對于移動App藍海變紅海的趨勢，業(yè)內都有預感，不過對于開發(fā)者而言，這個變化來得比想象中更大更快。
據(jù)艾媒咨詢最新報告顯示，2012年第三季度app開發(fā)者持平與實現(xiàn)盈利的開發(fā)者分別占29.7%和15.2%，入不敷出的app開發(fā)者占55.1%，這個比例在逐漸擴大。報告還顯示，在App開發(fā)者最希望得到的支持方面，希望在資金和市場推廣方面得到支持的比例分別占58.5%和43.9%;分別有34.4%和30.2%的app開發(fā)者希望共享用戶數(shù)據(jù)和得到人才支持。
著名風投Fred Wilson也是支持移動優(yōu)先的先驅，但兩年后他也開始在博客中指出這個趨勢已經(jīng)變化了，并表示移動第一，Web第二。就連社交網(wǎng)絡Path的用戶留存率最近也讓人堪憂，而真正意義上的成功應該是游戲公司，比如Angry Birds制造商Rovio。
獨立app開發(fā)者只占24.3%，較上一季度下滑明顯。在非個人開發(fā)者中，少于5人的開發(fā)團隊占比達60.2%;20人以上的開發(fā)團隊占比少于8%。
Flurry跟蹤了85000個開發(fā)者的25萬應用，平均每個應用每天使用的時間達到了127分鐘，Web為70分鐘，TV為168分鐘，游戲占了使用中的主要時間，然后是社交、娛樂以及實用程序。
今年年初移動領域投資減少，直接影響了我國app開發(fā)者的生存狀況。再加上，大部分app產(chǎn)品盈利模式不清晰，加上同質化產(chǎn)品泛濫，給app開發(fā)者生存帶來了巨大壓力。
現(xiàn)在開發(fā)者要想的是，我創(chuàng)造的應用會在Android、iOS、Win Phone上脫穎而出嗎?然后才是商業(yè)模式。大多數(shù)中小App開發(fā)者缺乏資本市場對其的關注以及廣泛的市場曝光度，這些問題直接制約了他們進一步發(fā)展和壯大。剛開始的時候，開發(fā)者總是沉浸在建立一個偉大應用的激情中，但不幸地是，一開始不想清楚，最終的結局就是因為無法籌到更多的錢而在那擦眼淚。所以乖乖做好應用后，還是做一些媒體推廣和營銷，開發(fā)者才有生的可能。
國內app開發(fā)者的日子不好過，Android碎片化和國內應用市場的混亂無章都是原因。但今天爆出的一條消息，真的會讓app開發(fā)者“心碎”，某雜志報道：知情人士透露，“工信部正在建立一個長效的評估體系，要將App第三方平臺納入管理，成立要備案，運行要監(jiān)管。個人應用開發(fā)者也要納入管理體系，如做實名認證等。”工信部以后還將完善備案——審核——監(jiān)督——抽查等各種手段。如果此傳為真，那國內的app開發(fā)者豈不是雪上加霜，敢問“活路”在哪里?
