日前，由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心和正益無(wú)線(xiàn)舉辦的“云+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)平臺高峰論壇”在北大英杰交流中心圓滿(mǎn)舉行，會(huì )上各界學(xué)者專(zhuān)家、企業(yè)CIO、移動(dòng)技術(shù)專(zhuān)家等就移動(dòng)信息化的發(fā)展趨勢及建議作了深入探討。
正益無(wú)線(xiàn)CTO趙慶華演講
會(huì )上，正益無(wú)線(xiàn)AppCan首席技術(shù)官趙慶華先生以《“云+端”打造移動(dòng)互聯(lián)應用業(yè)務(wù)新平臺》為題作了精彩演講。趙總表示“新的移動(dòng)化時(shí)代，企業(yè)的IT應用架構不再是一種簡(jiǎn)單的疊加，也不是一種革命，而是在目前業(yè)務(wù)系統的肩膀之上進(jìn)行了升華。”
傳統的應用架構與體系架構之變
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之前，先來(lái)看下我們傳統的企業(yè)架構，企業(yè)在做信息化建設的最早期，是一個(gè)一個(gè)獨立的系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)，整個(gè)傳統的IT體系架構包含五層：基礎層、數據層、支撐層、服務(wù)層、表現層。這五層之外，還包含現有的標準規范體系和安全保障體系。
但是這幾年企業(yè)的IT應用架構已經(jīng)向更加細分的方向去轉變了。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一些底層的技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)平臺、交互平臺都在進(jìn)行整合。跟制造業(yè)很相似，最早期一個(gè)個(gè)小工廠(chǎng)，小作坊去做應用，最后變成大企業(yè)，流水線(xiàn)生產(chǎn)以后，每個(gè)節點(diǎn)都是一個(gè)細分的體系了，包括企業(yè)內部應用都是這種方式在構建。
傳統的企業(yè)級應用架構發(fā)展到今天，已經(jīng)逐漸打破了業(yè)務(wù)系統功能架構之間的界限，向集中化、平臺化 、服務(wù)化、組件化演進(jìn)，企業(yè)的應用構建最終都會(huì )集中到企業(yè)統一門(mén)戶(hù)中來(lái)，打破傳統業(yè)務(wù)系統的邊界概念。
移動(dòng)優(yōu)先的新架構更豐富、更廣闊
隨著(zhù)移動(dòng)設備、移動(dòng)應用的蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理者工作考量的范圍相對于傳統IT時(shí)代有了更大的基準，特別是企業(yè)移動(dòng)管理狀態(tài)下，企業(yè)的IT應用目標和作用在發(fā)生改變。舉個(gè)例子，原來(lái)在網(wǎng)絡(luò )信息化過(guò)程中，通過(guò)電腦進(jìn)行企業(yè)內部的信息交互，可能是8小時(shí)在線(xiàn)的狀態(tài)，在移動(dòng)信息化時(shí)代，員工需要24小時(shí)開(kāi)機，24小時(shí)在線(xiàn)的狀態(tài)。移動(dòng)信息化最終的目標，是信息的再平衡，通過(guò)移動(dòng)設備能夠獲得的各種信息送到后端，后端對各種信息處理以后再送到前端，實(shí)現信息之間的互通及平衡。
圍繞這個(gè)目標去實(shí)現信息的構建，而移動(dòng)平臺是實(shí)現信息再平衡這個(gè)目標最基本的基石，也是整個(gè)企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)信息化最根本的基礎設施建設。
在移動(dòng)平臺建設中，對于云和端之間進(jìn)行管理和控制，比如說(shuō)MEAP應用開(kāi)發(fā)管理，面向移動(dòng)安全的管理，面向內容、用戶(hù)和設備的管理，通過(guò)這套系統構建，最終實(shí)現企業(yè)移動(dòng)優(yōu)先的體系架構規劃。在這個(gè)體系中，開(kāi)發(fā)支撐能力，整合服務(wù)能力，安全保障能力，全面管理能力，是移動(dòng)平臺應具備的四大能力，每一項在不同的階段需要有不同的擴充，最根本的四個(gè)要求。
移動(dòng)平臺是云和端的連接點(diǎn)，應用和業(yè)務(wù)的支撐點(diǎn)
什么是移動(dòng)平臺？國際咨詢(xún)機構IDC認為，它是一個(gè)提供移動(dòng)綜合能力的平臺，覆蓋移動(dòng)應用的全生命周期，包括開(kāi)發(fā)、集成、部署實(shí)施和運維管理等階段。其核心職能就是在所有終端上快速的部署應用，與企業(yè)現有軟件基礎設施進(jìn)行整合。
