括“中華酷聯(lián)”在內的國產(chǎn)大牌等競爭對手，想要異軍突起將面臨巨大挑戰。
多維度構筑生態(tài)系統
為構建新的生態(tài)體系，阿里手機整合集團資源，在每個(gè)方面都提出了新的策略。
與蘋(píng)果、谷歌模式不同，阿里手機將向終端廠(chǎng)商進(jìn)行利潤分成。在發(fā)布會(huì )上戴瑋表示，今年阿里手機將至少做到每臺手機每月分潤1元的能力，明年有信心將分潤服務(wù)提高至2元。
對此張毅表示，對于終端廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)1元的分成更多的是一種嘗試，通過(guò)與阿里手機合作，終端廠(chǎng)商可以有效降低操作系統二次開(kāi)發(fā)成本。此前，終端廠(chǎng)商基于A(yíng)ndroid系統開(kāi)發(fā)手機，都需要專(zhuān)業(yè)團隊進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
阿里云OS商務(wù)及運營(yíng)部總經(jīng)理戴瑋透露，阿里手機有400人負責阿里手機操作系統的開(kāi)發(fā)，為終端廠(chǎng)商提供支撐。
夏新總裁劉志軍在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))采訪(fǎng)表示，“云系統”和電商渠道是夏新最看重的兩個(gè)合作方面。
“有特色的產(chǎn)品是在現在激烈的市場(chǎng)競爭中突圍的關(guān)鍵。”劉志軍一直強調“特色”產(chǎn)品的重要性。阿里操作系統能夠兼容安卓，同時(shí)又包括一些原生安卓不具備的功能，例如后臺云服務(wù)等。
在手機硬件日益同化的今天，應用開(kāi)發(fā)者成為一個(gè)手機生態(tài)系統能否成功的關(guān)鍵。為此阿里手機聯(lián)合阿里無(wú)線(xiàn)、阿里云計算計劃年內總投入10億元人民幣來(lái)加大對應用開(kāi)發(fā)者的投入，建立良性分成機制。
比分成機制更具吸引力的是，在阿里手機操作系統中，云市場(chǎng)將進(jìn)行統一管理，用統一的支付體系和賬號體系，應用開(kāi)發(fā)者的APP能夠更容易實(shí)現商業(yè)價(jià)值。
10億分成、與終端廠(chǎng)商分潤、上線(xiàn)云手機頻道、統一賬號體系，阿里手機在一天里釋放了大量的好消息，但好消息的簡(jiǎn)單相加并不一定就意味著(zhù)好市場(chǎng)。
現在是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。資金、技術(shù)、集團資源傾斜，阿里手機生態(tài)系統發(fā)展的環(huán)境前所未有的良好。而在這個(gè)時(shí)間窗口內，阿里手機需要盡快健壯發(fā)展起來(lái)，成功突圍，否則恐怕阿里手機將陷入起個(gè)大早趕不上集的尷尬境地。
