簡(jiǎn) 介
張立春 江蘇移動(dòng)通信有限責任公司客戶(hù)服務(wù)中心副總經(jīng)理 現任江蘇移動(dòng)通信有限責任公司客戶(hù)服務(wù)中心副總經(jīng)理,先后就職于市分公司工程建設部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )維護部經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職,對電信行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)有較為全面的理解。 中國移動(dòng)通信集團《客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理規范》的執筆人,《中國移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理規范》對中國移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心的戰略規劃、組織架構、服務(wù)策略、流程管理、人力資源管理、現場(chǎng)管理、知識管理、質(zhì)量管理、運營(yíng)績(jì)效指標10個(gè)方面作全面系統的規范,明確了中國移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心未來(lái)的發(fā)展方向和實(shí)踐方案。在編寫(xiě)過(guò)程中,完成了全國范圍的現場(chǎng)調研、相關(guān)人員訪(fǎng)談、多次的內部討論等大量細致深入的工作,對中國移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心的情況進(jìn)行了比較全面的了解和分析。熟悉國內外包括COPC、SCP等在內的主要呼叫中心標準體系。 Email:zhanglc@china.com |
主要文章 |
|
江蘇移動(dòng)張立春:如何保持管理者的卓越狀態(tài) 張立春 2009/109/22 | |
“淮安呼叫中心管理模式探秘”系列報道一 張立春2009/02/13 | |
如何有效建立“流程型”組織 之四 張立春 2006/09/11 | |
如何有效建立“流程型”組織 之三 張立春 2006/09/11 | |
如何有效建立“流程型”組織 之二 張立春 2006/08/30 |
|
如何有效建立“流程型”組織 之一 張立春 2006/08/18 |
|
流程與組織能力 之四 張立春 2006/08/18 | |
流程與組織能力 之三 張立春 2006/08/15 | |
流程與組織能力 之二 張立春 2006/08/11 | |
流程與組織能力 之一 張立春 2006/08/09 |