國內企業(yè)MES系統提高生產(chǎn)管理
我國至今一直是一個(gè)制造業(yè)大國，經(jīng)歷50多年的發(fā)展已經(jīng)令世界矚目，但是從總體上和發(fā)展國家對比，我們依然沒(méi)有擺脫高消耗低產(chǎn)能的生產(chǎn)模式，這跟我國在制造業(yè)的科技自主創(chuàng )新力不強有很大的關(guān)系，在技術(shù)方面一直處于跟蹤和追趕的狀態(tài)，特別是許多關(guān)鍵核心技術(shù)還沒(méi)有掌握，制造業(yè)綜合競爭力還比較弱。因此，如何實(shí)現持續發(fā)展與經(jīng)濟增長(cháng)，是制造企業(yè)目前亟需重視的。
如今，信息化工具已經(jīng)成為支撐制造業(yè)企業(yè)運營(yíng)管理不可缺少的有力武器。而MES通過(guò)計劃監控、生產(chǎn)調度，實(shí)時(shí)傳遞生產(chǎn)過(guò)程數據，來(lái)對生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種復雜問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，在信息化中起到了核心關(guān)鍵作用。目前MES在國內應用尚處于初級階段，主要集中應用在鋼鐵、石化、有色、醫藥等流程型行業(yè)，但離散型行業(yè)的企業(yè)應用開(kāi)始加速，這是大勢所趨。
中國MES系統市場(chǎng)上國外知名廠(chǎng)商較多，國內廠(chǎng)商較少，但也正在逐漸走向成熟。國外知名廠(chǎng)商雖然有豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和現場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)水平，但是對國內制造業(yè)流程和管理的熟悉程度還有很大的欠缺，特別是在離散型行業(yè)運用上還面臨許多“中國特色”的具體情況，那么如何將具有“中國特色”的元素融入到MES系統中實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)管理的最優(yōu)化？
1、要形成適合行業(yè)特點(diǎn)的MES整體解決方案，滿(mǎn)足行業(yè)應用需求，實(shí)現快速響應制造及提升產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的目標，解決長(cháng)期制約國內制造業(yè)信息化發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，迅速提升國內制造業(yè)制造執行能力；
2、數據挖掘工具運用能夠對將來(lái)的趨勢和行為進(jìn)行預測，特別是針對離散型制造業(yè)，力求在海量數據及數據挖掘技術(shù)、數字制造、協(xié)同管理和提供產(chǎn)品質(zhì)量等制造業(yè)信息化技術(shù)運用方面使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性增長(cháng)方面取得創(chuàng )新，為提升我國離散型行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和競爭實(shí)力提供方法和技術(shù)。
以離散型行業(yè)為例，主要存在的問(wèn)題有：
1）自動(dòng)化程度低，產(chǎn)品結構復雜，制造工藝復雜，生產(chǎn)中各制造過(guò)程的關(guān)聯(lián)性又很強，生產(chǎn)環(huán)境復雜多變。
2）生產(chǎn)準備時(shí)間長(cháng)，異常情況處理不及時(shí)，在制品周轉和等待時(shí)間長(cháng)，單元設備的利用率低。
3）管理層與執行層之間存在信息不對稱(chēng)，難以互通，車(chē)間現有管理工具智能化程度不高，生產(chǎn)現場(chǎng)的監控缺乏工具支持，數據采集相對滯后等。
要想成功實(shí)施MES，企業(yè)必須：
1）企業(yè)一把手重視。自己親自參與關(guān)鍵環(huán)節的決策。
2）選擇MES供應商的團隊一定具有實(shí)力，并具有成功的實(shí)施案例。
3）選擇相應的MES咨詢(xún)專(zhuān)家幫助對企業(yè)MES項目的咨詢(xún)、選擇供應商、實(shí)施軟件過(guò)程監理，以保證實(shí)施目標和實(shí)施質(zhì)量。
4）實(shí)施MES的真正目的是提高企業(yè)的整體效率和效益，實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品的可靠性增長(cháng)工程這一宗旨。
企業(yè)想贏(yíng)得更多的利潤，提升企業(yè)的核心競爭力，則必須從生產(chǎn)過(guò)程管理入手。因為生產(chǎn)制造是工廠(chǎng)的核心，工廠(chǎng)制造成本是公司最大的成本來(lái)源。而生產(chǎn)部門(mén)是工廠(chǎng)最大的部門(mén)，所以抓好生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平意義重大。
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