首頁(yè)>>>技術(shù)>>>CRM  CRM產(chǎn)品

CRM的九大好處詳解

2009/09/14

  目前市場(chǎng)上,針對CRM的議論聲源源不斷,那么,CRM到底對企業(yè)管理有無(wú)利處呢?它是百寶箱還是監視器?

  大多數企業(yè)和員工使用CRM的困惑,高少義總結數年經(jīng)驗,列舉九大理由,為您剖析CRM的好處:

  1、品牌營(yíng)銷(xiāo)——CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)以自己獨特的方式分析市場(chǎng)和品牌信息,能夠提供所需的新產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳方案。

  2、營(yíng)銷(xiāo)和廣告的有效性——CRM提供衡量“工作是什么”的性能,能夠預測定價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)等開(kāi)展的領(lǐng)域及收到的效果。

  3、客戶(hù)購買(mǎi)趨勢——通過(guò)季節性活動(dòng),CRM很容易讓企業(yè)看到購買(mǎi)趨勢,企業(yè)可以根據自身客戶(hù)群的購買(mǎi)習慣,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4、客戶(hù)的購買(mǎi)周期——如果“ABC企業(yè)”傳統消費應該是平均每月10萬(wàn),而根據過(guò)去60天他們每月$ 12,000的消費額度,可以判斷他們購買(mǎi)的能力及周期,CRM可以提供類(lèi)似的重要數據。

  5、客戶(hù)總體價(jià)值——既然進(jìn)行消費并驅動(dòng)利潤上升的是客戶(hù),所以追蹤客戶(hù)價(jià)值并預測這項資產(chǎn)的增長(cháng)是很有意義的。CRM可以為企業(yè)提供即時(shí)顧客的價(jià)值快照或整個(gè)客戶(hù)群的價(jià)值表。

  6、留住客戶(hù)/忠誠計劃——記錄生日通知或者其他關(guān)鍵日期,包括企業(yè)和個(gè)人的周年慶祝,及時(shí)發(fā)送祝福,可以加深企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系。

  7、商業(yè)計劃——在每年每個(gè)體育賽季開(kāi)始,教練都要制定項目計劃,并為即將到來(lái)的賽季制定目標。有些冠軍隊還要制定特別計劃,來(lái)增加勝利的機會(huì )。CRM是可讓企業(yè)的個(gè)人銷(xiāo)售代理,制定可行性市場(chǎng)計劃(這將使企業(yè)在競爭中增加更多勝利的機會(huì )),提高個(gè)人銷(xiāo)售量。

  8、銷(xiāo)售人員績(jì)效——NFL(國家美式足球大聯(lián)盟)的主教練會(huì )根據球員的地位和責任保持他們的競技水平,包括沖刺時(shí)間、強度級別和個(gè)人的發(fā)展目標。同樣,CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)能夠為管理團隊提供關(guān)鍵數據,來(lái)協(xié)助企業(yè)幫助個(gè)人發(fā)展。

  9、報告——CRM提供了大量的“偵察報告”,包括市場(chǎng)趨勢,傾向以及競爭對手的弱點(diǎn)等等。這些報告能為企業(yè)提供必要的銷(xiāo)售信息,增加企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高企業(yè)效率和效益水平。

  總之,客戶(hù)關(guān)系管理為企業(yè)提供了一個(gè)工具庫,如果使用得當,它可以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),增加收入,增強企業(yè)實(shí)力,提高生產(chǎn)力。只有把CRM當成一個(gè)導航工具,而不是一種安全設備,企業(yè)才會(huì )體驗更高層次的成功。

CIO時(shí)代



相關(guān)鏈接:
制造業(yè)CRM的客戶(hù)流失分析 2009-09-14
從咨詢(xún)角度做CRM 2009-09-14
客戶(hù)管理的三種境界:讓客戶(hù)口碑傳播是最高境界 2009-09-11
四步驟讓CRM重生不再成神話(huà) 2009-09-11
SaaS規模化發(fā)展需要標準化產(chǎn)品和服務(wù) 2009-09-11
亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩 饶河县| 轮台县| 察隅县| 金昌市| 遂昌县| 延津县| 鲁甸县| 磐石市| 云浮市| 孝感市| 芮城县| 疏附县| 固始县| 苗栗县| 武冈市| 富平县| 潞城市| 六枝特区| 玉山县| 遂宁市| 二手房| 沛县| 桐乡市| 项城市| 铜鼓县| 永修县| 长汀县| 佳木斯市| 都江堰市| 靖边县| 凤翔县| 天全县| 沈丘县| 临邑县| 辽中县| 探索| 临邑县| 澳门| 隆安县| 论坛| 平阴县| http://444 http://444 http://444 http://444 http://444 http://444