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神秘顧客在汽車(chē)行業(yè)呼叫中心的應用

賽迪呼叫業(yè)務(wù)拓展部 王新穎 2008/07/31

  眾所周知,麥當勞和肯德基最早應用神秘顧客來(lái)檢測服務(wù)質(zhì)量,其目的是更好地控制服務(wù)水平及確定培訓內容,進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。神秘顧客我們并不陌生,可是神秘顧客的標準化定義是什么大家可能不得而知。神秘顧客是指使接受過(guò)相關(guān)培訓或指導的個(gè)人以潛在消費者或真實(shí)消費者的身份對任意一種顧客服務(wù)過(guò)程進(jìn)行體驗與評價(jià),然后通過(guò)某種方式詳細客觀(guān)地反饋其消費體驗。

  神秘顧客并非是任何行業(yè)中的任何企業(yè)都適用的一種監控服務(wù)質(zhì)量的方法。很顯然在下列情況下是沒(méi)有必要應用神秘顧客的,如:一個(gè)只有10個(gè)人的小公司,一個(gè)有獨立質(zhì)檢部門(mén)的工廠(chǎng)等。起初神秘顧客被廣泛應用于窗口型企業(yè)(如:銀行,連鎖快餐店等),隨著(zhù)企業(yè)對服務(wù)水平越來(lái)越重視,各類(lèi)行業(yè)中的龍頭企業(yè)都建立了呼叫中心(如:地產(chǎn)行業(yè)中的萬(wàn)科、汽車(chē)行業(yè)中的豐田)來(lái)接受顧客的咨詢(xún)、投訴等業(yè)務(wù),因此,神秘顧客現在被大量的應用于呼叫中心來(lái)監控坐席人員的服務(wù)質(zhì)量。

  神秘顧客是如何應用于汽車(chē)行業(yè)的呢?中國汽車(chē)行業(yè)在“以市場(chǎng)換技術(shù)”的策略指引下,大量引進(jìn)外資進(jìn)入中國,與國內的公司合作成立中外合資公司,在提升中國本土汽車(chē)企業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)也加劇了國內汽車(chē)市場(chǎng)的競爭。隨著(zhù)中國經(jīng)濟水平的發(fā)展,對汽車(chē)的需求也飛速增長(cháng),龐大的需求使大量的外資流入,現在的中國汽車(chē)市場(chǎng)再也不是完全壟斷的狀態(tài),大量的企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中廝殺,如:廣州本田,豐田,上海通用,上海大眾,一汽大眾等。隨著(zhù)競爭形勢越來(lái)越嚴峻,汽車(chē)廠(chǎng)商對服務(wù)水平越來(lái)越重視,大部分汽車(chē)廠(chǎng)商成立了呼叫中心來(lái)為客戶(hù)提供增值服務(wù)。無(wú)論是自建呼叫中心還是外包,廠(chǎng)商都傾向于用神秘顧客來(lái)監測坐席人員的服務(wù)質(zhì)量。

  汽車(chē)行業(yè)具體的神秘顧客拜訪(fǎng)流程為:設計問(wèn)題庫,挑選神秘顧客,對神秘顧客進(jìn)行培訓,在系統允許的情況下進(jìn)行拜訪(fǎng),設計評分體系,選擇評分人員,對評分人員進(jìn)行針對評分標準的培訓,給通話(huà)打分,收集數據,數據分析,提出建議。那么汽車(chē)行業(yè)呼叫中心在應用神秘顧客時(shí)應注意哪些內容呢?下面以神秘顧客的具體拜訪(fǎng)流程為基礎,對流程的節點(diǎn)進(jìn)行詳細解釋。

  題庫設計:神秘顧客在撥打電話(huà)時(shí)都會(huì )有題庫,他們可以從題庫中選題作為通話(huà)的主題,因此題庫的內容必須合理。坐席人員要了解關(guān)于汽車(chē)的各個(gè)層次的知識,不只是最簡(jiǎn)單最基本的知識,因此題庫的內容應該分為A(基礎問(wèn)題)、B(中等難度問(wèn)題)、C(難題)三類(lèi),在一通電話(huà)中應該涉及這三類(lèi)問(wèn)題,從而考察坐席人員的綜合水平。

  神秘顧客:神秘顧客本人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。顧客撥打呼叫中心電話(huà)不外乎三個(gè)目的:買(mǎi)車(chē)咨詢(xún),求助及投訴。神秘顧客必須給呼叫中心人員一種真正顧客的感覺(jué),問(wèn)的問(wèn)題如果太專(zhuān)業(yè)或者太不專(zhuān)業(yè)都會(huì )使坐席人員覺(jué)察到是神秘顧客,得到的數據缺乏有效性,分析結果也就沒(méi)有太大意義。電話(huà)通話(huà)過(guò)程的控制程度直接取決于神秘顧客的素質(zhì),甚至神秘顧客說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣都會(huì )影響分析效果,因此神秘顧客的最好人選是有車(chē)、沒(méi)車(chē)卻有購買(mǎi)欲望、對車(chē)非常感興趣的人群,否則調查效果將會(huì )大打折扣。

  神秘顧客培訓:要對神秘顧客進(jìn)行電話(huà)通話(huà)培訓。具體的培訓內容包括:題庫內容,各種問(wèn)題在通話(huà)過(guò)程中的比例,如何引導通話(huà),如何控制通話(huà)時(shí)長(cháng)等。

  系統:系統必須能夠保證進(jìn)行神秘顧客電話(huà)撥側,如:有足夠的硬件設備,電話(huà)號碼,能夠錄音等。

  通話(huà)評分體系:在收集到通話(huà)樣本之后,要對通話(huà)進(jìn)行打分,因此必須有一套統一的打分標準。打分標準應該包攬與客戶(hù)滿(mǎn)意度有關(guān)的關(guān)鍵因素,比如:知識的掌握程度,禮貌用語(yǔ),反應靈活性等,根據各因素對客戶(hù)滿(mǎn)意度的影響程度不同,賦予不同的權重,對各項打分進(jìn)行加權平均,從而保證最后的打分能夠科學(xué)地反映坐席整體水平。

  評分人員:評分人員的選擇最好是曾經(jīng)從事過(guò)呼叫中心行業(yè),對坐席人員的基本素質(zhì),職業(yè)技能等有深刻了解的人員。

  評分人員培訓:對評分人員要針對評分標準進(jìn)行統一培訓, 以具體案例為基礎,培訓具體的打分標準,從而在很大程度上消除評分員打分的主觀(guān)性。

  數據分析:在收集到評分員的打分之后,對數據進(jìn)行整理,結合統計軟件,數據分析模型,各種圖表對數據進(jìn)行分析。神秘顧客拜訪(fǎng)的目的不同,數據分析的側重點(diǎn)也不同,因此要注意數據分析方法的靈活性。在經(jīng)過(guò)數據分析之后,就可以對坐席人員進(jìn)行有的放矢的培訓,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  總之,汽車(chē)行業(yè)的呼叫中心不是成本中心,而是價(jià)值中心,呼叫中心儲藏了大量的客戶(hù)信息,這些信息對企業(yè)的作用不可忽視。神秘顧客應用于汽車(chē)行業(yè)呼叫中心的最終目的是促使呼叫中心高效運營(yíng),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度,提高公司的利潤率。

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