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成功應用CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統17準則

宋軼雄 2009/07/29

   當您決定要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展而部署一套客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統時(shí),您首先必須充分了解這樣一套綜合系統究竟能給您帶來(lái)怎樣的益處,因為CRM的實(shí)施工作將幾乎影響到公司中的每一個(gè)人。因此,我們收集了來(lái)自于企業(yè)高管、經(jīng)理、員工和咨詢(xún)師等各級人員的意見(jiàn)和建議,分享他們的實(shí)踐經(jīng)驗,總結出了成功應用CRM的17項準則。

  您也許會(huì )問(wèn):為什么賽捷這樣一家軟件公司要發(fā)布一個(gè)沒(méi)有推銷(xiāo)自己產(chǎn)品的實(shí)施手冊呢?因為我們相信,您在選擇和實(shí)施CRM系統上了解的越多,您就會(huì )更加嚴謹地考慮,并最終選用賽捷公司的產(chǎn)品。

  我們期待能幫助您為企業(yè)規劃最佳的CRM解決方案,并取得最滿(mǎn)意的結果。

  第一篇:明確目標

  1.CRM不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,它也是一種應用理念。

  當您的公司決定部署CRM系統的時(shí),這代表著(zhù)企業(yè)在服務(wù)客戶(hù)方面邁出了重要一步,企業(yè)對客戶(hù)價(jià)值的認可度在不斷提升。但需要明確的是,要讓CRM系統充分發(fā)揮效果,不僅要選擇一個(gè)好的產(chǎn)品,更要有清晰的應用理念。可以說(shuō),企業(yè)對CRM應用理念的認知程度越高,從CRM系統中的獲益也就越多。這時(shí),CRM甚至成為了一種結合企業(yè)本身特點(diǎn)的最佳應用經(jīng)驗的導入。

  實(shí)際上,CRM的應用理念很簡(jiǎn)單,就是:把客戶(hù)放在首位。這也是對"客戶(hù)永遠是正確的"這一說(shuō)法的現代詮釋?zhuān)芏喙疽舱腔谶@樣一個(gè)方針而取得了輝煌的成就。當您站在客戶(hù)的角度來(lái)審視每一項交易活動(dòng)的時(shí)候,您就會(huì )不由自主地想到要為客戶(hù)提供更好的購買(mǎi)體驗--這樣便能增強客戶(hù)對您所在企業(yè)的忠誠度。同時(shí),通過(guò)這種以客戶(hù)為導向的業(yè)務(wù)模式,能幫助您發(fā)現原有工作方式的問(wèn)題,進(jìn)而對其不斷完善,并精簡(jiǎn)行政支出。

  2.客戶(hù)無(wú)處不在:用戶(hù)、供應商,以及員工。

  以前"客戶(hù)"一詞的定義很簡(jiǎn)單,但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展,辦公地點(diǎn)遍布各地,員工之間需要遠程交流,供應商們也成為了合作伙伴,"客戶(hù)"的含義外延到所有需要企業(yè)信息的人員。

  例如:當員工需要相關(guān)福利信息時(shí),他們就變成了客戶(hù)。在公司股東需要了解財務(wù)信息的時(shí)候,他們也成為了客戶(hù)。當供應商需要了解一個(gè)項目的具體情況時(shí),他們也是客戶(hù)。當您需要向身邊的某個(gè)同事提供緊迫的數據時(shí),該同事就是您的客戶(hù)。顯然,購買(mǎi)者永遠是客戶(hù),因為他們的應用體驗直接關(guān)系到企業(yè)的營(yíng)收狀況。而部署了CRM系統之后,您就能夠服務(wù)好那些需要依賴(lài)您的公司而獲得重要和及時(shí)信息的各類(lèi)客戶(hù)群。

