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教育龍頭企業(yè)的發(fā)展之路 在線(xiàn)CRM助尚德成長(cháng)

2010/08/31

  “合作五年來(lái),通過(guò)800APP系統,尚德機構7個(gè)外地分校,上萬(wàn)個(gè)班級,40余萬(wàn)學(xué)員都在享受著(zhù)800APP系統提供的便捷服務(wù)。”——尚德機構

  職業(yè)培訓領(lǐng)跑者——尚德機構,是中國最大的職業(yè)教育機構之一,致力于提高學(xué)員職場(chǎng)競爭力。尚德機構的培訓課程和服務(wù)范圍廣闊,從職業(yè)資格認證、技能培訓,到與職業(yè)相關(guān)的就業(yè)服務(wù),客戶(hù)遍及中國北方多個(gè)大中城市。目前,尚德機構標準化的課程體系,已成為職業(yè)培訓領(lǐng)域的模板。

  市場(chǎng)秩序混亂 出奇制勝是關(guān)鍵

  培訓機構品牌化,品牌是生存之本,品牌效應體現了競爭力。如果說(shuō),國內培訓市場(chǎng)在20世紀90年代是雜牌混戰的時(shí)代,那么,進(jìn)入21世紀,則是名牌對雜牌的淘汰戰。尚德機構成立于2001年,經(jīng)歷了淘汰賽和循環(huán)賽,最終在中國培訓市場(chǎng)上發(fā)展壯大,其長(cháng)遠的目光,以及個(gè)性化的管理理念值得稱(chēng)贊。

  從我國大大小小10000多家培訓機構發(fā)展情況來(lái)分析,我們不難發(fā)現,能夠持續發(fā)展的培訓機構,是那些真正做到誠信、真正能夠“出奇”的為廣大學(xué)員提供服務(wù)的機構。在市場(chǎng)混亂期,要想“制勝”就應該做別人不愿做,不能做,不敢做的事,只有這樣才能在數萬(wàn)計的培訓機構中脫穎而出。“我們致力于向廣大學(xué)員提供個(gè)性、細致的服務(wù),以人力資源的培訓為例,我們根據國家規定的證書(shū)等級和學(xué)員自身的文化水平、個(gè)人定位、學(xué)習時(shí)間安排等多方因素綜合考慮,安排課程,劃分了精品取證班、高效特價(jià)班、零基礎通關(guān)班、就業(yè)保過(guò)雙證班、三證完美精英班、職業(yè)HR煉成班等多種班級且證書(shū)也分三個(gè)級別。正是這種近乎完美的安排,讓尚德最終在混戰、淘汰的浪潮中發(fā)展起來(lái)。”尚德機構副總裁李秀芳如是說(shuō)。

  尚德機構的“奇招”獲得了業(yè)內外的一致肯定,同時(shí)也為尚德迎來(lái)了良好的聲譽(yù),品牌戰略就此成型。如今,尚德機構已經(jīng)成為培訓行業(yè)的領(lǐng)頭軍,培訓機構品牌化已經(jīng)成為生存與發(fā)展的一個(gè)重要戰略。

  人工管理現弊端 信息化需求旺盛

  尚德機構2001年在北京成立。近10年間,尚德機構已成為中國最大、最專(zhuān)業(yè)、最具競爭力的職業(yè)教育機構,累計培訓學(xué)員已近五十萬(wàn)人。尚德機構教研中心擁有專(zhuān)業(yè)講師、咨詢(xún)師近300名,不僅能夠有效滿(mǎn)足學(xué)員在各大領(lǐng)域的職業(yè)培訓需求,更為尚德機構立體式的課程體系打下了堅實(shí)的基礎。

  但是,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,品牌效應的提升,學(xué)員數量的增加,人工管理的弊端逐漸顯現,主要表現在:

  人工弊端的凸顯,使得企業(yè)的信息化管理需求更加旺盛,尋找一款靈活的管理軟件迫在眉睫。但是,由于尚德員工的文化素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò )水平不一,為了防止CRM軟件被當作“古董花瓶”束之高閣,尚德管理層要求CRM軟件就要具備時(shí)效性,行業(yè)性,易用性等整體特點(diǎn),又要注重靈活、嚴密的權限設置,高性?xún)r(jià)比等細節。

  傳統管理軟件動(dòng)輒幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的費用,且實(shí)施過(guò)程中半途而廢的案例不在少數,成本風(fēng)險和實(shí)施風(fēng)險并存,企業(yè)不予考慮。新型的SaaS軟件便成了唯一選擇,國外軟件自定制功能強大,但服務(wù)器在國外,數據存儲有顧忌,且國外服務(wù)商不了解國內企業(yè)的發(fā)展現狀,軟件行業(yè)性差。國內SaaS服務(wù)商普遍處于入門(mén)階段,經(jīng)濟實(shí)力和技術(shù)水平較弱,且大多廠(chǎng)商只能提供標準化產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )版,自定制性能不佳。

  企業(yè)華麗轉身 800APP-CRM顯身手

  “我們對比了市場(chǎng)上5家比較知名的企業(yè)軟件提供商,整個(gè)運營(yíng)模型中包括xtools、神碼在線(xiàn)等,對我們來(lái)講,時(shí)效性和易用性是最關(guān)鍵的兩個(gè)考察內容,畢竟讓所有的相關(guān)部門(mén),包括外地分校同時(shí)在這樣一個(gè)系統上共享信息的話(huà),這一定是我們最關(guān)注的內容。在試用過(guò)程中,發(fā)現800APP系統最適合也最能夠滿(mǎn)足我們機構的需求,首先,隨時(shí)上網(wǎng)就能登錄,這符合了我們對于時(shí)效性的要求;其次,其自定制功能和超簡(jiǎn)潔的頁(yè)面設計,讓任何人在短時(shí)間內都能熟練使用,滿(mǎn)足了易用性和靈活性的需求!”尚德機構李秀芳如此強調。

  作為國內首家SaaS廠(chǎng)商,八百客擁有超靈活的自定制功能,可以根據企業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài),有效、合理地設計與企業(yè)發(fā)展結合度較高的模塊,“量體裁衣”。

  尚德機構應用800APP-CRM系統功能:

  “尚德機構肯定要建立一個(gè)學(xué)員檔案庫,檔案庫的規模不得小于一個(gè)中型圖書(shū)館,而且查找任何一個(gè)學(xué)員信息都要在大海里撈一遍針,我想如果沒(méi)有八百客,尚德機構也無(wú)緣成為職業(yè)培訓的領(lǐng)跑者。”

  為什么選擇了八百客?

  “用快捷的工具完成高效的工作,我想大概是尚德機構選擇八百客最好的理由。”——尚德機構李秀芳

  未來(lái),教育行業(yè)將面臨一個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )和信息化的迅猛發(fā)展,能適應市場(chǎng)發(fā)展規律,能運用好信息化管理系統、實(shí)現更高效工作的企業(yè)才能是市場(chǎng)的強者。

CTI論壇報道



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