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    未來的呼叫中心:是以智慧的操作體系來服務(wù)智慧的應(yīng)用體系

    2012-10-09 09:21:16   作者:曹建菊   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



      CTI論壇記者:您剛才提到蘇南萬科電話客服中心不同于傳統(tǒng)的呼叫中心,這種不同體現(xiàn)在哪些地方?

      張妮:這種不同主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

      一是蘇南萬科電話客服中心能夠?qū)崿F(xiàn)新業(yè)務(wù)支撐:協(xié)同物業(yè)解決新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后的運(yùn)營(yíng)管理;

      二是通過工作流,建立數(shù)據(jù)使用的PDCA模式;

      三是不斷創(chuàng)新的智慧工具讓服務(wù)的實(shí)施者能更簡(jiǎn)單的操作實(shí)施。

      另外,我想說明的是,未來的呼叫中心,是以智慧的操作體系來服務(wù)智慧的應(yīng)用體系,提供智慧服務(wù)。
     
      CTI論壇記者:蘇南萬科呼叫中心成立于2010年,應(yīng)該說是很年輕的一個(gè)客服中心,您認(rèn)為主要特色是什么?

      張妮:主要特色主要包括兩個(gè)方面,一是體系化管理,二是創(chuàng)新服務(wù)。

      我們通過體系化管理,對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行整合,對(duì)服務(wù)工具進(jìn)行創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果的提效,讓服務(wù)變得更智慧。

      2012年,蘇南萬科呼叫中心通過ISO9001:2008質(zhì)量管理評(píng)審;

      2012年,蘇南萬科呼叫中心通過OA來解決業(yè)主全生命周期的管理,用5S來解決標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
     
      CTI論壇記者:萬科第三代社區(qū)服務(wù)模式——優(yōu)樂服務(wù),其服務(wù)的主要內(nèi)涵是什么?

      張妮:蘇南萬科對(duì)客戶需求的不斷洞察,時(shí)刻保持行業(yè)領(lǐng)先的探索姿態(tài)。如今,萬科整合更多的服務(wù)與資源,開創(chuàng)第三代創(chuàng)新型生活服務(wù)模式,以一站式的服務(wù),讓溝通更簡(jiǎn)單,讓服務(wù)更全面;更在業(yè)界樹立起社區(qū)服務(wù)的典范。

      “優(yōu)樂服務(wù)”通過溝通平臺(tái)、客戶回饋以及服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式和生活方式的改變,2011年9月25日,“優(yōu)樂服務(wù)”首獲艾菲金獎(jiǎng)。
     
      CTI論壇記者:張妮您本人從事服務(wù)營(yíng)銷管理工作多年,并在不同行業(yè)從事過這方面的管理工作,您本人怎么看待房地產(chǎn)行業(yè)中呼叫中心的職能?您覺得在房地產(chǎn)行業(yè)中呼叫中心能起到什么作用?

      張妮:我們一直說蘇南萬科呼叫中心是服務(wù)管理進(jìn)程史上的新生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)。

      我們?cè)谔K南萬科呼叫中心的平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)了:

      業(yè)務(wù)整合:平臺(tái)、渠道、信息整合,使得資本積累快于勞動(dòng)力增加的速度,實(shí)現(xiàn)資本的深化。

      業(yè)務(wù)創(chuàng)新:通過新的管理工具,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      服務(wù)提效:通過新的管理方法,實(shí)現(xiàn)效能、效率、效果的最大化,完成最大程度的提效。

      所以,呼叫中心是房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

      在房地產(chǎn)行業(yè),呼叫中心是服務(wù)品牌落地的載體,它能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終的溢價(jià)。
     
      CTI論壇記者:您覺得房地產(chǎn)行業(yè)中,呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理最需要完善的地方是什么?這個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最大特點(diǎn)是什么?

      張妮:呼叫中心在房地產(chǎn)行業(yè)是起步階段,還不夠成熟,所以最需要完善的是呼叫行業(yè)技能的提升工作。

      行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的特點(diǎn)是必須保持與一線的關(guān)聯(lián)度。房子是一種具有明顯特異性的產(chǎn)品,同時(shí)有著很強(qiáng)的專業(yè)性,他的客戶生命周期管理是以房子為最終對(duì)象的,所以,只有通過大量的專業(yè)維度的技能培訓(xùn)才能保證服務(wù)的有效性。
     
      CTI論壇記者:我看到蘇南萬科呼叫中心與CRM的結(jié)合特別密切,這是否是因?yàn)槟銈円渤袚?dān)了很多營(yíng)銷功能?

      張妮:營(yíng)銷階段只是客戶全生命周期管理的一部分。

      蘇南萬科呼叫中心之所以與CRM的結(jié)合特別密切,是因?yàn)樘K南萬科的呼叫中心的定位是公司的信息管理中心,它承載著客戶各個(gè)階段的服務(wù)管理,而我們每個(gè)階段的服務(wù)管理都以客戶觸點(diǎn)信息為基準(zhǔn)。
     
      CTI論壇記者:非常感謝您接受我們的采訪!祝您工作愉快!
     
      張妮個(gè)人簡(jiǎn)介:

      現(xiàn)任江蘇蘇南萬科房地產(chǎn)有限公司客戶關(guān)系中心資深客戶經(jīng)理。

      2000年參加工作,擅長(zhǎng)策劃、品牌營(yíng)銷及服務(wù)營(yíng)銷管理工作,并曾榮獲過上海市勞模、浦東新區(qū)先進(jìn)等光榮稱號(hào)。

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