  3.不要把CRM與聯(lián)系人管理混淆起來(lái)。

  當前,有許多中小企業(yè)用戶(hù)已經(jīng)成功地采用了聯(lián)系人管理軟件,而有人也認為這種軟件與CRM看上去大同小異。

  但是,如果您認真了解一下CRM方案的話(huà),您會(huì )發(fā)現它的功能遠遠超過(guò)聯(lián)系人管理軟件。采用了CRM產(chǎn)品之后,您的支持和服務(wù)人員就能夠迅速地訪(fǎng)問(wèn)到所有想要的信息,及時(shí)解決客戶(hù)的各種問(wèn)題。此外,公司的一線(xiàn)銷(xiāo)售人員也能掌握到除客戶(hù)聯(lián)系信息之外更多的情況,以便進(jìn)行電話(huà)溝通--他們甚至可以評估過(guò)去的銷(xiāo)售歷史情況、信用記錄以及其他財務(wù)數據。他們還可以查看到公司其他辦事處的相關(guān)信息,通過(guò)運行報表功能來(lái)了解客戶(hù)已經(jīng)定購了哪些產(chǎn)品以及他們曾獲得的特別優(yōu)惠價(jià)格等。此外,銷(xiāo)售人員還可以閱讀到技術(shù)支持的電話(huà)內容等;而通過(guò)增強型的解決方案,他們還能夠查閱到發(fā)票的復印件、電子郵件和過(guò)去的提案甚至競爭對手信息等內容。

  總之,假如企業(yè)的銷(xiāo)售人員和客服人員需要了解客戶(hù)的全面情況,以獲得更好的工作成效的話(huà),請選用CRM系統。而另一方面,如果公司只是需要某種系統來(lái)提供有關(guān)客戶(hù)的基本數據,同時(shí)又不希望花費太多成本的話(huà),那么聯(lián)系人管理軟件會(huì )更加適用一些。

  4.中小企業(yè)對CRM有個(gè)性化需求。

  有些銷(xiāo)售CRM軟件的公司總是試圖讓客戶(hù)來(lái)購買(mǎi)他們稱(chēng)為"企業(yè)級解決方案"的產(chǎn)品,里面包含了一個(gè)全球性公司所需要的各種功能,但這對于中小企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō),就意味著(zhù)他們要花費很多的錢(qián)來(lái)購買(mǎi)他們可能根本用不上的功能。實(shí)際上,這些產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴,任何一個(gè)在全球財富500強之外的企業(yè)都會(huì )感到很難承受。

  與此同時(shí),有一些公司考慮到了中小企業(yè)用戶(hù)的需求,開(kāi)發(fā)出了適用的CRM解決方案,其應用幾乎涵蓋了企業(yè)級解決方案中所有基本特性,而成本卻又在中小企業(yè)用戶(hù)可承受的范圍之內。更重要的是,這種產(chǎn)品方案可以從5個(gè)左右的用戶(hù)數量逐步擴展到今后您所需要的用戶(hù)數。部署了這樣針對中小企業(yè)客戶(hù)而開(kāi)發(fā)的CRM解決方案之后,您完全可以從較小的規模起步,然后逐步擴展,而不用在根本不需要的產(chǎn)品功能上浪費寶貴的資源。您只需在需要的時(shí)候購買(mǎi)相應的產(chǎn)品。

  面向中小企業(yè)用戶(hù)而開(kāi)發(fā)的CRM產(chǎn)品還有一個(gè)優(yōu)勢,就是它的部署非常簡(jiǎn)單,而且產(chǎn)品功能拿來(lái)就可以應用。或許那些規模較大的企業(yè)有充足的時(shí)間和資源來(lái)開(kāi)發(fā)定制化的解決方案,然后集成到現有系統之中。而中小企業(yè)用戶(hù)需要的是實(shí)施簡(jiǎn)便,能夠馬上運行起來(lái)的CRM產(chǎn)品,而且費用還要盡可能地低廉一些。

  第二篇:制定規劃

  5.認真做好規劃。

  要想取得CRM實(shí)施項目的成功,做好規劃工作非常重要。首先,您要定義出您對CRM解決方案的需求是什么,盡可能搜集相關(guān)信息,仔細審核需要投資的規模,并且了解將從哪里去獲得項目的收益、資金的節省和投資回報。

  接下來(lái),要明確項目的有關(guān)各方,采用需求分析和效益預測的方法作為確定CRM項目一般和公司級目標的基礎。在完成了這些基礎工作之后,您就可以制定預算,計劃一下與尋找廠(chǎng)商、測試產(chǎn)品方案、具體實(shí)施、系統集成、培訓和技術(shù)支持等相關(guān)的費用大概需要多少。之后,一定要設立一支專(zhuān)門(mén)的團隊來(lái)推動(dòng)項目的開(kāi)展和完成--首先明確公司對CRM系統的目標是什么,以及需要完善的流程是哪些,從而確保項目的成功。需要注意的是,這支團隊的負責人一定要是一個(gè)CRM堅定的篤信者,相信CRM一定會(huì )給公司帶來(lái)完全不同的面貌。

