3000萬美元收購廣電內(nèi)容商
UT斯達(dá)康宣布，已簽署一系列協(xié)議，根據(jù)這些協(xié)議，該公司將通過與Stage Smart Limited(“State Smart”)關(guān)聯(lián)的實體向國廣視達(dá)提供技術(shù)和服務(wù)平臺。
據(jù)悉，UT斯達(dá)康將以3,000萬美元的對價收購Stage Smart 75%的股權(quán)。此收購對價中的2,000萬美元將以現(xiàn)金形式支付給Stage Smart用作流動資金，另外1,000萬美元將以UT斯達(dá)康普通股股份的形式支付給Stage Smart唯一的股東Smart Frontier Holdings Limited，以交換Stage Smart的普通股及該公司的控股權(quán)。
預(yù)計戰(zhàn)略合伙的收入將來自技術(shù)和軟件許可費(fèi)、收視費(fèi)以及廣告。盡管此項投資將稀釋UT斯達(dá)康在最初兩年運(yùn)營期間的盈利(同時擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)并增加廣告費(fèi))，但預(yù)計在之后會使盈利增加。
對于此次戰(zhàn)略入股，UT斯達(dá)康首席執(zhí)行官盧鷹說：“這是我們業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變的重要一步，也很好地說明了我們打算怎樣利用我們的IPTV核心技術(shù)來為UT斯達(dá)康創(chuàng)造新的收入來源。這也表明了我們將怎樣利用中國推進(jìn)三網(wǎng)融合帶來的重大機(jī)遇。這些新的收入是可以預(yù)測的，而且比純設(shè)備銷售的利潤率要高。”
國廣視達(dá)董事長鄭加強(qiáng)則表示：“此次戰(zhàn)略合伙給國廣視達(dá)提供了優(yōu)秀的技術(shù)和服務(wù)平臺，從而有機(jī)會將我們的一流內(nèi)容提供給中國的用戶、8,000萬海外華人中的一部分以及世界各地關(guān)注中國的人士。”
盧鷹談公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
UT斯達(dá)康CEO盧鷹也為此闡述了公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的三大轉(zhuǎn)變。
他表示，第一是UT斯達(dá)康“回歸中國”。伴隨運(yùn)營總部遷至北京，公司將戰(zhàn)略重心向中國轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)服務(wù)于中國和亞洲市場，推動其業(yè)務(wù)發(fā)展，同時改善內(nèi)部溝通與降低成本。
第二是從單一面向電信市場轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦排c廣電市場并舉。由于UT斯達(dá)康的核心IP技術(shù)可以應(yīng)用在不同類型網(wǎng)絡(luò)，公司可尋求與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的機(jī)會，因此UT斯達(dá)康致力于服務(wù)大有前途的中國廣電市場。
第三是由高科技系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商商，轉(zhuǎn)變?yōu)榧忍峁┫到y(tǒng)設(shè)備又提供運(yùn)營支撐服務(wù)的合作伙伴。由于中國推進(jìn)三網(wǎng)融合以及UT斯達(dá)康專注與IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)與系統(tǒng)平臺的建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)，將有更多機(jī)會向運(yùn)營商提供端到端解決方案并成為領(lǐng)先的服務(wù)供應(yīng)商。
盧鷹還說：“自上任以來，我一直努力簡要描述UT斯達(dá)康的業(yè)務(wù)模式。此次戰(zhàn)略合作反映了我們業(yè)務(wù)策略的三項轉(zhuǎn)變，因此對于進(jìn)一步詮釋這些策略性轉(zhuǎn)變能夠起到很好的作用。我期待在即將到來的第三季度盈利前景報告期間對此作詳細(xì)說明。”
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