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變化是美麗的——記三一集團“工作日志管理”模塊開(kāi)發(fā)

2008/08/01

  從2004年著(zhù)手創(chuàng )建首家工程機械行業(yè)呼叫中心開(kāi)始,三一重工客戶(hù)服務(wù)信息化建設工作已走過(guò)了五個(gè)年頭。五年中,客服系統已由之前的Baan系統升級為更專(zhuān)業(yè)和更具企業(yè)特色的CSM系統,規模也從當初三五人的呼叫中心上升為現在的集團化的調度中心,一路走來(lái),客服工作不斷創(chuàng )新,不斷超越自我,矢志于“超越客戶(hù)期望、超越行業(yè)標準”。

  也正是因為客服工作中的不斷超越,在繼CSM系統已具服務(wù)管理、技術(shù)支持、短信、報表、回訪(fǎng)、數據管理、誠信檔案等功能的基礎上,公司再次將“工作日志管理”模塊納入系統開(kāi)發(fā),為廣大駐外服務(wù)將士提供電子化的日志管理平臺,于細微處規范服務(wù)工作。

  “工作日志”,顧名思義,即為服務(wù)工程師的電子日記,其內容囊括工程師當日完工訂單(由系統自動(dòng)采集服務(wù)工程師當日報完工的預驗收、開(kāi)機、主動(dòng)、巡檢、技改訂單數)、當日(當月累計)配件銷(xiāo)售回款、當月重點(diǎn)工作及完成情況、培訓記錄、客戶(hù)遺留問(wèn)題、客戶(hù)建議、需總部支持或改進(jìn)建議等多方面。

  在工作日志的填寫(xiě)過(guò)程中,其“重點(diǎn)工作”由服務(wù)助理根據公司總部下達的各類(lèi)指示與要求,并結合分公司的實(shí)際情況,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定得到的;而服務(wù)工程師只需按照自己的實(shí)際工作情況填寫(xiě)工作情況即可,日志中的重點(diǎn)工作系統會(huì )自動(dòng)采集服務(wù)助理錄入的數據信息。為使系統更具人性化,避免服務(wù)工程師因工作繁忙或其他原因沒(méi)有填寫(xiě)工作日志,系統會(huì )定時(shí)自動(dòng)觸發(fā)一條短信至其移動(dòng)電話(huà)號碼,提醒服務(wù)工程師及時(shí)填寫(xiě)當日工作日志。與此同時(shí),為實(shí)現信息流的有效傳遞,系統對于服務(wù)工程師提交的每一條工作日志,均會(huì )自動(dòng)流轉到服務(wù)經(jīng)理處進(jìn)行查閱、審核,便于服務(wù)經(jīng)理及時(shí)了解服務(wù)人員的工作動(dòng)態(tài)與服務(wù)需求。而對于總部人員而言,只需設置相應權限,即可任意瀏覽、查閱各服務(wù)分公司的工作情況。當然,工作日志管理還可提供相應的報表數據,為量化員工績(jì)效管理提供參考依據。

  如果說(shuō)每一次客戶(hù)需求形成的是一個(gè)量化、可執行的訂單,那么,每一條工作日志,記錄的則是服務(wù)工程師在這一條條訂單執行過(guò)程中的辛勤付出與客戶(hù)給予我們的信任,也正是因為有了客戶(hù)的信任,有了服務(wù)工程師的理解與支持,我們的客服工作必將在“服務(wù)是核心競爭力”的土壤之上綻放璀璨的花朵!

中國路面機械網(wǎng)



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