ICMI國際客戶(hù)管理學(xué)院(中國區)2011內訓課程安排
CCCS(中級)課程:培訓師的培訓與技能提高
2011/04/02
預期效果
- 幫助培訓管理者、培訓講師及相關(guān)人員迅速掌握培訓理念;
- 了解培訓的各種方式及組織形式;
- 了解和掌握從培訓準備到課程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)方法;
- 掌握提高培訓演講技巧和課程設計能力;
- 學(xué)習培訓現場(chǎng)控制能力;
- 掌握培訓在客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)施的技巧;
- 掌握培訓其它部門(mén)間的流程扭轉和關(guān)系協(xié)作;
培訓對象
本課程適用于企業(yè)內部培訓師、專(zhuān)(兼)職講師、人力資源專(zhuān)業(yè)人士、培訓管理者等
課程大綱
培訓師不可不知的理論知識
- 確定培訓目的的方法
- 課程培訓與課時(shí)培訓的區別
- 選擇確定培訓目的的案例
培訓師的素質(zhì)要求與角色認識
培訓課程的開(kāi)發(fā)與設計
- 確定培訓課程內容的步驟
- 列出工作任務(wù)或知識要點(diǎn)
- 將培訓內容排序
培訓技巧的使用
- 建立小組討論辦法
- 如何作案例分析與公開(kāi)討論
- 角色扮演與情景練習運用
- 激勵在培訓中的應用
- 培訓中注意的關(guān)鍵要素
培訓管理的效果評估
- 培訓效果評估的目的
- 常用的培訓評估的方法
- 如何將培訓效果評估與培訓師結合
- 培訓評估與培訓師績(jì)效考核
- 評估對其它崗位工作的結合推進(jìn)
模擬練習
CTI論壇編輯
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