  一個(gè)好的規劃工作必須包括與公司內外客戶(hù)的有效溝通。需要全面了解公司的銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)部門(mén),他們需要的最佳工作模式是怎樣的?此外,還要考慮到數據的完整性,這對于各個(gè)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤是很重要的。不同的用戶(hù)群所需要的數據完全不同,例如:銷(xiāo)售代表想要的數據與客服人員的需求就有所不同。在確定各個(gè)用戶(hù)群的需求時(shí),一定要保證您所制定的數據需求清單是完整的,沒(méi)有遺漏之處。必須牢記,任何需要從CRM系統中獲取信息的人,都是系統的一個(gè)用戶(hù),無(wú)論他或她是公司內部的員工,還是外部的合作伙伴。

  第三篇:方案選型

  6.重視產(chǎn)品的演示。

  一旦確定了備選的產(chǎn)品和供應商之后,產(chǎn)品的演示工作就非常重要,因為這關(guān)系到最后判斷哪個(gè)產(chǎn)品方案是最適合您公司的。但是在邀請廠(chǎng)商人員來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品演示之前,一定要明確地告訴他們您真正的需求是什么。如果某個(gè)產(chǎn)品的功能不錯,但不能適應您的使用環(huán)境的話(huà),您何必要浪費時(shí)間對該產(chǎn)品進(jìn)行評估呢?

  同時(shí),還要從廠(chǎng)商那里了解清楚進(jìn)行產(chǎn)品演示時(shí),需要怎樣的系統平臺。不要花費了很多時(shí)間去做演示,最后才知道您的硬件基礎不對,或者您沒(méi)有適合的操作系統來(lái)支持該產(chǎn)品的運行。

  在對幾款產(chǎn)品進(jìn)行對比時(shí),最好建立一個(gè)評分體系,這樣您能輕松地把握所有這些產(chǎn)品的長(cháng)處和短處。例如,需要在評估列表中加入以下的內容:軟件功能與企業(yè)需求的契合性,廠(chǎng)商的創(chuàng )新歷史情況、客戶(hù)滿(mǎn)意度、財務(wù)狀況的穩定情況、實(shí)施團隊或售后服務(wù)的實(shí)力等等。有了這樣一個(gè)清晰的分數,就很容易做出最后的決定。

  最后,一定要讓CRM的實(shí)施人員參加產(chǎn)品的演示工作,并鼓勵他們積極提出問(wèn)題。如果廠(chǎng)商或經(jīng)銷(xiāo)商不能馬上解決這些問(wèn)題的話(huà),請務(wù)必要求他們在一個(gè)合理的時(shí)間范圍內給予解決。對需求的響應能力及引導能力,是評估一個(gè)廠(chǎng)商的關(guān)鍵因素,因此準備好一些有挑戰性的問(wèn)題對于您做出一個(gè)有利于長(cháng)遠的選擇來(lái)說(shuō),是非常重要的。

  7.采用當前先進(jìn)的技術(shù)。

  在選擇一套CRM系統時(shí),請務(wù)必保證該系統是基于當前最新技術(shù)的,千萬(wàn)不要被銷(xiāo)售人員忽悠,而去相信某些對產(chǎn)品未來(lái)的承諾。一定要堅持看到能夠在今天部署的產(chǎn)品最新版本,同時(shí)也不要同意采用那些已經(jīng)過(guò)了巔峰期的陳舊技術(shù),因為您肯定不愿意在不久的將來(lái)再次更換公司的系統。

  一個(gè)現代化的CRM系統是這樣的:

  8.CRM不是一個(gè)單點(diǎn)解決方案。

  CRM解決方案應該能夠覆蓋全公司的客戶(hù)服務(wù)需求,但是很多自稱(chēng)為CRM應用的產(chǎn)品只能解決某個(gè)單一領(lǐng)域的問(wèn)題,如:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售隊伍的自動(dòng)化或者客戶(hù)支持。的確,這些獨立的產(chǎn)品方案或許能夠滿(mǎn)足特定的需求,但是當您的需求范圍逐步擴大的時(shí)候,怎么辦呢?