它一方面能高效便捷的進(jìn)行移動(dòng)開(kāi)發(fā)，可以讓企業(yè)在最短時(shí)間內實(shí)現企業(yè)最新的思想和思路，完善移動(dòng)管理與運維，全面、深入的移動(dòng)安全管控，同時(shí)能夠降低開(kāi)發(fā)的門(mén)檻和成本，把企業(yè)的業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，以及提供跟業(yè)務(wù)運行流程相關(guān)的聚合、開(kāi)放、可控的移動(dòng)整合能力。在新一代IT體系架構中的，移動(dòng)平臺是云和端的連接點(diǎn)，應用和業(yè)務(wù)的支撐點(diǎn)。
趙慶華認為，移動(dòng)平臺首先是幫助企業(yè)構建標準，構建規范，只有企業(yè)有了自己的標準和規范以后，才能成為移動(dòng)信息化最終的掌控者，才能實(shí)現客戶(hù)的目標，如果企業(yè)本身不是規范的掌控者的話(huà)，最終的結果還只是消費者而已。這里說(shuō)的規范有：服務(wù)接入規范、數據封裝規范、安全管理規范、數據保護規范等，通過(guò)這些規范來(lái)實(shí)現整個(gè)移動(dòng)化的應用構建，最終面向應用的實(shí)現，面向管理的實(shí)現，面向安全的實(shí)現，面向運營(yíng)的實(shí)現。
那么，如何向以移動(dòng)為中心的體系架構轉變？在我們傳統的應用體系當中，用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)入口是接入應用服務(wù)支撐，最后到基礎服務(wù)支撐。移動(dòng)化以后，通過(guò)云化的建設，有很多的數據支撐，把各種分散的支撐能力進(jìn)行聚合，整合成應用服務(wù)、移動(dòng)安全管控等。
AppCan基于統一的平臺框架，快速實(shí)現企業(yè)移動(dòng)化
企業(yè)在構建企業(yè)應用信息化過(guò)程當中，同時(shí)完成了企業(yè)移動(dòng)網(wǎng)站的構建體系，所有項目中的成本，最少能降低50%以上。在新的過(guò)程中，把網(wǎng)站前置，數據和網(wǎng)站進(jìn)行分離，通過(guò)這種方式，讓真正的數據支撐層為移動(dòng)端，為網(wǎng)站端提供統一的數據支撐，在這個(gè)方向上，這邊做出了一些新的開(kāi)發(fā)方向的考量，集成BI的能力，同時(shí)也集成了第三方的各種能力，通過(guò)這種體系，保證它是一個(gè)開(kāi)放性的，最終是完全聚合的平臺。最終實(shí)現基于A(yíng)ppCan框架，聚合前端能力，整合App與Web開(kāi)發(fā)體系，聚合第三方前端SDK、語(yǔ)音識別、文字識別的能力。最終實(shí)現了這種體系架構，提供移動(dòng)接入服務(wù)，這種體系構建讓企業(yè)整個(gè)移動(dòng)化投資成本降到最少。
它明顯的好處是，讓企業(yè)CIO們，讓開(kāi)發(fā)人員，更關(guān)注于企業(yè)最核心業(yè)務(wù)的實(shí)現，結合AppCan前端的開(kāi)發(fā)能力、管理能力，再結合AppCan的數據能力，讓企業(yè)把最核心的資源投入到企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)系統當中去，這也是AppCan移動(dòng)平臺的優(yōu)勢所在。
在未來(lái)，AppCan要打造一個(gè)面向移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)的生態(tài)圈，通過(guò)在聚集了50萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)者的移動(dòng)社區里，不斷收集各種用戶(hù)的反饋信息，適時(shí)完善AppCan自身產(chǎn)品體系，為客戶(hù)提供企業(yè)所需的移動(dòng)平臺；通過(guò)教育培訓的形式，持續的為大型企事業(yè)單位輸送移動(dòng)開(kāi)發(fā)人才；同時(shí)，通過(guò)聚合各種互聯(lián)網(wǎng)能力，為開(kāi)發(fā)者提供各種應用開(kāi)發(fā)的模式與設計思路，最終形成以客戶(hù)、用戶(hù)、企業(yè)互相促進(jìn)、互相推動(dòng)的模式，打造成多方共贏(yíng)的移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)生態(tài)系統。
另外，繼“云+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)平臺高峰論壇”北京站圓滿(mǎn)結束后，精彩還將繼續，10月17日深圳站和10月23日上海站即將開(kāi)啟。
