在國家推進(jìn)民營(yíng)資本擴張的大背景下，有關(guān)部門(mén)繼虛擬運營(yíng)商開(kāi)閘之后又在推進(jìn)民資進(jìn)入寬帶接入領(lǐng)域，逐漸在國內將形成競爭充分、模式繁多的新通信運營(yíng)市場(chǎng)格局。
不過(guò)，對比虛擬運營(yíng)的廣受關(guān)注，仿佛寬帶業(yè)務(wù)對于民營(yíng)資本的吸引力更差一些，在實(shí)際開(kāi)放之后對市場(chǎng)的影響也會(huì )更小一些。
現在的通信市場(chǎng)，最具有市場(chǎng)潛力的無(wú)疑是移動(dòng)通信和寬帶接入業(yè)務(wù)，而這兩者對于大多數民營(yíng)資本的意義卻不相同。基于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的虛擬運營(yíng)商們可以開(kāi)發(fā)出與自己固有產(chǎn)品相結合的新業(yè)務(wù)模式，增強其產(chǎn)品的競爭力，也能發(fā)揮自身在媒體、渠道、網(wǎng)絡(luò )上的固有資源。因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的豐富多樣，各家虛擬運營(yíng)商之間的差異化競爭大體可以實(shí)現。
與之相對，寬帶接入的業(yè)務(wù)模式相對簡(jiǎn)單，而且多年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)接入已經(jīng)被中國電信和中國聯(lián)通經(jīng)營(yíng)成了徹徹底底的管道，對其再開(kāi)發(fā)利用的空間有限，對于民營(yíng)企業(yè)的利用價(jià)值并不大。
實(shí)際上，多年來(lái)的寬帶市場(chǎng)就是相對開(kāi)放的，在各地都形成了有一定規模的寬帶接入“駐地網(wǎng)”公司，而像“鵬博士”已經(jīng)拿到兩虛擬運營(yíng)商的牌照，為用戶(hù)提供更多選擇的寬帶接入服務(wù)，但這些公司的生存狀態(tài)并不十分理想。甚至，前兩年央視還曾經(jīng)多次曝光過(guò)民營(yíng)寬帶商。
因為國家不允許民營(yíng)資本自己建設骨干網(wǎng)絡(luò )，事實(shí)上現階段的民營(yíng)資本也無(wú)力建設，使基于與基礎運營(yíng)商合作的寬帶運營(yíng)難度很大，而且，這些公司在本地服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設以及后端的IDC等方面存在天然不足和投入差距，民營(yíng)資本進(jìn)入寬帶接入的道路不如虛擬運營(yíng)商平坦。
同時(shí)，小區接入寬帶收到開(kāi)發(fā)商和物業(yè)的阻隔和壟斷，連基礎運營(yíng)商都很難突破，更不要說(shuō)實(shí)力不濟的本地寬帶商，即便這些民營(yíng)資本有運營(yíng)商不敢付諸實(shí)施的公關(guān)能力，也很難打開(kāi)足夠的市場(chǎng)。
廣電網(wǎng)絡(luò )公司剛剛正式成立了，未來(lái)也會(huì )很快進(jìn)入到寬帶接入領(lǐng)域，以前的廣電寬帶會(huì )具有更大的競爭力，但這也難以撬動(dòng)電信和聯(lián)通在這個(gè)領(lǐng)域的主導地位。即便對于成立多年有移動(dòng)支持的鐵通，也僅僅是占據了寬帶市場(chǎng)很小的市場(chǎng)份額，且用戶(hù)體驗還有待提高。
當然，寬帶接入的放開(kāi)對于一些企業(yè)還是有一定吸引力的，特別是雄心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)電視公司和智能家電的制造商們，也會(huì )有利于一些以企業(yè)集團市場(chǎng)為服務(wù)對象的信息化公司。
在如今，云-管-端的競爭已經(jīng)成為了家庭及企業(yè)市場(chǎng)信息化競爭的核心，以往這些民營(yíng)公司雖然在云和端方面投入很大，但因為管道完全掌控在運營(yíng)商手中，于競爭中成為短板。以后，互聯(lián)網(wǎng)電視將與寬帶一起成就新的產(chǎn)業(yè)模式，智能家電和智慧家庭等也會(huì )有更好的發(fā)展空間。
很多媒體說(shuō)運營(yíng)商并不歡迎民營(yíng)資本進(jìn)入寬帶領(lǐng)域，這只是先入為主的猜測。數據顯示，我國三大運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )投資已經(jīng)占到收入的30%左右，相對于國際的10%-20%來(lái)說(shuō)，運營(yíng)商背負著(zhù)沉重的資金壓力，繼續靠自有力量大幅增加投資不太現實(shí)，民營(yíng)資本進(jìn)來(lái)何樂(lè )而不為呢？
不久之后，會(huì )有更多的寬帶運營(yíng)商進(jìn)入我們的視野，你會(huì )選擇誰(shuí)呢？