  例如:當您希望部署一個(gè)專(zhuān)門(mén)的針對銷(xiāo)售人員的自動(dòng)化解決方案時(shí),您可能會(huì )觸類(lèi)旁通地希望實(shí)現市場(chǎng)部門(mén)的自動(dòng)化管理,為此您就要四處奔波,尋找廠(chǎng)商,試驗各種產(chǎn)品,最終浪費了許多寶貴的時(shí)間。此外,您可能會(huì )面臨兩種不同的產(chǎn)品,兩個(gè)不同的廠(chǎng)商,缺乏統一的技術(shù)支持和解決問(wèn)題的聯(lián)系窗口。更有甚者,當您擁有眾多的單點(diǎn)解決方案時(shí),您怎么在公司內部共享信息呢?那些被銷(xiāo)售人員自動(dòng)化解決方案所捕捉到的信息能否被應用到新的市場(chǎng)活動(dòng)中去?而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數據又是否能夠被共享到客戶(hù)支持中心那里,用來(lái)爭取交叉銷(xiāo)售的機會(huì )呢?

  的確,我們可以編寫(xiě)特殊的編碼來(lái)集成不同的產(chǎn)品,而一個(gè)真正的CRM解決方案能夠提供任何單點(diǎn)方案的功能,同時(shí)在您需要的時(shí)候,可以免費、無(wú)縫地添加產(chǎn)品模塊和功能。

  因此,千萬(wàn)不要草率地做出決定,一定要選用那種能夠提供全方位CRM功能的綜合性產(chǎn)品方案,包括:


  9.CRM與其他系統的有效集成。

  在評估一項CRM解決方案的時(shí)候,很多公司經(jīng)常忽視了一個(gè)問(wèn)題,那就是:應付賬款和應收賬款其實(shí)也是CRM的一個(gè)組成部分。例如,當有一個(gè)客戶(hù)打電話(huà)定購一個(gè)產(chǎn)品時(shí),如果我們能夠馬上了解到該客戶(hù)的最新賬戶(hù)情況,豈不是一件很好的事情嗎?

  盡管有些CRM產(chǎn)品提供了補丁來(lái)連接到某個(gè)財務(wù)系統,但有些產(chǎn)品則直接提供無(wú)縫集成。這種產(chǎn)品在成本上的優(yōu)勢很明顯,能讓企業(yè)很快收回投資,因為他們在部署好系統、開(kāi)始運行后,無(wú)需再花費高昂的費用去進(jìn)行系統集成。

  您在尋找CRM系統的時(shí)候,一定要看它是否針對現有的其他業(yè)務(wù)系統,提供了標準的集成功能。一定要保證它能夠隨著(zhù)需求的變化可部署在不同的技術(shù)平臺上(數據庫和操作系統),可支持Web服務(wù),具備良好的與其他應用的整合能力--例如,與呼叫中心、網(wǎng)站的集成,等等。

  10.具備多樣化的信息溝通方式。

  要想做到真正意義上的高效,CRM解決方案就必須按照客戶(hù)的實(shí)際情況提供系統支持,這意味著(zhù)要將所需信息交付到銷(xiāo)售人員的手中,便于他們通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件或書(shū)信的方式來(lái)響應客戶(hù)的要求。當然了,在當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,CRM解決方案也支持與客戶(hù)在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行交互聊天,通過(guò)靈活的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)形式為客戶(hù)提供各種信息。

  對于內部客戶(hù)來(lái)講,如客服人員和銷(xiāo)售人員,CRM解決方案還應支持無(wú)線(xiàn)通訊設備,而不只局限于某種單一的設備或操作系統。例如:有了對PDA的支持功能,銷(xiāo)售人員就能夠及時(shí)掌握即將拜訪(fǎng)的潛在或現有客戶(hù)的最新情況,做到心中有數。

  11.確保平臺的高度靈活性。

  企業(yè)部署的CRM解決方案,應該能夠無(wú)縫地移植到現有系統之中,并滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需求--也就是說(shuō),它應該具備真正的平臺靈活性。

  對于CRM的應用,企業(yè)經(jīng)常會(huì )有許多個(gè)性化的需求,同時(shí)也需要在使用過(guò)程不斷進(jìn)行調整,因此對產(chǎn)品的定制開(kāi)發(fā)能力與靈活配置的能力要求都非常高。同時(shí),CRM產(chǎn)品也不能是完全固化的,它必須隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷增添新的功能,時(shí)刻匹配企業(yè)需求。

