淺談呼叫中心運營(yíng)管理——培訓考核
馬春奇 2010/04/07
周末,幾個(gè)業(yè)內朋友小聚,大家互談起呼叫中心的從業(yè)經(jīng)歷以及對美好未來(lái)的憧憬,個(gè)個(gè)是侃侃而談,都對如風(fēng)如火發(fā)展的呼叫中心前景充滿(mǎn)了美好期待。誠然,現在從大街上走路的人群中,隨便抽幾個(gè)人咨詢(xún)或者介紹呼叫中心產(chǎn)品,都能很快被理解和接受。
呼叫中心在上世紀90年代,對于大部分人還是一個(gè)陌生品,是什么讓這樣一個(gè)進(jìn)入中國十幾年就如此受歡迎,成了大眾心目中的香餑餑了呢?首先歸于我國市民的整體素質(zhì)不斷提高,對生活水平和質(zhì)量的要求越來(lái)越高,以及我國政府和企業(yè)不斷加強的服務(wù)意識,越來(lái)越意識到服務(wù)的重要性;其次是呼叫中心的發(fā)展,不斷適應人們需要的同時(shí)并不斷的進(jìn)行創(chuàng )新。談到創(chuàng )新包括技術(shù)的創(chuàng )新使得產(chǎn)品更加穩定高效,其次是管理的創(chuàng )新,使得呼叫中心在提供更多勞動(dòng)力市場(chǎng)的同時(shí),更給了呼叫中心運營(yíng)管理工作者不斷進(jìn)步、提升、實(shí)現自我價(jià)值的平臺。今天就從培訓考核在呼叫中心運營(yíng)管理中的應用說(shuō)起。
呼叫中心的核心不單單是建設,還有更為重要的運營(yíng)管理,如何使得呼叫中心這個(gè)成本消耗中心轉變成企業(yè)的利潤中心,是所有呼叫中心建設者和使用者思考的難題。主要難度有三:一是呼叫中心運營(yíng)管理的人才難得;二是呼叫中心運營(yíng)管理的培訓費用高昂;三是呼叫中心運營(yíng)管理人員流動(dòng)性極大。說(shuō)到人才難得是每個(gè)企業(yè)面臨的共同環(huán)境,如果管理得當可以適當降低人員流動(dòng)性的問(wèn)題,但高昂的培訓費用是每個(gè)企業(yè)必須面對的。好的人才需要不斷的進(jìn)步學(xué)習,好的管理團隊提升除了不斷總結以外更要通過(guò)不斷充電。如果說(shuō)人才難得且流動(dòng)性大是硬性標準的話(huà),那么培訓管理的費用投入卻是彈性的。既然有這個(gè)彈性的空間,如果能把呼叫中心的建設同時(shí)融合培訓考核管理豈不是兩全其美。
目前呼叫中心行業(yè)分工較細,有專(zhuān)門(mén)的硬件設備提供商,有中間件提供商,有應用軟件供應商,亦有專(zhuān)業(yè)的培訓考核管理提供商。結合行業(yè)特點(diǎn),呼叫中心的建設運營(yíng)一直和培訓考核管理是分開(kāi)的,假想呼叫中心能夠融合培訓考核管理模塊,這樣既增強了呼叫中心自身價(jià)值又可以使得呼叫中心的運營(yíng)管理更加順暢,從而為轉變成利潤中心奠定了基礎。
呼叫中心的培訓考核管理不單單是對普通坐席人員的話(huà)務(wù)量質(zhì)檢,還包括了從運營(yíng)管理人員的管理能力提升培訓、測試、考試、資料管理、課程管理等眾多功能能夠同時(shí)滿(mǎn)足管理者到使用者的學(xué)習需求,使培訓學(xué)習的資源更加集中,不會(huì )因為人員流失導致培訓資源浪費。具體功能如下:
培訓考核管理系統
一.培訓管理模塊
1.資料管理:用于添加培訓學(xué)習的資料,學(xué)員通過(guò)閱讀培訓資料進(jìn)行學(xué)習。
2.必修課程: 培訓考評人員在該模塊可為學(xué)員制定課程,即設置課程相關(guān)信息,如:培訓資料、授課形式及結束時(shí)間等。
3.發(fā)布課程: 課程制定后,需要經(jīng)過(guò)審查和審批兩個(gè)步驟,通過(guò)這兩個(gè)步驟完成上級管理人員與課程制定人員之間關(guān)于課程信息的交流,通過(guò)審批后,系統則自動(dòng)發(fā)布該課程。
4.自選課程: 通過(guò)自選課程功能,學(xué)員可以報名參加某個(gè)課程。自選課程的制定與課程的制定相同,也需經(jīng)過(guò)審查和審批。選修課程計劃通過(guò)選修課程計劃功能,可以給一個(gè)選修課程制定一個(gè)計劃,安排這個(gè)計劃的開(kāi)課時(shí)間,參加人員等。
5.課程管理: 課程考勤查詢(xún)通過(guò)課程考勤查詢(xún)功能,可以查看學(xué)員相關(guān)課程出勤情況。
6.制定日程: 制定每日的活動(dòng)安排,系統可通過(guò)設定的提醒方法通知相關(guān)人員。
7.維護日程: 可以對日程進(jìn)行查詢(xún)、修改、刪除等操作,便于對工作和活動(dòng)安排等進(jìn)行處理。
8.制定計劃: 培訓考評人員可為學(xué)員制定學(xué)習計劃,規劃學(xué)員學(xué)習的技能和進(jìn)度,制定后的學(xué)習計劃將下發(fā)給學(xué)員,學(xué)員也可對該計劃進(jìn)行反饋,實(shí)現計劃制定者和執行者之間的交流。
