首頁(yè) > 三網(wǎng)融合的四大驅
動(dòng)力
1、第一生產(chǎn)力
發(fā)展觀(guān)離開(kāi)了第一生產(chǎn)力，就跟科學(xué)不沾邊了。具體到三網(wǎng)融合，就是要尊重信息技術(shù)的規律，如IP的規律。
2、產(chǎn)業(yè)主戰場(chǎng)
內容管理之所以“被問(wèn)題”，與另一戰略考量正好對上了點(diǎn)。這就是把三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)定位，預設成了產(chǎn)品業(yè)。內容問(wèn)題錯位成了產(chǎn)業(yè)全局問(wèn)題。歷史經(jīng)驗和教訓都表明，產(chǎn)業(yè)從大到強的過(guò)程，必定是從產(chǎn)品業(yè)向服務(wù)業(yè)升級的附加值提高過(guò)程。
3、主力軍
三網(wǎng)融合特別全面，但把主力軍算漏了。誰(shuí)是主力軍？互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)。在雙向進(jìn)入的電信、廣電之外，互聯(lián)網(wǎng)才是未來(lái)市值的大頭。三網(wǎng)融合光急電信廣電之所急，想電信廣電之所想，作為主力軍的互聯(lián)網(wǎng)反而成了配角。
4、信息平臺
信息平臺是三網(wǎng)融合能不能達到信息強國目的的關(guān)鍵，也是當前主流思路中的盲區。沒(méi)有信息平臺，就象沒(méi)有資本一樣，就只能交換價(jià)值而不能增加剩余價(jià)值。現在關(guān)于三網(wǎng)融合的各種盤(pán)算，較多的是交易型的思路，而不是加工業(yè)的思路。沒(méi)有強大的信息平臺，三網(wǎng)融合就會(huì )淪為視頻簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，甚至倒騰視頻小買(mǎi)賣(mài)，而不可能產(chǎn)生強國效果。
總結
未來(lái)三網(wǎng)融合的可行之路，一言以蔽之，就是在發(fā)展觀(guān)前加上科學(xué)二字。這意味著(zhù)四件事：抓住第一生產(chǎn)力；抓住產(chǎn)業(yè)高端；抓住市場(chǎng)上的大企業(yè)；抓住信息平臺杠桿。每件事開(kāi)辟一個(gè)增量空間，加起來(lái)，山重水復就變四通八達了。