  因此,為了保障CRM的成功應用,請選擇那些能夠提供多種部署方式、可擴展性好的產(chǎn)品和解決方案。一套好的CRM解決方案應該具有高度的靈活性,以便在當前和未來(lái)都能夠為您的業(yè)務(wù)提供最好的支持。

  12.高成本并不一定代表著(zhù)高價(jià)值。

  有些廠(chǎng)商總是費盡心機地鼓吹說(shuō),軟件產(chǎn)品的價(jià)格越高,它的產(chǎn)品功能就越多。作為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)公司來(lái)說(shuō),我們只能以善意的質(zhì)疑方式來(lái)評論這種說(shuō)法。那些銷(xiāo)售出去的功能真的是我們需要的功能嗎?或者說(shuō),它們是不是真正的企業(yè)級解決方案的一部分,專(zhuān)門(mén)針對全球性企業(yè)而開(kāi)發(fā)的呢?

  很顯然,產(chǎn)品的價(jià)格與功能沒(méi)有必然的聯(lián)系,只是市場(chǎng)的供需狀況的一種反映。很多CRM廠(chǎng)商往往漫天要價(jià),而他們所提供的解決方案不一定比那些不太知名或者規模較小公司所提供的產(chǎn)品好多少。在產(chǎn)品的價(jià)格談判上,只要您認為所找到的解決方案具備了您想要的功能,而且能夠隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展而不斷完善,那么就可以說(shuō)您的投資是很明智的。

第四篇:實(shí)施推進(jìn)

  13.CRM不是服務(wù)于任何單一部門(mén)的,而是服務(wù)于整個(gè)公司。

  通常的情況是,公司的銷(xiāo)售部門(mén)要早于其他業(yè)務(wù)部門(mén)而積極要求部署CRM系統,實(shí)際上這也許是一個(gè)很不錯的策略,即先在一個(gè)部門(mén)中部署新的軟件系統,再逐步推廣。但同時(shí),必須牢記您的總體目標,那就是最終在全公司范圍內實(shí)施CRM解決方案。

  當您在銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)或者技術(shù)支持部門(mén)中部署了CRM之后,您會(huì )很快收到成效。但是,只有當您將公司中的每個(gè)人都連接到CRM--就是說(shuō),讓每個(gè)人都能夠在需要的時(shí)候及時(shí)地訪(fǎng)問(wèn)到重要的信息,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展時(shí)--您才會(huì )體會(huì )到CRM的最精彩之處。

  從一個(gè)部門(mén)開(kāi)始系統地實(shí)施不失為一個(gè)好的做法,但是您一定要牢記最終的目標應該是發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同能力,從而提升效率,更好地響應及服務(wù)好客戶(hù)。

  14.實(shí)施方法與產(chǎn)品選型一樣重要。

  如同"一個(gè)鏈條的強度取決于其中最薄弱的環(huán)節"一樣,CRM解決方案的成功與否也取決于具體的實(shí)施情況。如果不能按照客戶(hù)的需求去加以部署的話(huà),哪怕是世界上最好的產(chǎn)品也難以達到人們的預期效果。

  當您選擇了一個(gè)產(chǎn)品之后,一定要確保它符合您的使用環(huán)境。您可以先做出一個(gè)藍圖,在實(shí)施開(kāi)始之前,具體描述出您對該產(chǎn)品方案的實(shí)施目標和預期。任何與實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題都要轉達給實(shí)施團隊中的相關(guān)聯(lián)系人,讓他及時(shí)轉達給負責實(shí)施項目的廠(chǎng)商、咨詢(xún)師或經(jīng)銷(xiāo)商。

  除了將軟件加載到服務(wù)器上面,并且按照具體需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)之外,CRM的部署工作還需要那些將來(lái)會(huì )用到該系統的全體員工的參與。如果沒(méi)有他們的支持,那么很可能該系統并沒(méi)有得到有效利用。同時(shí),也要讓這些員工明確,在系統成功部署之后,會(huì )讓他們的工作效率更高,工作起來(lái)更輕松。