9.維護計劃: 培訓考評人員可對學(xué)習計劃進(jìn)行管理,了解學(xué)員反饋的意見(jiàn),并根據實(shí)際情況進(jìn)行修改,學(xué)員可查看培訓考評人員為自己制定的計劃,按照計劃完成相關(guān)學(xué)習任務(wù),或向計劃制定者反饋意見(jiàn)。
10.查詢(xún)資料: 學(xué)員通過(guò)查詢(xún)閱讀上傳的資料進(jìn)行自我學(xué)習。
11.選修課程:學(xué)員在此進(jìn)行必修課程和選修課程的學(xué)習。
二.考試管理模塊
1.題庫管理:提供制定和管理考試所需的試題功能。1、制定試題。2、查詢(xún)題庫中所有的試題。3、修改試題:包括對試題參數、選項的修改,以及對試題狀態(tài)的修改。試題狀態(tài)包括:錄入、審查、審查不通過(guò)、審批、審批不通過(guò)、發(fā)布、刪除。4、刪除和回收試題。5、從外部導入試題數據。6、查詢(xún)知識庫中的數據。
2.試卷管理:系統根據制定的策略,自動(dòng)生成各種試卷。管理試卷策略。
- 制定試卷策略:即制定試卷中應包含哪些題型、題目數量、各題的分數、試題的難度和測試手段等。
- 查詢(xún)、修改和刪除試卷策略。管理試卷。
- 制定試卷:系統根據所選的試卷策略,按照一定的生成方法(包括有序、無(wú)序、隨機),自動(dòng)從題庫中提取試題生成試卷。試卷類(lèi)型包括:考試試題、自測題、考試試題&自測題。
- 用戶(hù)也可以通過(guò)選擇空策略手動(dòng)定制試卷。
- 查詢(xún)、編輯、發(fā)布、作廢、刪除試卷
3.考試管理:培訓考評人員在此為學(xué)員制定考試計劃,學(xué)員根據考試計劃參加考試。考試完成后,可以查閱考試成績(jì),以及對試題進(jìn)行分析。
a、制定考試計劃:即制定考試的相關(guān)要素,如考試形式、所用試卷、及格分數、考試時(shí)長(cháng)、是否開(kāi)卷考試、參與人員、評閱人員等。
b、查詢(xún)、刪除考試計劃。
c、對考試計劃狀態(tài)的修改。
- 查詢(xún)考生成績(jì)和匯總考試成績(jì)。
- 查詢(xún)失分率較高的題目。
- 查詢(xún)未考人員。
4.考試群組:將多個(gè)類(lèi)似的考試放在一起,分配各個(gè)考試所占的權值,考生按照考試群組考試時(shí),將參加群組中所有的考試。
- 考試群組管理:包括增加考試群組,查詢(xún)、修改和刪除考試群組。
- 群組成績(jì):按照群組形式查詢(xún)考生的成績(jì)。
5.考試區管理: 學(xué)員參加培訓后,按照考試計劃參加考試。
- 在線(xiàn)考試:指定性的考試,學(xué)員必須參加。
- 模擬考試:用于學(xué)員的自我測試。
6.評閱答卷: 學(xué)員參加考試后,如果試卷中包含有主觀(guān)題,則由培訓考評人員對學(xué)員的答卷進(jìn)行評閱。
三.綜合考評模塊
1.規則管理: 確定工作量、監督人員提供的考評意見(jiàn)、考試成績(jì)等在綜合評分中所占的比例,并根據一定的轉化方法,制定具體的綜合考評規則。并可對制定的考評規則進(jìn)行查詢(xún)和維護操作。
2.評分管理: 系統根據制定的綜合考評規則,自動(dòng)計算被考評對象的季度或年度綜合評分。并可對考評分數進(jìn)行查詢(xún)。
3.課程考勤查詢(xún):用于了解學(xué)員參加課程學(xué)習的出勤情況。培訓建議 用于學(xué)員個(gè)人向培訓考評人員提培訓需求以及主管向學(xué)員提學(xué)習建議。包括員工建議、個(gè)人建議以及查看所有的培訓建議3
個(gè)功能項。
4.問(wèn)卷調查:用于調查學(xué)員對培訓工作和考試安排的滿(mǎn)意度以及看法,收集相關(guān)培訓需求。包括問(wèn)題的制定、問(wèn)卷模板的制定、調查問(wèn)卷的發(fā)布以及學(xué)員參加調查,統計調查結果等功能項。
四.話(huà)務(wù)員服務(wù)考核模塊
1.話(huà)務(wù)考核:話(huà)務(wù)考核是指通過(guò)對電話(huà)方式為客戶(hù)提供的服務(wù)量的統計,分呼入統計和呼出統計。對于時(shí)長(cháng)和次數等量的統計,系統支持最大時(shí)長(cháng)、平均時(shí)長(cháng)、最小時(shí)長(cháng)以及最大次數的統計等來(lái)考核員工的服務(wù)質(zhì)量。
2.考勤服務(wù)管理:通過(guò)對其他媒體處理的業(yè)務(wù)量統計,是針對其它媒體服務(wù)的統計分析后作出的服務(wù)考核。
3.話(huà)務(wù)質(zhì)量管理:考核話(huà)務(wù)員的服務(wù)滿(mǎn)意度情況,答復用戶(hù)是否合理、態(tài)度是否親切,問(wèn)題答復是否到位。
隨著(zhù)鼎晟產(chǎn)品化的不斷成熟,以及對行業(yè)內的不斷探索,更多的客戶(hù)不斷的在嘗試應用培訓考核管理功能。培訓考核管理系統也在不斷的為提升客戶(hù)的呼叫中心運營(yíng)管理起著(zhù)越來(lái)越大的作用。
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