  為了讓CRM項目的實(shí)施更具活力,可以隨時(shí)向各相關(guān)部門(mén)介紹實(shí)施的進(jìn)展情況,這樣他們會(huì )更加希望該項目盡早完成,盡快上線(xiàn)運行起來(lái)。

  15.培訓工作應該"有的放矢"。

  普通員工的積極參與是取得CRM項目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素,為此針對不同技能水平的員工制定相應的培訓計劃,就顯得極為重要。千萬(wàn)不要用一些初學(xué)者的東西來(lái)打擾技術(shù)能力很強的銷(xiāo)售經(jīng)理,同樣,也不要用深奧的后臺系統集成那種復雜的技術(shù)知識來(lái)嚇唬那些初學(xué)的員工。就像您根據使用環(huán)境定制產(chǎn)品那樣,也要根據最終用戶(hù)的實(shí)際情況來(lái)制定培訓計劃。

  這些培訓計劃應該在系統推出之前就開(kāi)始付諸實(shí)施,從而保證最終用戶(hù)在系統上線(xiàn)之后,能夠馬上運行使用。此外,這種早期的培訓工作也會(huì )增強人們對系統推出的期盼之情,為今后更大范圍的推廣打下良好的基礎。

  16.測試,保證成功應用的重要一步。

  在系統正式推出之前,千萬(wàn)不要輕視軟件應用的測試工作。如果測試過(guò)程涉及到大量的客戶(hù)數據的話(huà),那么它的意義就非常重大,從中你可以確定系統在接收和處理信息的功能方面究竟性能如何。最好能在系統正式運行之前發(fā)現它存在的所有問(wèn)題,而避免在已經(jīng)與客戶(hù)聯(lián)通之后陷入尷尬的境地。

  作為測試工作的一部分,一定要保證后臺系統的集成工作能夠正常開(kāi)展,最好列出一個(gè)清單,說(shuō)明有哪些特定的運行過(guò)程是會(huì )牽扯到最終用戶(hù)的,并且對每一個(gè)流程都加以嚴格的測試。例如:盡量從財務(wù)系統中去訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)數據,而不要等到將來(lái)客服的代理去訪(fǎng)問(wèn)時(shí)發(fā)現問(wèn)題;盡可能在中央數據庫中去更新客戶(hù)的數據,同時(shí)保證這些更新后的數據內容能夠在全系統中隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)到。

  17.集中關(guān)注CRM的實(shí)施目標:提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,縮短銷(xiāo)售周期,增加公司的營(yíng)業(yè)收入。

  一定不要忘記:客戶(hù)才是您實(shí)施CRM系統的真正原因。因此,務(wù)必要經(jīng)常從客戶(hù)那里獲取意見(jiàn)反饋,了解一下他們的滿(mǎn)意度是否有所提升,或者還有什么地方需要進(jìn)一步改進(jìn)。如果您選用了合適的CRM解決方案,那么您完全有足夠的靈活性來(lái)滿(mǎn)足不斷變化的客戶(hù)需求。另外,也不要忽視了企業(yè)內部的用戶(hù)群。如果銷(xiāo)售人員在一個(gè)同步更新的系統中,實(shí)時(shí)地獲取自己需要的信息,近期業(yè)務(wù)安排提醒,指標完成情況甚至是預期激勵機制的實(shí)現,那么他們是否會(huì )感到極大的便利呢?市場(chǎng)部門(mén)是否也愿意看到一種新的分析報表,把后期銷(xiāo)售的數據與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有機地聯(lián)系起來(lái)呢?總之,在系統上線(xiàn)之后,要保持溝通渠道的暢通,要使CRM解決方案不斷根據實(shí)際需要而有所創(chuàng )新。

  同樣重要的是,我們不能忽視CRM在自我監督方面所具有的功能。不妨先設定出系統可以跟蹤的指標來(lái),從而督促您不斷考慮如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、縮短銷(xiāo)售周期、提高銷(xiāo)售贏(yíng)單率,改進(jìn)工作效率、從競爭對手那里贏(yíng)得客戶(hù)、提高每個(gè)客戶(hù)的盈利能力,以及增加公司的銷(xiāo)售收入等多方面的要求。

  通過(guò)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,帶來(lái)企業(yè)營(yíng)收的增長(cháng)并提供收款能力的保障,這就是CRM對企業(yè)的最終價(jià)值體現。

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